填表說明1.開題報告作為畢業(yè)設(shè)計（論文）答辯委員會對學(xué)生答辯資格審查的依據(jù)材料之 2.此報告應(yīng)在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下，由學(xué)生在畢業(yè)設(shè)計（論文）工作前期完成，經(jīng)指導(dǎo)教師簽署意見、相關(guān)系主任審查后生效。 3.學(xué)生應(yīng)按照學(xué)校統(tǒng)一設(shè)計的電子文檔標準格式，用A4 紙打印。 4.參考文獻不少于8 篇，其中應(yīng)有適當?shù)耐馕馁Y料（一般不少于2 5.開題報告作為畢業(yè)設(shè)計（論文）資料，與畢業(yè)設(shè)計（論文）一同存檔。設(shè)計（論文） 題目 持續(xù)領(lǐng)跑的地產(chǎn)航母—萬科財務(wù)分析 設(shè)計（論文） 類型（劃“”） 工程實際 科研項目 實驗室建設(shè) 理論研究 其它 本課題的研究目的和意義萬科身處一個飽受爭議的行業(yè)，卻罕見而長久地收獲了掌聲。作為房地產(chǎn)行業(yè)的持續(xù)領(lǐng)跑者， 這與王石和萬科堅持走大道、順大勢，陽光、透明、不行賄、不囤地以及綠色發(fā)展是分不開的。上 海世博會中萬科是唯一參展且擁有獨立參觀的房地產(chǎn)企業(yè)，與此同時，萬科第一個代表房地產(chǎn)企業(yè) 拿下2010 年中國企業(yè)管理杰出貢獻獎。在2010 年樓市“調(diào)控大年”，從年初不時有調(diào)控政策出臺， 萬科卻在噤若寒蟬的房地產(chǎn)企業(yè)笑的很燦爛，今年前 10 個月萬科已實現(xiàn)銷售金額 869.3 億，超過 了原本全年750 億的目標。
是什么成就了萬科這艘持續(xù)領(lǐng)跑的“地產(chǎn)航母”? 本文針對萬科2007 年至2010 年的財務(wù)報表及其相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)，結(jié)合房地產(chǎn)經(jīng)營實際現(xiàn)狀，從 財務(wù)分析的視角，研究萬科近年來的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，探索萬科的可持續(xù)發(fā)展之路，發(fā)現(xiàn)萬科 經(jīng)營戰(zhàn)略的閃光點和尚且存在的問題，為萬科管理層乃至房地產(chǎn)企業(yè)提供一定的參考。 本課題的主要研究內(nèi)容（提綱）1.緒論 1.1 研究背景 1.2 研究目的和意義 2.我國房地產(chǎn)及萬科企業(yè)股份有限公司概況 2.1 我國房地產(chǎn)業(yè)概況 2.11 宏觀環(huán)境 2.12 房地產(chǎn)行業(yè)評述 2.13 行業(yè)績效評價 2.14 萬科表現(xiàn) 2.2 萬科概況 2.21 公司概況 2.22 發(fā)展歷程 2.23 經(jīng)營狀況 3.財務(wù)分析 3.1 資產(chǎn)負債表分析 3.11 資產(chǎn)分析 3.12 負債分析 3.13 股東權(quán)益分析 3.2 利潤表分析 3.21 利潤構(gòu)成分析 3.22 費用分析 3.3 現(xiàn)金流量表分析 3.31 經(jīng)營活動流入分析 3.32 經(jīng)營活動流出分析 3.33 經(jīng)營活動凈額分析 3.4 財務(wù)指標分析 3.41 償債能力分析 3.42 運營能力分析 3.43 獲利能力分析 3.44 發(fā)展能力分析 3.5 綜合分析 4.結(jié)論及建議 4.1 萬科財務(wù)狀況的結(jié)論 4.2 萬科財務(wù)方面有待改進的地方 文獻綜述（國內(nèi)外研究情況及其發(fā)展）經(jīng)過近百年的發(fā)展，西方國家的企業(yè)財務(wù)管理及分析方法與技術(shù)得到不斷地完善與發(fā)展。
財務(wù) 報表分析的起源，始于19 世紀末葉至20 世紀初期之間。在起源初期，銀行對財務(wù)報表分析僅以資 產(chǎn)負債表為基準，分析衡量顧客的信用和償債能力。1906 年，為反映信用分析的目的，要求企業(yè) 向金融機構(gòu)申請貸款必須附有資產(chǎn)負債表的習(xí)慣。1914 年，聯(lián)邦儲備制度的建立，促進了財務(wù)報 表的認識和利用。 20 世紀初萬科財務(wù)報表分析，亞歷山大沃爾發(fā)展形成比率分析體系、指數(shù)法與標準比率法，被稱為財務(wù)報表 分析的創(chuàng)始者。1928 年，華爾與鄧寧合著《財務(wù)報表比率分析》一書，首次提出綜合比率分析， 后被世人公認為“華爾分析模式”，至今仍在國際財務(wù)分析實踐中廣泛應(yīng)用。于此同時，吉爾曼學(xué) 派與修馬茲學(xué)派，相繼提出趨勢分析法、經(jīng)營分析理論、動態(tài)分析與靜態(tài)分析。 產(chǎn)生于20 世紀30 年代的財務(wù)失敗預(yù)測學(xué)派，將報表分析重心從歷史分析轉(zhuǎn)向未來預(yù)測，認為 計量流動性、資本結(jié)構(gòu)、盈利能力和其他有關(guān)比率的指標能預(yù)測企業(yè)破產(chǎn)和發(fā)生其他財務(wù)困難的可 能性。其中愛德華奧爾特曼提出著名的“Z 記分”。 此外，出現(xiàn)的資產(chǎn)市場研究學(xué)派認為財務(wù)報表分析的應(yīng)用在于解釋和預(yù)測證券投資的報酬和風(fēng) 險水平，所以非預(yù)期會計收益都會對證券投資報酬產(chǎn)生影響。
Brown Paulr (1998)指出簡單分析指標不夠，要有效了解相關(guān)環(huán)境、戰(zhàn)略，進行全面性分析。 Raymond5.Schmidgall (2002)介紹了現(xiàn)金流量在企業(yè)財務(wù)報表分析中的應(yīng)用。 Arshad M.Khan (2002)認為利用變量形成統(tǒng)計的模型來作為預(yù)測早期公司破產(chǎn)的先兆。 Duarte Trigueiros (2002)認為比率分析法忽略的指標信息進行改進，介紹了擴展的指標用法和使 用的好處。 P．smith (2003)提出應(yīng)拓展傳統(tǒng)的比例分析，運用數(shù)據(jù)包括分析方法將一些能反映企業(yè)業(yè)績的 因素考慮進來。 Dao Theory Forecasts (2007)指出關(guān)注資產(chǎn)負債表對股票分析還是至關(guān)重要的。 我國早期的財務(wù)分析，主要在外國洋行和中國金融資本家，財務(wù)分析側(cè)重于企業(yè)償債能力的分 析，很少進行全面分析。進入 90 年代以后，一些企業(yè)、相關(guān)政府部門、學(xué)者開始在這方面進行積 極探索，并圍繞著財務(wù)分析設(shè)置了一些方便企業(yè)考核的指標體系，進一步完善了財務(wù)分析體系。目 前，財務(wù)分析已與企業(yè)評價緊密地聯(lián)系在一起，更多地學(xué)者將財務(wù)分析與績效評價聯(lián)合起來對企業(yè) 進行“診斷”。
總之，現(xiàn)代財務(wù)分析起源于財務(wù)報表分析，它是財務(wù)分析的現(xiàn)代發(fā)展階段。內(nèi)部分析不斷擴大， 分析材料非常豐富。 擬解決的關(guān)鍵問題從財務(wù)分析的角度，細致深入分析企業(yè)過去和現(xiàn)實的財務(wù)狀況及經(jīng)營成果，預(yù)測企業(yè)未來發(fā)展 之勢，探索萬科可持續(xù)發(fā)展之路，為萬科經(jīng)營者乃至整個房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供一定參考。 研究思路和方法本文通過萬科2007 至2010 年財務(wù)報表及相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析，利用比較分析法、趨勢分析 法、比率分析法等方法，采取相關(guān)財務(wù)報表分析、指標分析、綜合分析方法，對萬科近年來財務(wù)狀 況及經(jīng)營成果展開分析。 參考文獻[]《財務(wù)管理學(xué)》荊新萬科財務(wù)報表分析，王化成，劉俊彥 中國人民大學(xué)出版社2007 年06 復(fù)旦大學(xué)出版社2007 年01 []《財務(wù)報表分析：理論、技巧與運用》孟天恩,張炎興,李生校南京大學(xué) 出版社 2003 年07 《BusinessAnalysis&Valuation:Using Financial Statements 》Krishna G.Palepu，Paul M.Healy，Victor l.Bernard. 中信出版社，2004 []《財務(wù)分析禁忌70 電子工業(yè)出版社[]《一汽汽車股份有限公司財務(wù)分析及財務(wù)戰(zhàn)略選擇》陳彥舉[碩士論文] 2010 年05 []《財務(wù)分析在企業(yè)應(yīng)用中的管理研究》 全留真[碩士論文] 2005 []《國有鋼鐵企業(yè)下屬A公司財務(wù)報表分析》王云峰[碩士論文]2009 年04 []《萬科企業(yè)股份有限公司財務(wù)分析》黃春麗[碩士論文] 2004 年05 2005年05 2009年04 []《FW公司的全面財務(wù)分析》俞耀峰[碩士論文]復(fù)旦大學(xué)2008 年04 []《四川長虹公司財務(wù)報表的實證分析及相應(yīng)經(jīng)營策略的制定》王洪峰[碩士論文] 2009 []《地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)跑者—萬科案例分析》張立田[碩士論文]對外經(jīng)貿(mào)大學(xué) 2007 年04 []第六屆“管理中國”總評選述評[J].焦晶中外管理2010 年12 指導(dǎo)教師意見指導(dǎo)教師（簽名）： 所在系（所）意見負責(zé)人（簽章）：
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