2017年8月16日，北京地區(qū)高級會計(jì)人員繼續(xù)教育第七期在北京密云開辦。本次培訓(xùn)的主題圍繞財(cái)務(wù)共享對供給側(cè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)價值戰(zhàn)略升級的推動作用展開，邀請到原寶鋼財(cái)務(wù)共享中心首席專家，現(xiàn)擔(dān)任票易通首席解決方案專家的辛光悅，就國內(nèi)財(cái)務(wù)共享服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)的現(xiàn)狀進(jìn)行授課。
近年來，我國經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)“新常態(tài)”，傳統(tǒng)行業(yè)顯露疲態(tài)，亟待調(diào)整產(chǎn)業(yè)鏈。在這樣的背景下，國家提出供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，強(qiáng)調(diào)去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板，通過技術(shù)和制度創(chuàng)新提高企業(yè)核心競爭力，最終助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，我國的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革進(jìn)程進(jìn)入提速階段，在互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)的助力下，企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略升級成為可能。
在企業(yè)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略的總體環(huán)境下，財(cái)稅體系也面臨全新的建設(shè)定位財(cái)稅培訓(xùn)是什么，建設(shè)財(cái)務(wù)共享中心成為如今的主流發(fā)展態(tài)勢。針對這一現(xiàn)狀，辛光悅立足長期在中國財(cái)務(wù)服務(wù)共享領(lǐng)域進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)，深刻細(xì)致地梳理了財(cái)稅共享行業(yè)對供給鏈調(diào)整的推動作用，并分享企業(yè)和財(cái)務(wù)人員的戰(zhàn)略調(diào)整方向。
財(cái)務(wù)共享行業(yè)在國內(nèi)的發(fā)展已經(jīng)歷近十年的時間，集團(tuán)型企業(yè)引入財(cái)務(wù)共享中心的根本動因在于自身的發(fā)展需要。企業(yè)在擴(kuò)大規(guī)模、兼并重組的發(fā)展過程中，經(jīng)常面臨內(nèi)部上下游財(cái)務(wù)模塊獨(dú)立運(yùn)行，業(yè)務(wù)規(guī)則、數(shù)據(jù)規(guī)則不統(tǒng)一，容易造成各板塊不能及時對接，令集團(tuán)缺乏有效管控，在需要大量人力和時間成本的同時面臨較大風(fēng)險(xiǎn)的情況。同時，企業(yè)財(cái)務(wù)所關(guān)注的集團(tuán)經(jīng)營與管控、稅務(wù)籌劃、現(xiàn)金流、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、實(shí)際運(yùn)營等情況，在粗放的財(cái)稅管理體系下很難產(chǎn)生實(shí)時反饋。為此，企業(yè)必須進(jìn)行財(cái)務(wù)資源整合，降低運(yùn)營成本，提高運(yùn)營效率和響應(yīng)速度。
財(cái)務(wù)共享中心可充分滿足企業(yè)的發(fā)展需求，在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，建立規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，使成熟的財(cái)會管理模式可在企業(yè)各板塊間快速推廣，最終實(shí)現(xiàn)策略支持型財(cái)務(wù)體系?，F(xiàn)在，成熟的信息化技術(shù)使之成為可能，通過完備的信息數(shù)據(jù)中心，集團(tuán)內(nèi)上下游財(cái)務(wù)人員與業(yè)務(wù)人員可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)直連與集中處理，并依托金稅三期工程帶來的發(fā)票信息在線化，保證業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)工作都有標(biāo)準(zhǔn)可信的發(fā)票數(shù)據(jù)進(jìn)行校驗(yàn)。配合財(cái)稅流程的再造，企業(yè)的財(cái)務(wù)工作可以進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)集中化、規(guī)范化的操作，財(cái)務(wù)人員在這一基礎(chǔ)上進(jìn)行轉(zhuǎn)型，真正成為企業(yè)發(fā)展決策的支持者。這樣，通過財(cái)務(wù)共享中心，企業(yè)可以充分精簡管理架構(gòu)，創(chuàng)新內(nèi)控體系，進(jìn)一步提升核心競爭力。
在財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)與發(fā)展的過程中，企業(yè)同時面臨著全新的稅務(wù)環(huán)境?！敖鸲惾凇钡纳罨?，“營改增”的不斷深入，以及研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除政策的變化等等，令企業(yè)需要加強(qiáng)創(chuàng)新、深化體制改革，推動財(cái)稅管理與核算方案精細(xì)化。并且，由于企業(yè)稅務(wù)合法性、合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)的上升，建設(shè)全面、高效、安全的稅務(wù)管理成為重中之重，這要求企業(yè)的財(cái)稅管理體系需要做到快速收集信息，集中管理數(shù)據(jù)與檔案，并進(jìn)行預(yù)警與籌劃，真正達(dá)到稅務(wù)管控涵蓋全流程的目標(biāo)。企業(yè)既可以自行鋪設(shè)財(cái)稅管控中心，也可與成熟的供應(yīng)鏈信息協(xié)同及增值稅發(fā)票管理平臺――票易通進(jìn)行合作，構(gòu)建高效安全的管理體系。
為實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)首先要進(jìn)行對發(fā)票全流程的系統(tǒng)集成，可通過專業(yè)的稅務(wù)管理平臺票易通來管理發(fā)票生命全周期，并接入各項(xiàng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)與國稅平臺，打通財(cái)稅內(nèi)外連接的各個環(huán)節(jié)財(cái)稅培訓(xùn)是什么，企業(yè)可充分管控企業(yè)的財(cái)稅狀況。實(shí)現(xiàn)企業(yè)購銷雙方發(fā)票的協(xié)同與集中管理，也將有效降低企業(yè)面臨的虛開、虛抵增值稅專用發(fā)票的風(fēng)險(xiǎn)，在保證發(fā)票產(chǎn)生自真實(shí)業(yè)務(wù)的同時，實(shí)時對進(jìn)銷項(xiàng)側(cè)的異常發(fā)票進(jìn)行預(yù)警，可進(jìn)一步保障企業(yè)的稅務(wù)安全。接入電子發(fā)票解決方案和集中納稅申報(bào)解決方案，將提升稅務(wù)管理的可靠與穩(wěn)定，避免偷稅漏稅現(xiàn)象的發(fā)生，并以自動化的管理手段節(jié)省企業(yè)的相應(yīng)成本。
財(cái)務(wù)共享中心的優(yōu)勢，已通過各行業(yè)龍頭及集團(tuán)體現(xiàn)了自身價值。未來，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”稅務(wù)管理技術(shù)手段的發(fā)展與成熟，企業(yè)將在財(cái)務(wù)共享的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，最終帶動供給側(cè)改革與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級。財(cái)會人員經(jīng)過這次教育培訓(xùn)內(nèi)容，充分理解了今后財(cái)務(wù)工作的發(fā)展方向，這對于推動企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系的轉(zhuǎn)型有著強(qiáng)大的推動作用。參會學(xué)員經(jīng)過培訓(xùn)后，對票易通蘊(yùn)含的構(gòu)建企業(yè)間連接、稅企間連接的理念反響熱烈，并在會后的討論中，紛紛表示本次培訓(xùn)內(nèi)容務(wù)實(shí)深刻，令人受益匪淺，期待今后能與票易通平臺進(jìn)行更加深入的溝通了解。
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