給公司員工做財務(wù)培訓(電子商務(wù)公司做財務(wù)好嗎)

關(guān)于組織財務(wù)人員參加內(nèi)控培訓的申請

公司領(lǐng)導(dǎo):

為進一步加強集團公司內(nèi)部控制水平,提高財務(wù)人員風險防范意識,我部門經(jīng)認真研究,擬組織公司所屬二級單位財務(wù)骨干人員參加國家會計學院組織的內(nèi)控培訓,具體方案如下:

(解讀:應(yīng)用文題頭是必不可少的,但只是引子,肉在后面,所以不宜過多,簡明扼要,點到即可)

1、培訓內(nèi)容

培訓班的全稱為企業(yè)內(nèi)控流程梳理、評價與審計高級研修班,主要內(nèi)容有:內(nèi)部控制的一般知識介紹、集團管理視角看內(nèi)控、預(yù)算控制、上市公司內(nèi)控要求、內(nèi)控評價與審計等。從內(nèi)容上看都是目前集團公司財務(wù)管理急需解決的問題。

(解讀:要把培訓內(nèi)容說清楚,讓領(lǐng)導(dǎo)明白此次培訓可以學有所用,學以致用,是企業(yè)花錢為企業(yè)服務(wù))

2、參加培訓的人員

要求集團公司所屬主要二級單位各選拔一名財務(wù)骨干參加此次培訓,計劃人數(shù)15-20人。

3、培訓的時間和地點

給公司員工做財務(wù)培訓(電子商務(wù)公司做財務(wù)好嗎)

考慮到參加人員較多,為不影響正常工作,培訓計劃分為二期進行,地點分別為廈門國家會計學院、北京國家會計學院,時間是10月中旬和11月中旬,培訓天數(shù)均為四天左右。

(解讀:一次帶走這么多人,領(lǐng)導(dǎo)會問:會不會影響工作,所以要分兩次進行,時間地點錯開)

4、培訓要求

各單位推薦的參訓人員必須是本部門參與內(nèi)控管理的業(yè)務(wù)骨干力量,培訓結(jié)束后參會人員須分班組織討論,就培訓學習內(nèi)容結(jié)合本單位內(nèi)控管理實際總結(jié)發(fā)言,并提交一份書面學習報告交股份財務(wù)部。股份公司將對學員提交的報告進行評比給公司員工做財務(wù)培訓,擇優(yōu)獎勵并推薦在公司網(wǎng)站上發(fā)表。

(解讀:兩天以上的培訓一般都要在外地且會場封閉,這樣參會人才不會借工作忙、家有事到處亂跑,人在會場心中有網(wǎng),不專心聽講的人有的是,所以要布置任務(wù),增加壓力。這一條非常重要,是寫給參訓人看的,更是寫給領(lǐng)導(dǎo)看的。)

給公司員工做財務(wù)培訓(電子商務(wù)公司做財務(wù)好嗎)

5、培訓費用

培訓費每人4200元,由股份公司從教育培訓費中統(tǒng)一支付(集團預(yù)計花費6-8萬元),交通及食宿費由學員所在單位解決。

(解讀:集團公司召集下屬公司外出培訓關(guān)鍵問題就是費用如何解決,可以上級出政策,下級出經(jīng)費,但這樣下面的老總可能會有怨言:你們上面發(fā)一紙文做人情,我們經(jīng)營任務(wù)本來就重,還要花錢!所以培訓費要由集團出,這樣下面積極性會提高,上面花錢了就好提要求,布置作業(yè)。但錢不能全出,全出可能有參訓人把這事當旅行團來辦,提出各種非份要求,組織人吃力不討好)

妥否,請批示。

(總結(jié):應(yīng)用文都是有套路的,但也不能全跟套路走,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,想下屬之所想,結(jié)合單位實際,方方面面都考慮到,才算圓滿)

給公司員工做財務(wù)培訓(電子商務(wù)公司做財務(wù)好嗎)

財務(wù)部

201*年*月**日

補充說明:

有人私信問我:領(lǐng)導(dǎo)最喜歡什么樣的下屬?這個問題很難回答,領(lǐng)導(dǎo)也是人,各有性格,人一有權(quán)脾氣就大,品味說不準的!

但有一點是共同的,領(lǐng)導(dǎo)一定都喜歡會寫東西的下屬。有人會問了:我能說就是不會寫,行不行?要我說肯定不行!

能說會道當然是一項技能,但光有這一項可不行。大領(lǐng)導(dǎo)都很忙的,每天要開會聽匯報,門口等著要接見的人需要排隊領(lǐng)號,留給每個人匯報的時間就不多了,內(nèi)容簡單也就罷了,但一件事的前因后果不是幾句話就可以說清楚的,說清了領(lǐng)導(dǎo)也不一定能記得住,我們總不能讓領(lǐng)導(dǎo)邊聽匯報邊記錄吧?

所以匯報前我們要先準備一份文字材料,口頭匯報簡單明了,給領(lǐng)導(dǎo)留下印象即可,材料留下讓領(lǐng)導(dǎo)慢慢看。

材料是要留名的,這是一把雙刃劍,寫的好了,簡在帝心,好印象自然就有了。寫的邏輯混亂,思路不清,領(lǐng)導(dǎo)看半天也不明白你想干什么,心頭火起,暗罵一句:什么狗屁玩意!這就前途暗淡了。

碼這段文字之前我花了一個多小時寫上面的申請,心中哀嘆:人才難得,無人相幫!

于是寫好后就發(fā)了專欄,只望埋頭苦讀備考的知友們看一眼,畢竟給公司員工做財務(wù)培訓,生活不只有職稱考試和CPA,還要寫報告!

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