西藏稅務(wù)籌劃律師費(fèi)用拉薩財稅籌劃,劉金強(qiáng)律師,2008年開始從事律師職業(yè),2012年開始提供稅務(wù)+法律服務(wù),至今已具有豐富的法律+稅務(wù)服務(wù)的實踐經(jīng)驗,能同時為客戶提供財稅+法律的綜合性服務(wù)。
西藏稅務(wù)籌劃律師費(fèi)用, 用工風(fēng)險管控咨詢班3天課程,蔣波老師以案例法理+風(fēng)險解析+工具設(shè)計+實戰(zhàn)操作+疑難解答的授課方式,系統(tǒng)的講解了安安領(lǐng)先的用工風(fēng)險管控系統(tǒng),以勞動合同管控為核心,從企業(yè)用工形式、制度設(shè)計到流程管理、落地工具、操作要點(diǎn),囊括了各種用工法律關(guān)系,各項企業(yè)權(quán)益內(nèi)容,各個用工管理環(huán)節(jié),各種用工風(fēng)險,貫穿用工管理全過程,九大系統(tǒng)環(huán)環(huán)相扣,形成管理閉環(huán),真正解決管理、成本、風(fēng)控、法律等痛點(diǎn)和難點(diǎn)。蔣波老師分別從勞動合同設(shè)計與管理、獎懲制度設(shè)計與運(yùn)用、考勤制度設(shè)計與運(yùn)用、工資設(shè)計與管控、社保管控與社?;I劃、工傷管控與工傷處理、離職管控、勞動爭議處理、員工關(guān)系管理等全面為企業(yè)家講解法律風(fēng)險與管控系統(tǒng)工具的設(shè)計、運(yùn)用,以及管理流程和操作要點(diǎn)等。學(xué)員們系統(tǒng)掌握了構(gòu)建用工風(fēng)險管控系統(tǒng)方法和用工風(fēng)險管控工具包的落地運(yùn)用。蔣波老師天課程精彩紛呈,全程干貨,實用、實操、落地,始終牢牢著吸引著企業(yè)家們的目光,不斷贏得了學(xué)員們陣陣熱烈的掌聲。
本次天咨詢式課程培訓(xùn),強(qiáng)化企業(yè)實戰(zhàn)落地,課程現(xiàn)場每組學(xué)員配備1名專業(yè)顧問老師與課程同步指導(dǎo),讓學(xué)員帶著企業(yè)的問題來,拿著解決方案和落地管理工具回。安安法務(wù)咨詢30位專業(yè)顧問老師全程為學(xué)員們提供用工風(fēng)險管控系統(tǒng)在企業(yè)建設(shè)落地的流程步驟、關(guān)鍵點(diǎn)、操作細(xì)節(jié)與管理工具包的實戰(zhàn)操作技巧和疑難問題解答,有效解決了學(xué)習(xí)落地問題。大數(shù)據(jù)時代,稅務(wù)部門統(tǒng)一征收社保費(fèi)、個人所得稅等強(qiáng)監(jiān)管下,企業(yè)人力資源總體成本進(jìn)一步提升,民法典、平臺用工、工資分配制度改革、個人信息保護(hù)、電子證據(jù)、社交媒體管理等新熱點(diǎn),同時勞動者意識和能力進(jìn)一步加強(qiáng),勞動爭議持續(xù)增多、持續(xù)復(fù)雜化,企業(yè)組織人才發(fā)展進(jìn)入效率性與合規(guī)性并重時期,包括了合規(guī)、降本、增效和風(fēng)控。企業(yè)經(jīng)營方式、組織架構(gòu)、用人方式的轉(zhuǎn)型升級與調(diào)整優(yōu)化,本質(zhì)均是勞動法律法規(guī)的應(yīng)用,企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展挑戰(zhàn)、組織變革和人才創(chuàng)新需要精準(zhǔn)的定制化的用工風(fēng)險管控方案。
西藏稅務(wù)籌劃律師費(fèi)用, 企業(yè)法務(wù)人員的價值以扎實的專業(yè)能力為基礎(chǔ),只有擁有合格的專業(yè)能力,才能有效地發(fā)揮出企業(yè)法務(wù)的價值,專業(yè)性是法務(wù)人員素質(zhì)構(gòu)成中的基石。在法律行業(yè),流行著一則由于法律助理的疏忽因此讓一家銀行付出了15億美元的代價的案例:某銀行貸了3億美元給某汽車企業(yè)。同時,某銀行還在另一個無關(guān)的協(xié)議中,和其他人一起出借給某汽車企業(yè)15億美元。當(dāng)某汽車企業(yè)準(zhǔn)備償付筆3億美元時,它需要準(zhǔn)備文件去解除自己對某銀行3億美元借款的擔(dān)保。某律師事務(wù)所的一位合伙人將這項工作派給一位律師,并要求他準(zhǔn)備一份交易結(jié)束的檢查單和一份文件草案——用于償付合成租賃和解除汽車對銀行的擔(dān)保。這個過程中的一個重要步驟是制作一份擔(dān)保登記檔案,列明為這筆做擔(dān)保的物。為了準(zhǔn)備這份檔案,該主辦律師要求一位并不熟悉此次交易或是并未理解這個要求目的的一位律師助理檢索與該3億有關(guān)的擔(dān)保登記??上н@位律師助理找到份擔(dān)保登記文書。但無論是這位律師助理還是那位主辦律師都沒有注意到只有前兩份與3億有關(guān),第份文書涉及的是另一筆無關(guān)的15億美元的。因而錯誤地將為15億美元做擔(dān)保的物也納入了擔(dān)保登記檔案中。而如汽車宣告破產(chǎn)時會成為一個大問題,銀行就會被告知這筆15億美元的借款失去了擔(dān)保,也就意味著由于法律助理的疏忽將讓銀行付出了15億美元的代價。由該案例可以看出,法律人員無論是律師還是企業(yè)法務(wù),都必須在自己的工作中有著審慎的工作習(xí)慣與工作態(tài)度。
帶著這些問題,訪律為大家采訪了這樣一位少壯派律師,以下是他的故事。中國青年政治學(xué)院(現(xiàn)為“中國社會科學(xué)院大學(xué)”)法學(xué)碩士致公北京市委法律工作委員會委員/經(jīng)濟(jì)工作委員會委員他曾供職于某大型國有企業(yè),擔(dān)任法務(wù)部經(jīng)理。這家國企業(yè)務(wù)涉及零售百貨、酒店、餐飲、租賃、、保險等多個領(lǐng)域。在他剛?cè)肼毜臅r候,剛剛經(jīng)歷了一次大的變動-原股東退出,新股東進(jìn)入。權(quán)力交接的過程并非一帆風(fēng)順,伴隨權(quán)力過渡的是一個個復(fù)雜的局面:人事更迭、管理混亂、業(yè)務(wù)停滯。而這中間的每一處都蘊(yùn)藏著巨大的法律風(fēng)險,有的甚至已經(jīng)開始出現(xiàn)法律糾紛。雪上加霜的是,在他入職后不久,法務(wù)部的經(jīng)理,連同其他法務(wù)部的老員工也都陸陸續(xù)續(xù)離了職。就這樣,剛進(jìn)沒多久的他,成為了當(dāng)時法務(wù)部里資歷最“老”的員工,擔(dān)負(fù)起了部門的日常管理工作。那段時間,他不僅要完成大大小小的常規(guī)法務(wù)事務(wù),還要處理一件件因為這場權(quán)力變更而引發(fā)的棘手的糾紛和訴訟。
西藏稅務(wù)籌劃律師費(fèi)用, “合理的稅務(wù)規(guī)劃是建立在真實的交易關(guān)系和合理的商業(yè)邏輯基礎(chǔ)上,是可以向稅務(wù)機(jī)關(guān)披露完整的真實信息并探討稅務(wù)處理合理性的交易方案?!毙清蓭熓聞?wù)所提到,然而,合理的稅收籌劃并不意味著能排除稅務(wù)風(fēng)險,因為對于同一交易事實和稅收政策,稅務(wù)機(jī)關(guān)有可能持有與納稅人不同的理解和意見;但合理的稅務(wù)規(guī)劃應(yīng)當(dāng)能排除偷稅的認(rèn)定。在核定征收改為查賬征收后的稅務(wù)處理問題上,國家稅務(wù)局曾發(fā)布公告稱,“企業(yè)能夠提供資產(chǎn)購置的,以載明金額為計稅基礎(chǔ);不能提供資產(chǎn)購置的,可以憑購置資產(chǎn)的合同(協(xié)議)、資金證明、會計核算資料等記載金額,作為計稅基礎(chǔ)。企業(yè)核定征稅期間投入使用的資產(chǎn),改為查賬征稅后,按照稅法規(guī)定的折舊、攤銷年限,扣除該資產(chǎn)投入使用年限后,就剩余年限繼續(xù)計提折舊、攤銷額并在稅前扣除。”
杰瑞·卡普蘭曾說:“即將來襲的機(jī)器人、機(jī)器學(xué)習(xí)以及電子個人助手可能會開創(chuàng)一個全新的世界,在這個世界里,很多今天由人從事的工作將由機(jī)器完成。律師,這種最為傳統(tǒng)的職業(yè)活動,正同樣處于一種變革當(dāng)中?!笔聦嵣?,正如杰瑞·卡普蘭所言,隨著人工智能(AI)時代的到來拉薩財稅籌劃,法律行業(yè)正在經(jīng)歷一場變革。
西藏稅務(wù)籌劃律師費(fèi)用, 來自贏火蟲運(yùn)營總監(jiān)/訴訟研究院執(zhí)行院長樂榮福介紹了贏火蟲基于大數(shù)據(jù)+法律+資本,打造和運(yùn)營智慧法律服務(wù)平臺,不斷研發(fā)、構(gòu)建和完善債權(quán)全生命周期產(chǎn)品體系,極大提升了律師、法務(wù)等法律人的工作效率與工作質(zhì)量,并從風(fēng)險防控與權(quán)益保障兩方面闡述了贏火蟲如何低成本為企業(yè)的健康發(fā)展保駕護(hù)航。
齊琪律師告訴記者,之所以此次普法宣傳選擇從商事合同的規(guī)范、勞動爭議防范、稅務(wù)籌劃方面作為普法宣傳的側(cè)入點(diǎn)進(jìn)行講解,是因為這方面是企業(yè)日常運(yùn)營中接觸較多的,也是法律風(fēng)險頻發(fā)的方面。由于初創(chuàng)企業(yè)在成立初期各方面都不夠成熟和完善,合同、人事、稅務(wù)也是他們的痛點(diǎn)和需求點(diǎn),因此我們從這個角度給企業(yè)進(jìn)行了法律風(fēng)險點(diǎn)的示明及規(guī)避意見,為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展鋪平道路。希望以后能有更多機(jī)會與我們大紅爐及張店青年創(chuàng)業(yè)園的入駐企業(yè)進(jìn)行交流。
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