企業(yè)財務(wù)管理培訓(xùn)課程(非財管理者如何通過理解財務(wù)數(shù)據(jù)提高企業(yè)效益)

課程背景】

隨著現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展和日益先進化的管理方式,非財管理者掌握財務(wù)管理知識和技能也變得十分重要和必要。

企業(yè)管理者通過財務(wù)數(shù)據(jù)做決策,以及透過分析財務(wù)數(shù)據(jù)制定績效和薪酬等相關(guān)措施變得越來越復(fù)雜。如何通過對財務(wù)數(shù)據(jù)的理解,去制定企業(yè)的戰(zhàn)略、薪酬績效等相關(guān)規(guī)章制度,也受到越來越多成功企業(yè)的關(guān)注。用時下比較時髦的學(xué)科來解釋就是:管理學(xué)財務(wù)(Management Financing)

管理學(xué)財務(wù)數(shù)據(jù)有別于傳統(tǒng)財務(wù)數(shù)據(jù)。管理學(xué)財務(wù)數(shù)據(jù)主要的閱讀和參考對象是企業(yè)非財務(wù)出身的管理者。如何解讀這些財務(wù)數(shù)據(jù)而成為非財管理者的有效管理工具呢,本課程通過有針對性的案例解析,讓非財管理者從現(xiàn)實的工作角度出發(fā),更好地理解和學(xué)習(xí)財務(wù)管理知識和操作方法,從財務(wù)數(shù)據(jù)中找到提高效率的突破口,最終達(dá)到提高企業(yè)效益的目的。

【課程收益】

收益一:使非財管理者獲得輕松看懂財務(wù)報表、學(xué)會財務(wù)分析的能力;

收益二:通過財務(wù)報表企業(yè)財務(wù)管理培訓(xùn)課程,非財管理者了解公司的經(jīng)濟活動、營運能力以及預(yù)判風(fēng)險的能力;

收益三:迅速提升對財務(wù)報表解讀和分析能力,有助于解決工作中的實際問題;

【課程特色】

實戰(zhàn)型課程企業(yè)財務(wù)管理培訓(xùn)課程,語言簡潔,知識點邏輯層次分明,簡單易懂。

采用案例解析每個知識點內(nèi)容的方式,能很快掌握并將所學(xué)的內(nèi)容運用到企業(yè)各自的情況中去。

講師專業(yè)度高,經(jīng)驗豐富,耐心解答學(xué)習(xí)者的疑問,為您解決實質(zhì)性問題。

【課程對象】

企業(yè)管理者(財務(wù)或非財務(wù)出身均可)

【課程時長】 1天 或 2天(6小時/天)

【課程大綱】

一、如何看懂財務(wù)報表

企業(yè)財務(wù)管理培訓(xùn)課程

1、 財報六大要素的組成和相互關(guān)系

2、 從財報看經(jīng)營狀況

(1)營運能力分析

(2)盈利能力分析

(3)償債能力分析

(4)杠桿效應(yīng)

3、 解讀創(chuàng)造價值的綜合報告

(1)6種資本的價值創(chuàng)造過程

企業(yè)財務(wù)管理培訓(xùn)課程

(2)綜合報告的高效運營作用

例表+演練1:三大報表+綜合報告演示、每一個財務(wù)概念及理論知識都使用了現(xiàn)實工作場景中的具體數(shù)據(jù)或案例作為解讀的材料;

二、從財務(wù)數(shù)據(jù)中找影響效益的業(yè)務(wù)動因

1、 財務(wù)指標(biāo)與差異分析

(1)直接成本差異分析(直接材料和直接人工的價格及用量差異)

(2)簡接成本差異分析(變動成本和固定成本的單位價格及用量差異)

(3)銷售差異分析(價格和銷量差異)

2、 差異分析與績效考核

(1)選擇合適的考核指標(biāo)(區(qū)分可控與不可控因素)

(2)用差異診斷績效指標(biāo)

案例+演練2:10種差異分析指標(biāo)+績效指標(biāo),每種指標(biāo)都使用了現(xiàn)實工作場景中的具體數(shù)據(jù)或案例作為解讀的材料;

三、利用財務(wù)管理提高效益的方法

1、 降本增效

(1)固定成本的管控和配置

(2)合理的成本費用歸集方法

案例+演練3:固定資產(chǎn)管控和成本歸集方法的案例,所涉及的方法均有案例;

企業(yè)財務(wù)管理培訓(xùn)課程

2、 資產(chǎn)管理

(1)收付款管理

(2)庫存管理

(3)閑置資產(chǎn)管理

案例+演練4:每一個財務(wù)概念及理論知識都使用了現(xiàn)實工作場景中的具體數(shù)據(jù)作為解讀的材料;

四、財務(wù)數(shù)據(jù)治理與分析

1、 內(nèi)部控制的5要素

2、 數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)分析

3、 財務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的價值管理

案例+演練5:每一個財務(wù)概念及理論知識都使用了現(xiàn)實工作場景中的具體數(shù)據(jù)或案例作為解讀的材料;

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