在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，為了保證銀行的快速發(fā)展，增強(qiáng)銀行的風(fēng)險(xiǎn)抵抗力，保障銀行利益不受影響，在銀行日常管理中進(jìn)一步強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算是十分必要的。本文對(duì)于當(dāng)前銀行普遍存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，指出強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算后對(duì)銀行管理的積極影響，保障銀行平穩(wěn)運(yùn)行，推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
1會(huì)計(jì)核算的重要性
銀行會(huì)計(jì)核算建立在對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境有全面清晰的認(rèn)知后，采用科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)管理方法對(duì)銀行的經(jīng)營(yíng)方針進(jìn)行指導(dǎo)，通過(guò)這類指導(dǎo)能夠優(yōu)化銀行內(nèi)部資源配置，提高銀行工作效率、降低工作成本。使銀行的收益再上一個(gè)臺(tái)階，推動(dòng)銀行的健康發(fā)展。這是由于銀行會(huì)計(jì)核算推動(dòng)銀行發(fā)展的作用，許多銀行都開(kāi)始重視起了會(huì)計(jì)核算工作并將其強(qiáng)化銀行工作效率的機(jī)制引入管理工作中去。想要建立起一個(gè)良好的會(huì)計(jì)核算管理體系要做到以下幾點(diǎn)：第一，對(duì)會(huì)計(jì)核算工作有明確的認(rèn)識(shí)，樹(shù)立科學(xué)合理的工作觀念，引入先進(jìn)的管理理念，吸取他人成功經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)自身發(fā)展。第二，與時(shí)展相結(jié)合。隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境有別于傳統(tǒng)，落后的會(huì)計(jì)核算工作觀念不適合當(dāng)今時(shí)代的發(fā)展，不足以推動(dòng)銀行繼續(xù)進(jìn)步，因此通過(guò)要求銀行的領(lǐng)導(dǎo)階層能夠轉(zhuǎn)變自身觀念，主動(dòng)推進(jìn)會(huì)計(jì)核算體系改革，建立起適合當(dāng)今經(jīng)濟(jì)環(huán)境的科學(xué)完善的會(huì)計(jì)核算管理體系。第三，改革管理模式，提高工作效率。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和市場(chǎng)監(jiān)督體系的健全完善，政府對(duì)于金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)管也更加嚴(yán)格，這都加大了銀行會(huì)計(jì)核算工作的工作難度，導(dǎo)致銀行工作效率降低，造成利益受到損失，因此為了保證銀行的發(fā)展，就要降低銀行所承擔(dān)的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)對(duì)當(dāng)前管理體系的改革完善，加強(qiáng)對(duì)銀行內(nèi)部各部門(mén)間的協(xié)調(diào)合作，提高工作效率，為銀行的健康發(fā)展保駕護(hù)航。
2目前我國(guó)銀行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)
2．1監(jiān)督體系不夠完善
銀行會(huì)計(jì)工作的主要目的就是對(duì)銀行的各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督，保證銀行利益不受侵害，但是我國(guó)當(dāng)前的金融環(huán)境急需大量資金投入，有了利益的誘惑，部分銀行存在超額貸款、違規(guī)放貸等違反了法律法規(guī)的問(wèn)題，因此要進(jìn)一步完善監(jiān)督體系，提高會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督力度。
2．2會(huì)計(jì)工作弄虛作假，核算信息不準(zhǔn)確
會(huì)計(jì)核算工作通過(guò)對(duì)銀行各項(xiàng)工作材料進(jìn)行核算，讓銀行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于銀行的資金流動(dòng)情況、資金走向有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，但是一旦核算數(shù)據(jù)弄虛作假，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)對(duì)銀行的各類情況了解不準(zhǔn)確，就會(huì)導(dǎo)致做出錯(cuò)誤判斷，給銀行發(fā)展帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。
2．3盲目投資，增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
部分銀行缺乏對(duì)自身的清晰定位，盲目開(kāi)闊業(yè)務(wù)例如降低貸款利率、貿(mào)然投資不熟悉的領(lǐng)域等，這些盲目的擴(kuò)張既消耗了銀行的資金儲(chǔ)備，又增加了銀行的不良資產(chǎn)，導(dǎo)致銀行的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)被增強(qiáng)。再加上由于對(duì)業(yè)務(wù)的盲目擴(kuò)張導(dǎo)致會(huì)計(jì)不熟悉業(yè)務(wù)，賬目核算出現(xiàn)失誤，都提高了銀行的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
3銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因
3．1財(cái)務(wù)內(nèi)控工作不到位
想要保證銀行不受到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)影響、保證資金數(shù)量充足，有要的財(cái)務(wù)內(nèi)控工作是其中關(guān)鍵，反之則會(huì)增強(qiáng)銀行面臨的財(cái)務(wù)危機(jī)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
3．2監(jiān)管力度不足
銀行資金流向的主要監(jiān)察者就是銀行會(huì)計(jì)部門(mén)，會(huì)計(jì)部門(mén)工作人員通過(guò)監(jiān)督體系的各項(xiàng)規(guī)章制度確保資金流向不出問(wèn)題，對(duì)于監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的漏洞及時(shí)修正。3．3會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)能力，思想素質(zhì)不過(guò)關(guān)部分會(huì)計(jì)人員思想不夠堅(jiān)定，容易受到誘惑，對(duì)于法律法規(guī)了解不明確，為了自身利益會(huì)出現(xiàn)做假賬、隱瞞財(cái)務(wù)漏洞等現(xiàn)象，損害銀行利益。
3．4銀行客戶資料管理不夠清晰
部分銀行為了追求眼前的短期利益，保證存款數(shù)量和貸款指標(biāo)，導(dǎo)致亂開(kāi)戶的現(xiàn)象，對(duì)于客戶賬戶資料缺乏有效管理，導(dǎo)致工作混亂，增加銀行面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
4如何強(qiáng)化銀行會(huì)計(jì)核算管理，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
4．1建立會(huì)計(jì)核算管理信息系統(tǒng)
在我國(guó)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，進(jìn)一步深化經(jīng)濟(jì)改革，引進(jìn)先進(jìn)的信息管理系統(tǒng)，通過(guò)技術(shù)的進(jìn)步完善當(dāng)前銀行會(huì)計(jì)核算管理體系，可以通過(guò)信息技術(shù)的引進(jìn)降低工作成本，簡(jiǎn)化工作流程，提高會(huì)計(jì)工作所能夠掌握的信息量，完善強(qiáng)化當(dāng)前的會(huì)計(jì)核算體系，引進(jìn)信息技術(shù)后建立起會(huì)計(jì)核算信息管理系統(tǒng)。系統(tǒng)的成功建立能夠確保實(shí)現(xiàn)對(duì)于銀行各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督，確保銀行運(yùn)行穩(wěn)定。還可以通過(guò)建立補(bǔ)充機(jī)制，例如和考核成績(jī)掛鉤的獎(jiǎng)懲制度、內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督制度等補(bǔ)充和完善銀行會(huì)計(jì)核算管理體系，激發(fā)員工的工作積極性，提高工作效率。
4．2加強(qiáng)銀行內(nèi)部控制
對(duì)銀行的內(nèi)控制度進(jìn)行優(yōu)化，是確保銀行發(fā)展的重要手段。銀行的領(lǐng)導(dǎo)層要對(duì)內(nèi)控制度的重要性有清晰的認(rèn)識(shí)，組織領(lǐng)導(dǎo)層學(xué)習(xí)相關(guān)管理知識(shí)和相關(guān)規(guī)定，建立起內(nèi)控意識(shí)，建立起科學(xué)完善的內(nèi)部控制制度。內(nèi)控制度完善的同時(shí)建立責(zé)任制作為其補(bǔ)充和完善，將責(zé)任明確劃分落實(shí)，對(duì)于銀行內(nèi)控制度工作效率的提升起到重要作用。在進(jìn)行較大規(guī)模投資前，要有通過(guò)專門(mén)的調(diào)研，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于部分到期款項(xiàng)要及時(shí)催繳防止出現(xiàn)壞賬，增加銀行負(fù)債率。
4．3發(fā)揮各部門(mén)的監(jiān)督作用
銀行會(huì)計(jì)部門(mén)的作用是對(duì)銀行內(nèi)部資金流動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，銀行的資金儲(chǔ)備是否充沛直接關(guān)系到銀行對(duì)于金融風(fēng)險(xiǎn)的抵抗能力，因此對(duì)于會(huì)計(jì)管理工作的監(jiān)督一定要到位，對(duì)于銀行資金的進(jìn)出流動(dòng)每一筆都要進(jìn)行記錄和把控，一點(diǎn)發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操作現(xiàn)象及時(shí)制止并進(jìn)行處罰，完善監(jiān)督體系，保證監(jiān)督效果。對(duì)于加強(qiáng)監(jiān)督體系，首先從監(jiān)督款項(xiàng)的收支開(kāi)始，對(duì)于款項(xiàng)管理制度的設(shè)立要科學(xué)規(guī)范，這樣建立起的管理模式能夠提高工作效率，降低工作失誤。然后明確落實(shí)責(zé)任制度，根據(jù)法律法規(guī)的要求要責(zé)任落實(shí)到位，確保銀行的每一次資金流動(dòng)都能找到相關(guān)責(zé)任人，每一筆款項(xiàng)都有完善的記錄，對(duì)于記錄的款項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行復(fù)核，并定期檢查，確保資金流動(dòng)透明。銀行的工作人員要對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度有明確的認(rèn)識(shí)，在內(nèi)控工作中做到有法可依，有法必依。為了保證銀行的健康發(fā)展，要確保每一項(xiàng)數(shù)據(jù)的真實(shí)性，有效性如何建立會(huì)計(jì)核算體系，這些真實(shí)有效的信息能夠幫助將監(jiān)督工作落實(shí)到實(shí)處。
4．4提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平以及職業(yè)素養(yǎng)
我國(guó)法律對(duì)于會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任，工作要求都有明確的規(guī)定，這些法律法規(guī)都應(yīng)銘記在會(huì)計(jì)人員心中。但是會(huì)計(jì)人員違反法律法規(guī)的現(xiàn)象仍然時(shí)有發(fā)生。因此對(duì)于銀行而言，既要引進(jìn)有責(zé)任心的會(huì)計(jì)人才也要對(duì)銀行內(nèi)部和會(huì)計(jì)人員定期進(jìn)行培訓(xùn)，既能提高其職業(yè)技能水平，又能增強(qiáng)其職業(yè)道德；鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員積極主動(dòng)學(xué)習(xí)各項(xiàng)技術(shù)，提升自身各項(xiàng)素質(zhì)，更好地為銀行的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。還能夠通過(guò)引入考核競(jìng)爭(zhēng)制度，給予會(huì)計(jì)人員一定的壓力，增強(qiáng)其工作積極性，提高其各項(xiàng)素養(yǎng)。
4．5規(guī)范銀行業(yè)務(wù)流程，降低銀行各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)
根據(jù)不同層次的業(yè)務(wù)，制定不同的授權(quán)標(biāo)準(zhǔn)，完善授權(quán)制度。對(duì)于涉及金額較大的業(yè)務(wù)如現(xiàn)金提取、存儲(chǔ)或轉(zhuǎn)賬要有級(jí)別足夠的人員進(jìn)行審查通過(guò)，通過(guò)憑證辦理業(yè)務(wù)，防止造假情況的出現(xiàn)，實(shí)行雙崗雙人輪換制度，對(duì)于部分重要崗位要在強(qiáng)化原有崗位制度基礎(chǔ)上，假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)考察機(jī)制如何建立會(huì)計(jì)核算體系，定期對(duì)銀行會(huì)計(jì)核算管理工作進(jìn)行監(jiān)督考核，建立起各部門(mén)相互協(xié)調(diào)的監(jiān)督制度，降低銀行風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。
5結(jié)語(yǔ)
在新形勢(shì)下，為了確保銀行機(jī)構(gòu)能夠平穩(wěn)運(yùn)行，穩(wěn)定國(guó)家經(jīng)濟(jì)，要對(duì)銀行現(xiàn)有的會(huì)計(jì)核算管理制度進(jìn)行優(yōu)化和完善，找出適合當(dāng)前社會(huì)形勢(shì)的管理模式，創(chuàng)新管理制度，增強(qiáng)銀行對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的抵抗能力。
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