一、財務(wù)主管適合哪些人群？
基礎(chǔ)薄弱、轉(zhuǎn)行想要做會計、高校財務(wù)經(jīng)管專業(yè)類學(xué)生、企業(yè)高管人員以及企業(yè)主
二、財務(wù)主管學(xué)習哪些內(nèi)容？
1.財務(wù)報表分析案例
2.成本管理分析
3.預(yù)算管理與控制
4.內(nèi)部控制與風險管理
5.稅務(wù)自查與稽查
6.稅務(wù)管理與籌劃
二、學(xué)完財務(wù)主管有哪些收益？
1. 通過財務(wù)報表的結(jié)構(gòu)分析，掌握企業(yè)資產(chǎn)、權(quán)益、收入、成本費用、現(xiàn)金流之間的勾稽關(guān)系從而學(xué)會分析企業(yè)、經(jīng)營現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)存在問題；掌握財務(wù)指標分析方法，通過企業(yè)盈利能力、營運能力、償債能力分析，給經(jīng)營管理者提供有價值的報告，助力決策
2. 掌握完整的歸集與核算成本計算對象所發(fā)生的各種耗費。正確計算生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價值和應(yīng)計入本期成本的費用?？茖W(xué)地確定成本計算的對象、項目、期間以及成本計算方法和費用分配方法，保證各種產(chǎn)品成本的準確、及時。構(gòu)建企業(yè)成本管理思維，掌握成本分析的主要方法，為決策者提供關(guān)鍵有效的成本數(shù)字支持
3. 掌握內(nèi)部控制、風險管理、職業(yè)舞弊等理論知識；通過經(jīng)典案例分析掌握企業(yè)業(yè)務(wù)活動中的控制要點，掌握診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法財務(wù)一般需要培訓(xùn)什么內(nèi)容，評價內(nèi)部控制的效果并進行改進，明確如何結(jié)合企業(yè)自身特點、建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制制度
4. 掌握預(yù)算編制方法、流程和工具，掌握如何通過預(yù)算管理實施有效的成本管控，企業(yè)經(jīng)營進行有效的監(jiān)控與考評，真正提高企業(yè)效益預(yù)算管理
5. 掌握金稅三期下企業(yè)被稽查的原因及稅務(wù)稽查的方法，掌握企業(yè)如何開展自查，減少企業(yè)稅務(wù)風險，掌握企業(yè)在稽查中的自救方法
6. 掌握稅務(wù)籌劃的方法及技巧，通過了解稅政、發(fā)票合理管理、國家新政策等為企業(yè)合理節(jié)稅財務(wù)一般需要培訓(xùn)什么內(nèi)容，減少稅負
四、我們財務(wù)主管的課程是對標的什么崗位職責
總賬會計、主辦會計、財務(wù)主管
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