在企業(yè)實際經營中北京稅務籌劃培訓課程有哪些，大多數建筑企業(yè)對于稅務籌劃的認知不足，而且也不具備這方面的人才，因此對于稅務籌劃一直抱著畏難甚至抵抗的情緒。
雖然靈活用工稅務籌劃是一項專業(yè)性比較強的工作，但了解清楚其規(guī)律和實質之后，要做好也并非一件難事，只需要走好三步就夠了，建筑企業(yè)們趕緊學起來！
第一步：充分認識稅務籌劃的六大原則
合法性：所有企業(yè)活動皆需在法律允許或者不違反稅法的前提下進行。
專業(yè)性：稅務籌劃人員需根據企業(yè)現(xiàn)實情況，合理調整企業(yè)的業(yè)務流程、組織架構、收支性質。
目的性：稅籌最終目的是幫企業(yè)優(yōu)化稅收支出，稅籌管理者應充分了解并利用各地稅收優(yōu)惠政策。
全局性：企業(yè)進行稅務籌劃一定要從整體的角度出發(fā)，考慮總體稅負，也就是所謂的遵循全局性原則。
籌劃性：在明確國家法律基礎上應對比多種納稅方案的不同稅負，選擇可使企業(yè)整體效益達到最大的方案來實施。
風險性：對稅收政策了解不確切或使用不當很有可能促使稅收籌劃的結果背離預期的實際效果，因而要持有一定的風險防范觀念。
第二步：靈活用工轉型節(jié)省企業(yè)成本
建筑企業(yè)成本壓力大，用人轉型發(fā)展也許是可行的方法，這也是稅務籌劃方案中的重要環(huán)節(jié)。選用靈活用工方式后，公司與職工變成簡易靈活的合作關系，可以節(jié)省企業(yè)多個方面的成本：
企業(yè)可節(jié)省工人的招聘、培訓、管理等支出費用；
企業(yè)可節(jié)省工人的社保、公積金、代繳個稅等成本；
企業(yè)解聘工人不用負擔賠償，降低用工成本與風險；
企業(yè)根據工程需求隨時增減用工人數，避免閑時人工浪費，節(jié)省勞動成本。
第三步：平臺方案解決企業(yè)財稅痛點
靈活用工并不能完全解決建筑行業(yè)的所有痛點，企業(yè)在轉型過程中也會存在不少的問題，此時就需要借助專業(yè)力量，通過平臺的解決方案解決企業(yè)遺留的問題。
眾所周知，納稅是每個企業(yè)都無法避免的，當然稅務籌劃也是企業(yè)的一項權利。建筑企業(yè)合理科學進行稅務籌劃是規(guī)避風險、謀求更大利益的有效途徑。
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