納稅籌劃課程(不屬于納稅人的籌劃權(quán))

在金蝶云社區(qū)的財稅交流群里,有同學(xué)問到一個問題:

某家公司是機(jī)電經(jīng)銷商,賣一套機(jī)電設(shè)備總價500萬,為提高客戶滿意度,同時附帶提供免費咨詢服務(wù)。這里有什么可籌劃的空間嗎

大家思考一下,是否可籌劃?

這里涵蓋了兩個內(nèi)容,一個是售賣機(jī)電設(shè)備,一個是提供咨詢服務(wù)。在商言商,我們都知道所謂的咨詢服務(wù)不可能是“免費的”,大概率而言,咨詢服務(wù)費已經(jīng)涵蓋在了設(shè)備銷售價款中了。

其實這件事可以這么做:

根據(jù)現(xiàn)行政策,銷售設(shè)備增值稅率是13%,提供咨詢服務(wù)稅率是6%,如果簽訂合同時納稅籌劃課程,兩者不分離開來的話,則都按13%繳納稅費。聰明的會計應(yīng)該會想到,如果將兩者分離開來,比如設(shè)備總價300萬,咨詢服務(wù)200萬,則可少交增值稅14萬。

二者合一簽合同:

500萬*13%=65萬稅

二者分開簽合同:

設(shè)備300萬*13%=39萬

服務(wù)200萬*6%=12萬

納稅籌劃課程(不屬于納稅人的籌劃權(quán))

相比少交稅14萬元。

還有一位群友提問:公司為維護(hù)與客戶的合作關(guān)系,計劃給一批客戶贈送禮品U盤,如何納稅籌劃呢?

請轉(zhuǎn)動大家的腦筋想一想~

如果直接當(dāng)成禮品,增值稅、所得稅視同銷售確認(rèn)收入,禮品所得稅扣除也受業(yè)務(wù)招待費雙重限額的控制:實際發(fā)生的60%,收入的5‰。

其實這家公司可以這樣處理:

在U盤上印制企業(yè)LOGO,U盤就不會被認(rèn)定為禮品而是廣告及業(yè)務(wù)宣傳品。增值稅與所得稅要視同銷售確認(rèn)收入,但所得稅中的廣告業(yè)務(wù)宣傳費的扣除限額為收入的15%。

假設(shè)這家公司送出100個U盤,每個U盤是100元,購入時取得專票,稅款是1300元。當(dāng)年銷售收入是1000萬,沒有其他的業(yè)務(wù)招待費,廣告業(yè)務(wù)宣傳費。

我們來算一算:

處理成禮品:

增值稅:視同銷售確認(rèn)銷項,進(jìn)項1300元可正常抵扣。

納稅籌劃課程(不屬于納稅人的籌劃權(quán))

企業(yè)所得稅:當(dāng)年業(yè)務(wù)招待費納稅調(diào)增4000元,多交所得稅4000*25%

處理成廣告宣傳品:

增值稅:視同銷售確認(rèn)銷項,進(jìn)項1300元可正常抵扣。

企業(yè)所得稅:廣告業(yè)務(wù)宣傳費扣除限額為150萬,無需調(diào)增。

以上只是簡單的納稅籌劃方法納稅籌劃課程,通過比例稅率籌劃法使得納稅人適用較低的稅率。除此以外,納稅籌劃方法還有:

納稅人籌劃法:進(jìn)行納稅人身份的合理界定和轉(zhuǎn)化,使納稅人承擔(dān)的稅負(fù)盡量降低到最小程度,或直接避免成為某類納稅人。

稅基籌劃法:1.控制或安排稅基的實現(xiàn)時間(1)稅基推遲實現(xiàn)(2)稅基均衡實現(xiàn)(3)稅基提前實現(xiàn)

2.分解稅基通過分解稅基,使稅基從稅負(fù)較重的形式轉(zhuǎn)化為稅負(fù)較輕的形式

3.稅基最小化合法降低稅基總額

稅收優(yōu)惠籌劃法:涵蓋特殊行業(yè)、特定區(qū)域、特定行為、特殊時期的稅收優(yōu)惠;或者創(chuàng)造條件使用優(yōu)惠政策。

稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁籌劃法:利用價格浮動、價格分解來轉(zhuǎn)移或規(guī)避稅收負(fù)擔(dān)。

業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化籌劃法:手段靈活,注入購買、銷售、運輸、建房等業(yè)務(wù),無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓可以合理轉(zhuǎn)化為投資或合營業(yè)務(wù)。

......

納稅籌劃是很多財務(wù)人員想要提升的,為此我們專門就稅務(wù)籌劃請專業(yè)老師做了一場直播,以下是直播中大家比較關(guān)注的10個熱點問題:

問題一:公司提供免費的宿舍給員工居住,員工是否需要繳納個稅?有人說因為是集體福利,不可分割,所以不用繳納個稅。但我覺得用租金除以居住人數(shù),不就可以量化到個人了嗎?

答:員工宿舍的租金,它是有這樣的一個問題:這個宿舍就是自己單位蓋的,那確實是一個集體福利,因為像這種的沒有辦法聚焦每一個員工身上,所以我們是不可能讓他們?nèi)ソ粋€人所得稅的。但是如果說,是本單位自己租的宿舍,你也不可能是住一個人,像你說的,拿租金除以人數(shù),那還有每一個人,他占的面積大小,甚至他在這兒住的時間長短,這個是很難量化的。所以,一般情況下,大部分是把這個界定為集體福利設(shè)施,不交個人所得稅的。但是反過來,如果說你是一個自然人,你就給這一個人租了一個一室一廳,這個就很明確,像這種情況我們是界定它是需要交個人所得稅的。

所以這一塊兒,也希望大家去聽稅務(wù)籌劃課的時候聽一下給大家講到我們各人所得稅的一個籌劃內(nèi)容里面,給大家有介紹這種的思路。你消化之后按那個思路,去解決這個集體宿舍的房租問題,你就會發(fā)現(xiàn),原來用那個原則就可以解決這塊兒的問題。

問題二:假設(shè)我聘請退休人員當(dāng)監(jiān)事,5000元以下,對方也是不用繳納個稅是么?這個算是稅收籌劃么?還是觸碰紅線呢?

答:聘請退休人員來當(dāng)監(jiān)事, 5000塊錢以內(nèi),他肯定是不用交個稅的,因為他減完之后,就等于零了。但是如果說,你這個就是讓這個人來實實在在給你們單位工作,我認(rèn)為這個說是稅收籌劃,有點勉強(qiáng),因為這是一個工作需要。

問題三:老師在講誤區(qū)的時候有提到,人為拆分會增加風(fēng)險,那空調(diào)可不可以和房產(chǎn)稅附屬設(shè)備拆開,我們是中央空調(diào)和普通的空調(diào)都有。

納稅籌劃課程(不屬于納稅人的籌劃權(quán))

答:如果說是一個中央空調(diào),很顯然你是無法和房屋去分開的,即使你在會計上單獨記了固定資產(chǎn),你依然是要把它合并到這一個房屋的價值里面去交這個房產(chǎn)稅。但是,如果說空調(diào)是柜式機(jī)或者是分體式的,這個是可以是單獨來做賬,因為它可以移動,你不在這個房子里面放,不在這棟樓里面也是可以的。這一塊兒,在稅務(wù)籌劃課程里面也有介紹,也歡迎大家去課程中聽詳細(xì)的講解

問題四:請問老師,經(jīng)常因為公司的原因給客戶的賠償,基本是500、1000,這種要怎樣處理較好?

答:給客戶的賠償,要看是什么賠償。如果說你是給客戶造成損失了,你給客戶的賠償這種賠償呢,他是沒有發(fā)生應(yīng)稅行為,我們是不需要增稅專用發(fā)票的,只要你業(yè)務(wù)是真實的,保留你的打款記錄,你的賠償?shù)倪@些記錄,那他就是可以入賬的,在企業(yè)所得稅前是可以扣除的。

問題五:老師,請問怎樣為股東分紅少交稅的處理呢?

答:股東分紅牽扯到企業(yè)的股權(quán)架構(gòu)的設(shè)計以及股權(quán)退出,但就股東分紅一件事來說是沒有籌劃空間的,可以轉(zhuǎn)化成企業(yè)賺了錢股東要從企業(yè)把賺的錢拿回來這樣的問題來解決。者就變成了企業(yè)股權(quán)架構(gòu)的設(shè)計以及股權(quán)退出這周很寬的問題,籌劃的思路也更寬一些。

就是你不可能只說股東分紅這個到底怎么交稅,你可能看到很多人會告訴你說,股東分紅你去注冊一個個體,你去注冊一個獨,然后股東給公司來開發(fā)票,那個很顯然是違法的。

在節(jié)稅籌劃的課程里原則中,也有給大家介紹,你首先要保證它的合法性對吧,你不能走誤區(qū),所以這一塊兒呢,就是建議大家在股東分紅這個問題上一定要注意,我們不能揪著這個股東分紅這個單點去思考。

最后這個問題涉及的面比較寬,建議大家先去把基礎(chǔ)的課程聽詳細(xì)的聽完,獲得的一些思路之后,再去想這個到底應(yīng)該怎么去解決,而不是光盯著這個單點去想,到底怎么解決,如果你單盯著這個點,你甚至覺得壓根就沒有任何辦法去解決。

問題六:公司付了很多銷售回扣,但是沒有票,導(dǎo)致賬上利潤偏高,這個有什么辦法嗎?

答:我們不能把它想成一個銷售回扣,如果你要把它想成一個銷售回扣,那么這個事甚至他可能是違法的,我們要怎么想呢?那我們之所以給別人這個錢是由于別人給我們拓展的業(yè)務(wù)。那么它就變成了別人提供拓展業(yè)務(wù)的這樣的一個服務(wù),那我們來給對方付費。那給對方付費,就需要讓對方去給你開發(fā)票。如果這個人是固定給你們拓展業(yè)務(wù)的,你可以去讓他你自己注冊一個個體工商戶、一個個人獨資企業(yè),把你的這個勞務(wù)報酬的一個所得轉(zhuǎn)化成為經(jīng)營所得,這樣你的這個涉稅還會少交很多,甚至如果你轉(zhuǎn)化成個體工商戶的話,他每個月開一定金額的發(fā)票之內(nèi),他是增值稅、個人所稅也沒有的,稅負(fù)是非常低的。

問題七:接著銷售回扣的問題,銷售回扣這種收的都不會去開票也不肯去的,如果能開票就不會提出這問題了,問題是不開票有什么處理方法嗎?

答:銷售回扣如果不開發(fā)票的話呢,基本上都是私人企業(yè)存在這個問題,還有一個處理方法。你確實是給了銷售回扣,那么你作為一個企業(yè),你要降低的不只是涉稅風(fēng)險。這個咱們在這稅務(wù)籌劃的原則里面也給大家介紹過要考慮整體性。你還有一個很大的風(fēng)險,就是你行賄的一個問題,是觸犯法律一個很紅的界限,我們是不能觸碰這個界限的,那你怎么樣來保證你企業(yè)是安全的運營?建議如下:給銷售人員這個業(yè)務(wù)去跑,跑完之后給銷售員獎勵,銷售員去交個人所得稅,至于你把這一個你得到的銷售提成,你給了誰,企業(yè)是不過問的。這樣的話就可以完全的把企業(yè)保護(hù)起來,讓企業(yè)在合法合規(guī)的這個條件下,去運行也符合咱們在這一個課件里面給大家講的籌劃合法性原則。

問題八:用個人獨資企業(yè)去節(jié)稅,其中有什么稅務(wù)風(fēng)險?

答:個人獨資企業(yè)節(jié)稅,他最大的風(fēng)險就在于,明明是你個人的一個勞務(wù)報酬所得,這一個個人獨資企業(yè),你只有你自己一個人,然后呢,你其實把你的酬勞作為一個經(jīng)營所得,那這個呢是會有問題的,但如果你是你確實是有團(tuán)隊的,然后呢,你也有這個場地,然后你是一個個人獨企業(yè),這個是沒有問題的,這個人所個人獨資企業(yè)的一個稅籌啊,我們最重要的就是要把它做實,實實在在的就是一個個人獨資企業(yè)在運營,這樣的話呢,是不會有啥太大風(fēng)險的,而且稅負(fù)也是比較低的。

問題九:公司發(fā)生的運輸費很大,向?qū)Ψ揭笔且粋€價,不要票又是一個價,作為公司肯定少付運費而不要發(fā)票,不要票公司進(jìn)不了成本,遇到這種情況,該怎么做最好?

答:其實這就是一個算賬的問題,我經(jīng)常跟很多老板去溝通,如果你不要發(fā)票,確實是劃算的,那你可以不要發(fā)票。但是如果你不要發(fā)票,只是表面上的劃算,那你是必須要發(fā)票的。

作為我們財務(wù)人員,我們給企業(yè)的決策是起參考作用的,我們要去給老板去提供方案,告訴老板你這個要票,比如說一個材料,那么我們買它要花100元,如果我們要取得增值稅專發(fā)票,花113,假設(shè)人家跟我們說不要發(fā)票的話,我給你賣90塊錢,啥發(fā)票都沒有的發(fā)票都沒有,老板可能認(rèn)為, 113雖然說有專用發(fā)票,但是不要發(fā)票少了23,我就覺得90是便宜的。作為財務(wù)我們馬上要告訴老板最終的結(jié)果,如果考慮到社會的因素、增值稅、企業(yè)所得稅,113其實是便宜,而90其實是貴。

我以前經(jīng)常講數(shù)據(jù),我都是測算過的,你要告訴老板你的目標(biāo)是什么?你的目標(biāo)是在合法合規(guī)的情況下企業(yè)的一個盈利最大,而不是企業(yè)的一個交稅最少或者采購東西付錢最少,在單價是113元的時候,增值稅和企業(yè)所得稅都能扣,90元的時候都要多交。國家交稅有強(qiáng)制性,是沒有辦法去跟國家去討價還價的,但是在采購環(huán)節(jié)你可以去討價還價,你甚至可以告訴他,單價90元,我再給你加一些錢或者多買一點,你給我開普通發(fā)票或者說專用發(fā)票等等。這些是在采購環(huán)節(jié),它是一項交易,你是可以討價還價。所以說我們要去給老板去做這樣的一個計算的對比,那告訴他到底哪一個是劃算的,我相信只要你把這一塊跟老板溝通清楚了,那他肯定就能意識到。

問題十:來料加工企業(yè)增值稅居高不下,這個怎么破?

答:增值稅能籌劃的空間是相對比較小的,因為增值稅我們國家目前采用的就是一票控稅。納增值稅現(xiàn)在不可能說通過一個什么手段讓增值稅呢大幅度降低,那這種的方法特別少。凡是增值稅呢,交的多的,跟你說上幾個思路,你可以去考慮。第一我們?nèi)タ从袥]有其他的稅收優(yōu)惠;第二我們?nèi)タ从袥]有簡易計稅的這樣的一種方式;第三去梳理本企業(yè)的所有的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),增加進(jìn)項,讓增值稅呢適當(dāng)?shù)耐陆怠?/p>

稅收籌劃是需要有一個扎實的知識基礎(chǔ),還需要開拓自己的思路,不要只看一個點。系統(tǒng)學(xué)習(xí),拓寬思路很重要。需要提升自己稅務(wù)籌劃技能的同學(xué),推薦大家報名我們的課程《10天學(xué)透企業(yè)稅收籌劃》,戳下方鏈接報名:

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