財務(wù)風(fēng)險的含義(財產(chǎn)保險公司財務(wù)風(fēng)險研究.docx)

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1、財產(chǎn)保險公司財務(wù)風(fēng)險研究 本文從動態(tài)財務(wù)分析的角度提出了財產(chǎn)保險公司規(guī)避財務(wù)風(fēng)險的措施：完善財務(wù)管理制度；加強財務(wù)披露的公開性；提高投資資金的規(guī)模。 動態(tài)分析；財產(chǎn)保險公司；風(fēng)險規(guī)避 一、財務(wù)風(fēng)險管理的本質(zhì)要求及含義 作為風(fēng)險管理下的一個分支，財務(wù)風(fēng)險管理須要規(guī)范和切實可行的管理，財務(wù)管理人員通過結(jié)合市場經(jīng)濟的特性和時事發(fā)展性以合理、科學(xué)的管理手段在公司理財過程中存在的各種風(fēng)險進行識別、度量和分析評價后，剛好限制潛在的財務(wù)風(fēng)險或者進行風(fēng)險規(guī)避，以防止公司利益的受損，保障各部門的有序運作。但是，由于財務(wù)管理涉及和影響整個公司的經(jīng)濟，所以無論是公司的集資還是公司的長期和短期投資，財務(wù)風(fēng)險是不行避開

2、的存在?；谀稠椖繕?biāo)，財務(wù)管理包括了公司資產(chǎn)的管理，管理資金和安排利潤，這其中將產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險問題。財務(wù)管理的產(chǎn)生能夠提高資金運用效率，降低公司財務(wù)風(fēng)險度。所以，財務(wù)風(fēng)險的管理對任何公司而言都是不行或缺的。 二、財產(chǎn)保險公司產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險的緣由 1、賠付實力與所需擔(dān)當(dāng)責(zé)任不相匹配。財產(chǎn)保險公司的支付實力是指財產(chǎn)保險公司在企業(yè)或個人財產(chǎn)事故發(fā)生后依據(jù)合同進行賠償?shù)膶嵙?。它包括正常狀況下發(fā)生的事故和特別狀況下發(fā)生的事故。財產(chǎn)保險公司的賠付實力主要依托本公司的財產(chǎn)資本金和保費，在社會體系的不斷完善下，財產(chǎn)保險公司所須要擔(dān)當(dāng)?shù)馁r付范疇也在不斷擴大，在面對當(dāng)前各行經(jīng)濟趨向蕭條等不利狀態(tài)下，財產(chǎn)保險公司的發(fā)展

3、進度難以跟上社會制度的要求，賠付實力無法與所須要履行的財務(wù)責(zé)任相匹配，出現(xiàn)公司盈虧比難以平衡的發(fā)展?fàn)顩r。2、缺少平臺的支持性。市場、公司信貸、財務(wù)運營技術(shù)和資產(chǎn)管理等風(fēng)險都是財務(wù)風(fēng)險，影響財務(wù)保險公司的財務(wù)平安。缺乏針對性且建設(shè)完善的技術(shù)平臺負責(zé)和處理由于公司的忽視造成在技術(shù)處理時工作流程限制不夠嚴格、應(yīng)對方案可實施性不強等問題，因此財務(wù)風(fēng)險的含義，丟失了第一時間處理好由于這些問題引發(fā)的財務(wù)風(fēng)險，依據(jù)相關(guān)制度確認了壞賬損失，剛好核銷，進而導(dǎo)致可能出現(xiàn)的公司財產(chǎn)損失、對事業(yè)單位大量資金流失的查無所蹤、人員個人利益的受損。公司各部門人員的緊密性也不強，在面對突發(fā)狀況時，倘如各部門之間能夠剛好取得聯(lián)系，做好風(fēng)險防

4、控工作，財務(wù)風(fēng)險也能夠得以降低。3、財務(wù)管理中的信息失真會增加財務(wù)風(fēng)險。保險公司為了利益而增設(shè)一些不必要的業(yè)務(wù)設(shè)施和項目服務(wù)，保險條件門檻低，不符合協(xié)議標(biāo)準的保險開展以獲得更多保單的財務(wù)管理信息失真狀況，造成公司的負面形象，擴大了公司須要擔(dān)當(dāng)?shù)呢攧?wù)風(fēng)險。此外，更甚者利用制度漏洞，出現(xiàn)虛假理賠的現(xiàn)象，從而擴大自身業(yè)務(wù)范圍。但假如投保人發(fā)生相應(yīng)的事故須要理賠時，巨大的責(zé)任風(fēng)險將須要由保險公司擔(dān)當(dāng)。所以，此類投機取巧的利益獲得途徑都是不行取的，這些都是在財產(chǎn)保險公司財務(wù)管理中的信息失真現(xiàn)象，對資金損失和財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生不利的影響。 三、規(guī)避財務(wù)風(fēng)險的改進建議 1、完善財務(wù)管理制度。由于當(dāng)前中國市場經(jīng)濟發(fā)

5、展的多元性，以及在西方元素的融入和影響下，財產(chǎn)保險公司大多處于依照前任閱歷或被影響的因素下形成的一套混亂體系，公司的財務(wù)管理制度不完善，人才不能充分利用個人優(yōu)勢來優(yōu)化公司的財務(wù)風(fēng)險管理，造成財務(wù)風(fēng)險。（1）分類管理模式的建立?，F(xiàn)有公共機構(gòu)的資金總額占專項資金的很大比例，涉及的項目相對廣泛。加強精細化管理，建立分類管理模式，可以提高財務(wù)管理的工作效率。（2）運用票款分別機制。該管理系統(tǒng)旨在將審計權(quán)，支出費用及其項目分開。嚴格執(zhí)行金融系統(tǒng)有關(guān)資金和應(yīng)付款非財務(wù)支付的有關(guān)規(guī)定是公共機構(gòu)須要留意的任務(wù)。同時，實行兩票安排和收支兩條線的管理，實現(xiàn)有效整合，統(tǒng)一和整合機構(gòu)內(nèi)的綜合財政收支安排，并做好總體支

6、配。分別機制的管理制度有助于提高機構(gòu)的管理水平，提高工作效率，也可以避開單位內(nèi)部的腐敗。（3）必需嚴格執(zhí)行借款合同。對于員工來說，明確規(guī)定不允許借貸，通過建立健全的財務(wù)管理制度，公共機構(gòu)的財務(wù)管理將朝著標(biāo)準化、科學(xué)化的方向發(fā)展。2、加強財務(wù)披露的公開性。新的財政體系明確指出了財務(wù)披露的重要性。財務(wù)費用與生活親密相關(guān)。通過精確實施財務(wù)披露，記錄審查資本預(yù)算的整個工作流程，對改善公共機構(gòu)的財務(wù)管理極為有利。加強財務(wù)披露，不僅是公開透亮的財務(wù)收支安排，基礎(chǔ)設(shè)施和收入安排以及其他相關(guān)的財務(wù)安排，還有必要公開披露公共機構(gòu)的營業(yè)收入以及轉(zhuǎn)入和轉(zhuǎn)出上下級資金的財務(wù)收入和支出。此外，詳細而細致的內(nèi)容能確保政府

7、仔細履行職責(zé)，真正揭露人們普遍關(guān)注的熱點問題，讓人們感到安心。對于財務(wù)公開方法也須要增加其時代特性，在大數(shù)據(jù)信息化時代下，可通過微信公眾號的推廣以及媒體的傳播宣揚或者是建設(shè)官方網(wǎng)站以支持百姓進行自主閱覽，公共機構(gòu)的財務(wù)狀況將予以公布財務(wù)風(fēng)險的含義，各單位的財務(wù)優(yōu)化將公之于眾，讓人們真正感受到機構(gòu)財務(wù)管理的公允、公正、公開和透亮。3、提高投資資金的規(guī)模。對于投資業(yè)務(wù)來說，保險公司的業(yè)績與可投資資金的比例呈正比例關(guān)系，即保險公司可以通過增加投資資金規(guī)模來提高業(yè)績。但是，增加投資基金的規(guī)模對保險公司的業(yè)績影響有限。對于承銷業(yè)務(wù)，保險公司應(yīng)采納更高的再保險比率來削減承銷業(yè)務(wù)的規(guī)模。保險公司的業(yè)績也與再保險的比率呈正

8、比例關(guān)系。因此，增加再保險的比率應(yīng)成為財產(chǎn)保險公司在當(dāng)前條件下改善業(yè)績的主要途徑。 四、結(jié)語 綜上所述，隨著中國財產(chǎn)保險市場承銷實體數(shù)量的增加和市場競爭的加劇，財產(chǎn)保險業(yè)的保費水平逐步下降的過程中，保費水平的下降意味著保險公司每單位保費支付的風(fēng)險正在增加。通過動態(tài)財務(wù)分析的背景并結(jié)合保險公司的實際狀況可以看到，目前財務(wù)保險公司的財務(wù)風(fēng)險規(guī)避制度仍存在諸多問題，財產(chǎn)保險公司要想在市場中占據(jù)一方穩(wěn)定的位置并非易事。其主要緣由在于缺乏完善的財務(wù)風(fēng)險管理體系。因此，為了加強保險公司財務(wù)風(fēng)險規(guī)避工作的綻開，財產(chǎn)保險公司須要加強公司內(nèi)部限制和財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制，加強人員的風(fēng)險限制意識。有效規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。同時

9、，財產(chǎn)保險公司也要從發(fā)展角度諦視問題，從穩(wěn)定的經(jīng)濟市場發(fā)展觀來看，努力實現(xiàn)財產(chǎn)保險公司的可持續(xù)發(fā)展性和我國保險業(yè)有條不紊地發(fā)展。 1李衛(wèi).財產(chǎn)保險公司財務(wù)管理的風(fēng)險及限制對策分析J.全國流通經(jīng)濟,2018(25)43-44. 2丁力.財產(chǎn)保險行業(yè)財務(wù)存在問題及對策J.全國流通經(jīng)濟,2018(24)77-78. 3張華.保險公司費用預(yù)算管理的優(yōu)化探討J.全國流通經(jīng)濟,2018(20)34-35. 4王奈梁.保險公司財務(wù)風(fēng)險管理問題探討D.首都經(jīng)濟貿(mào)易高校,2018. 5李曉夏.中國平安經(jīng)營現(xiàn)狀及財務(wù)風(fēng)險限制探討D.江西師范高校,2018. 6趙倩.我國財產(chǎn)保險企業(yè)財務(wù)危機與財務(wù)預(yù)警機制探討D.昆明理工高校,2018. 7彭劍萍.財產(chǎn)保險公司的財務(wù)特點J.財會學(xué)習(xí),2018(02)16. 8張春曉.基于內(nèi)部限制視角的華夏人壽保險公司財務(wù)風(fēng)險管理探討D.石河子高校,2018. 作者:何藝 孫志勝 單位:德州學(xué)院本文來源：網(wǎng)絡(luò)收集與整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系作者刪除，謝謝！第6頁 共6頁第 6 頁 共 6 頁第 6 頁 共 6 頁第 6 頁 共 6 頁第 6 頁 共 6 頁第 6 頁 共 6 頁第 6 頁 共 6 頁第 6 頁 共 6 頁第 6 頁 共 6 頁第 6 頁 共 6 頁第 6 頁 共 6 頁

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