財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的含義(財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究.docx)

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1、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究 本文從動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)分析的角度提出了財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的措施：完善財(cái)務(wù)管理制度；加強(qiáng)財(cái)務(wù)披露的公開性；提高投資資金的規(guī)模。 動(dòng)態(tài)分析；財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司；風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的本質(zhì)要求及含義 作為風(fēng)險(xiǎn)管理下的一個(gè)分支，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理須要規(guī)范和切實(shí)可行的管理，財(cái)務(wù)管理人員通過結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)的特性和時(shí)事發(fā)展性以合理、科學(xué)的管理手段在公司理財(cái)過程中存在的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、度量和分析評(píng)價(jià)后，剛好限制潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)或者進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，以防止公司利益的受損，保障各部門的有序運(yùn)作。但是，由于財(cái)務(wù)管理涉及和影響整個(gè)公司的經(jīng)濟(jì)，所以無論是公司的集資還是公司的長期和短期投資，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是不行避開

2、的存在。基于某項(xiàng)目標(biāo)，財(cái)務(wù)管理包括了公司資產(chǎn)的管理，管理資金和安排利潤，這其中將產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。財(cái)務(wù)管理的產(chǎn)生能夠提高資金運(yùn)用效率，降低公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)度。所以，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理對(duì)任何公司而言都是不行或缺的。 二、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的緣由 1、賠付實(shí)力與所需擔(dān)當(dāng)責(zé)任不相匹配。財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的支付實(shí)力是指財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司在企業(yè)或個(gè)人財(cái)產(chǎn)事故發(fā)生后依據(jù)合同進(jìn)行賠償?shù)膶?shí)力。它包括正常狀況下發(fā)生的事故和特別狀況下發(fā)生的事故。財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的賠付實(shí)力主要依托本公司的財(cái)產(chǎn)資本金和保費(fèi)，在社會(huì)體系的不斷完善下，財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司所須要擔(dān)當(dāng)?shù)馁r付范疇也在不斷擴(kuò)大，在面對(duì)當(dāng)前各行經(jīng)濟(jì)趨向蕭條等不利狀態(tài)下，財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的發(fā)展

3、進(jìn)度難以跟上社會(huì)制度的要求，賠付實(shí)力無法與所須要履行的財(cái)務(wù)責(zé)任相匹配，出現(xiàn)公司盈虧比難以平衡的發(fā)展?fàn)顩r。2、缺少平臺(tái)的支持性。市場、公司信貸、財(cái)務(wù)運(yùn)營技術(shù)和資產(chǎn)管理等風(fēng)險(xiǎn)都是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，影響財(cái)務(wù)保險(xiǎn)公司的財(cái)務(wù)平安。缺乏針對(duì)性且建設(shè)完善的技術(shù)平臺(tái)負(fù)責(zé)和處理由于公司的忽視造成在技術(shù)處理時(shí)工作流程限制不夠嚴(yán)格、應(yīng)對(duì)方案可實(shí)施性不強(qiáng)等問題，因此財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的含義，丟失了第一時(shí)間處理好由于這些問題引發(fā)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，依據(jù)相關(guān)制度確認(rèn)了壞賬損失，剛好核銷，進(jìn)而導(dǎo)致可能出現(xiàn)的公司財(cái)產(chǎn)損失、對(duì)事業(yè)單位大量資金流失的查無所蹤、人員個(gè)人利益的受損。公司各部門人員的緊密性也不強(qiáng)，在面對(duì)突發(fā)狀況時(shí)，倘如各部門之間能夠剛好取得聯(lián)系，做好風(fēng)險(xiǎn)防

4、控工作，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也能夠得以降低。3、財(cái)務(wù)管理中的信息失真會(huì)增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。保險(xiǎn)公司為了利益而增設(shè)一些不必要的業(yè)務(wù)設(shè)施和項(xiàng)目服務(wù)，保險(xiǎn)條件門檻低，不符合協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)的保險(xiǎn)開展以獲得更多保單的財(cái)務(wù)管理信息失真狀況，造成公司的負(fù)面形象，擴(kuò)大了公司須要擔(dān)當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。此外，更甚者利用制度漏洞，出現(xiàn)虛假理賠的現(xiàn)象，從而擴(kuò)大自身業(yè)務(wù)范圍。但假如投保人發(fā)生相應(yīng)的事故須要理賠時(shí)，巨大的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)將須要由保險(xiǎn)公司擔(dān)當(dāng)。所以，此類投機(jī)取巧的利益獲得途徑都是不行取的，這些都是在財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理中的信息失真現(xiàn)象，對(duì)資金損失和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生不利的影響。 三、規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的改進(jìn)建議 1、完善財(cái)務(wù)管理制度。由于當(dāng)前中國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)

5、展的多元性，以及在西方元素的融入和影響下，財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司大多處于依照前任閱歷或被影響的因素下形成的一套混亂體系，公司的財(cái)務(wù)管理制度不完善，人才不能充分利用個(gè)人優(yōu)勢來優(yōu)化公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（1）分類管理模式的建立。現(xiàn)有公共機(jī)構(gòu)的資金總額占專項(xiàng)資金的很大比例，涉及的項(xiàng)目相對(duì)廣泛。加強(qiáng)精細(xì)化管理，建立分類管理模式，可以提高財(cái)務(wù)管理的工作效率。（2）運(yùn)用票款分別機(jī)制。該管理系統(tǒng)旨在將審計(jì)權(quán)，支出費(fèi)用及其項(xiàng)目分開。嚴(yán)格執(zhí)行金融系統(tǒng)有關(guān)資金和應(yīng)付款非財(cái)務(wù)支付的有關(guān)規(guī)定是公共機(jī)構(gòu)須要留意的任務(wù)。同時(shí)，實(shí)行兩票安排和收支兩條線的管理，實(shí)現(xiàn)有效整合，統(tǒng)一和整合機(jī)構(gòu)內(nèi)的綜合財(cái)政收支安排，并做好總體支

6、配。分別機(jī)制的管理制度有助于提高機(jī)構(gòu)的管理水平，提高工作效率，也可以避開單位內(nèi)部的腐敗。（3）必需嚴(yán)格執(zhí)行借款合同。對(duì)于員工來說，明確規(guī)定不允許借貸，通過建立健全的財(cái)務(wù)管理制度，公共機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理將朝著標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的方向發(fā)展。2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)披露的公開性。新的財(cái)政體系明確指出了財(cái)務(wù)披露的重要性。財(cái)務(wù)費(fèi)用與生活親密相關(guān)。通過精確實(shí)施財(cái)務(wù)披露，記錄審查資本預(yù)算的整個(gè)工作流程，對(duì)改善公共機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理極為有利。加強(qiáng)財(cái)務(wù)披露，不僅是公開透亮的財(cái)務(wù)收支安排，基礎(chǔ)設(shè)施和收入安排以及其他相關(guān)的財(cái)務(wù)安排，還有必要公開披露公共機(jī)構(gòu)的營業(yè)收入以及轉(zhuǎn)入和轉(zhuǎn)出上下級(jí)資金的財(cái)務(wù)收入和支出。此外，詳細(xì)而細(xì)致的內(nèi)容能確保政府

7、仔細(xì)履行職責(zé)，真正揭露人們普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問題，讓人們感到安心。對(duì)于財(cái)務(wù)公開方法也須要增加其時(shí)代特性，在大數(shù)據(jù)信息化時(shí)代下，可通過微信公眾號(hào)的推廣以及媒體的傳播宣揚(yáng)或者是建設(shè)官方網(wǎng)站以支持百姓進(jìn)行自主閱覽，公共機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)狀況將予以公布財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的含義，各單位的財(cái)務(wù)優(yōu)化將公之于眾，讓人們真正感受到機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理的公允、公正、公開和透亮。3、提高投資資金的規(guī)模。對(duì)于投資業(yè)務(wù)來說，保險(xiǎn)公司的業(yè)績與可投資資金的比例呈正比例關(guān)系，即保險(xiǎn)公司可以通過增加投資資金規(guī)模來提高業(yè)績。但是，增加投資基金的規(guī)模對(duì)保險(xiǎn)公司的業(yè)績影響有限。對(duì)于承銷業(yè)務(wù)，保險(xiǎn)公司應(yīng)采納更高的再保險(xiǎn)比率來削減承銷業(yè)務(wù)的規(guī)模。保險(xiǎn)公司的業(yè)績也與再保險(xiǎn)的比率呈正

8、比例關(guān)系。因此，增加再保險(xiǎn)的比率應(yīng)成為財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司在當(dāng)前條件下改善業(yè)績的主要途徑。 四、結(jié)語 綜上所述，隨著中國財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場承銷實(shí)體數(shù)量的增加和市場競爭的加劇，財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)的保費(fèi)水平逐步下降的過程中，保費(fèi)水平的下降意味著保險(xiǎn)公司每單位保費(fèi)支付的風(fēng)險(xiǎn)正在增加。通過動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)分析的背景并結(jié)合保險(xiǎn)公司的實(shí)際狀況可以看到，目前財(cái)務(wù)保險(xiǎn)公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避制度仍存在諸多問題，財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司要想在市場中占據(jù)一方穩(wěn)定的位置并非易事。其主要緣由在于缺乏完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系。因此，為了加強(qiáng)保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避工作的綻開，財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司須要加強(qiáng)公司內(nèi)部限制和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)人員的風(fēng)險(xiǎn)限制意識(shí)。有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)

9、，財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司也要從發(fā)展角度諦視問題，從穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)市場發(fā)展觀來看，努力實(shí)現(xiàn)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的可持續(xù)發(fā)展性和我國保險(xiǎn)業(yè)有條不紊地發(fā)展。 1李衛(wèi).財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)及限制對(duì)策分析J.全國流通經(jīng)濟(jì),2018(25)43-44. 2丁力.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)存在問題及對(duì)策J.全國流通經(jīng)濟(jì),2018(24)77-78. 3張華.保險(xiǎn)公司費(fèi)用預(yù)算管理的優(yōu)化探討J.全國流通經(jīng)濟(jì),2018(20)34-35. 4王奈梁.保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問題探討D.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易高校,2018. 5李曉夏.中國平安經(jīng)營現(xiàn)狀及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)限制探討D.江西師范高校,2018. 6趙倩.我國財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)與財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制探討D.昆明理工高校,2018. 7彭劍萍.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的財(cái)務(wù)特點(diǎn)J.財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2018(02)16. 8張春曉.基于內(nèi)部限制視角的華夏人壽保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理探討D.石河子高校,2018. 作者:何藝 孫志勝 單位:德州學(xué)院本文來源：網(wǎng)絡(luò)收集與整理，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系作者刪除，謝謝！第6頁 共6頁第 6 頁 共 6 頁第 6 頁 共 6 頁第 6 頁 共 6 頁第 6 頁 共 6 頁第 6 頁 共 6 頁第 6 頁 共 6 頁第 6 頁 共 6 頁第 6 頁 共 6 頁第 6 頁 共 6 頁第 6 頁 共 6 頁

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