企業(yè)兼營和混合銷售行為的稅務籌劃案例分析在實際經營活動中，企業(yè)的兼營和混合銷售行為往往同時進行，充分運用稅收政策進行籌劃， 就能使企業(yè)達到合法降低稅負的目的。 對于兼營增值稅和營業(yè)稅應稅行為的稅務處理，稅法規(guī)定，納稅人應分別核算貨物或增值稅 應稅勞務及非增值稅應稅勞務的銷售額，不分別核算或者不能準確核算的，由主管稅務機關核定 其銷售額。 對于營業(yè)稅的兼營行為，稅法規(guī)定，應分別核算不同稅目的營業(yè)額，未按不同稅目分別核算 的，從高適用稅率。 對于從事貨物的生產、批發(fā)或零售的企業(yè)、企業(yè)性單位及個體經營者的混合銷售行為，均視 為銷售貨物，征收增值稅；對于其他單位和個人的混合銷售行為，視為銷售非應稅勞務，征收營 案例1：變混合銷售為兼營行為某鋼結構生產企業(yè)銷售鋼結構的同時為客戶進行安裝，假設總價為10000 萬元（不含稅）， 其中鋼結構價值8000 萬元、安裝費 2000 萬元。 如果企業(yè)簽訂的是購銷合同，則上述業(yè)務屬于典型的增值稅混合銷售業(yè)務。 增值稅銷項稅額＝1000017%＝1700（萬元）應納城建稅＝17007%＝119（萬元）應納 教育費附加＝17003%＝51（萬元）實際稅負率=（1700+119+51）11700100%＝15.98% 如果企業(yè)改變合同簽訂方式，改為與客戶簽訂銷售合同，金額為 8000 萬元（不含稅），與 客戶簽訂安裝合同，金額為 2000 萬元。
則應納稅額為：增值稅銷項稅額＝800017%＝1360（萬 應納營業(yè)稅＝20003%＝60應納城建稅＝（1360+60）7%＝99.4（萬元） 應納教育費附加＝（1360+60）3%＝42.6（萬元） 實際稅負率＝（1360+60+99.4+42.6）（9360+2000）100%＝13.75% 稅負率相差2.23%，如果考慮企業(yè)所得稅的話，稅負率相差將更大。 案例2：改變混合銷售業(yè)務的性質 如果生產企業(yè)業(yè)務量較大，則可以考慮通過成立獨立核算的運輸公司來降低企業(yè)的整體稅 某風電設備生產企業(yè)，年銷售額為25000 萬元（不含稅），其中收取的運費為 350 萬元。 如企業(yè)與客戶簽訂購銷合同則應納稅額為：增值稅銷項稅額＝2500017%＝4250（萬元） 應納城建稅＝42507%＝297. 5（萬元）應納教育費附加＝42503%＝127.5（萬元）實際稅負 率為（4250+297.5+127.5）（25000+4250）100%＝18.7% 如果企業(yè)將自有車輛整合，設立獨立核算的運輸公司，負責產品運輸，則生產企業(yè)應納稅額 為：增值稅銷項稅額＝2465017%＝4190.5（萬元）增值稅進項稅額＝3507%＝24.5（萬元） 應納增值稅額＝4190.5-24. 5＝4166（萬元）應納城建稅＝41667%＝291.62（萬元）應納教育 費附加＝41663%＝124.98（萬元）運輸公司應納稅額為：應納營業(yè)稅＝3503%＝10.5（萬元） 應納城建稅＝10.57%＝0.735（萬元）應納教育費附加＝10.53%＝0.315（萬元）總體稅負率 ＝（4166+291. 62+124.98+10.5+0.735+0.315）（24650+4166）100%＝16.27% 稅負率相差2.43%，如果考慮企業(yè)所得稅的話，稅負率相差將更大。
下面是馬云的經典語 錄?。?！不需要的朋友可以下載后編 輯刪除??！謝謝?。?馬云經典語錄大全 1、阿里巴巴公司不承諾任何人加入阿里巴巴會升官發(fā)財，因為升官發(fā)財丶股票這些東 西都是你自己努力的結果，但是我會承諾你在我們公司一定會很倒霉，很冤枉，干得很好領 導還是不喜歡你，這些東西我都能承諾，但是你經歷這些后出去一定滿懷信心，可以自己創(chuàng) 業(yè)，可以在任何一家公司做好，你會想:“因為我阿里巴巴都待過，還怕你這樣的公司?” 2、我們家保姆，我給她1200 元，杭州市場價800 元。她做得很開心，因為她覺得得到 了尊重。而那些高層他們月薪四五萬元，即使你給他加一萬元丶兩萬元，他也不會感到什么。 但是你對廣大員工增加一些，那么士氣會大增。 3、自創(chuàng)業(yè)以來，阿里巴巴公司最初的 18 個創(chuàng)業(yè)者，現在一個都不少。別的公司出 倍薪水，員工也不動心。馬云還說風涼話:“同志們，3倍我看算了，如果5 倍還可以考慮一 下?！睂ζ渲袏W妙，馬云是這樣解釋的:“在阿里巴巴工作3 年就等于上了3 年研究生，他將 要帶走的是腦袋而不是口袋。” 4、在點評《贏在中國》一位選手的時候，馬云說道:“你自己很善良，也很有激情，也 很幽默，也會講很多的故事，但你的團隊離開你的時候，你要想到一點，我們需要雷鋒，但 不能讓雷鋒穿補丁的衣服上街去，讓他們跟你分享成功是很重要的。
” 5、要是公司里的員工都像我這么能說，而且光說不干活，會非?？膳?。我不懂電腦， 銷售也不在行，但是公司里有人懂就行了。 6、收購雅虎中國之后，整合問題又擺在馬云面前。這次馬云非常果斷，“什么都可以談， 只有價值觀不能談判”，這是馬云收購雅虎中國時的核心原則。一家公司一旦擴張到500 以上，僅僅靠財務丶人事上的管理很難繼續(xù)成長，必須借助統(tǒng)一的價值觀聚集人心，馬云深諳這樣的道理。 7、我們選擇雅虎，是因為雅虎有世界最強大的技術，雅虎在中國7 年的經驗，無論犯 的錯誤還是取得的進步，都是我們發(fā)展的資本。 8、人家問我你喜歡能干的員工還是聽話的員工，我說 Yes，就是既要聽話又要能干， 因為我不相信能干和聽話是矛盾的，能干的人一定不聽話，聽話的人一定不能干，這種人要 來干什么，不聽話本身就不能干，對不對? 9、每一個人都很平凡，我馬云也沒什么了不起，這幾年被媒體到處吹捧，其實自己很 難為情。我一點兒也不聰明，也沒有先見之明，只是一步一步走來，剛開始創(chuàng)業(yè)時被4 家公 司騙得暈頭轉向，但是那些騙人的公司今天都已經不復存在了。 10、曾有人問馬云，阿里巴巴最大的對手是誰，馬云不假思索地表示:是沃爾瑪。
11、阿里巴巴從成立以來一直備受質疑，從8 年前我做阿里巴巴的時候一路被罵過來， 都說這個東西不可能。不過沒關系，我不怕罵，在中國反正別人也罵不過我。我也不在乎別 人怎么罵，因為我永遠堅信這句話，你說的都是對的，別人都認同你了，那還輪得到你嗎? 你一定要堅信自己在做什么。 12、蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產品、服務和體系做出來的。 13、這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。 14、你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業(yè)。 15、建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏 16、人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多，你天天換，我就怕了你。17、要找風險投資的時候，必須跟風險投資共擔風險，你拿到的可能性會更大。 18、記住，關系特別不可靠，做生意不能憑關系，做生意也不能憑小聰明。 19、天不怕，地不怕，就怕CFO 當CEO。 20、永遠要相信邊上的人比你聰明。 21、五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。 22、上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當。 23、不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不 是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補它。
24、這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結果。 25、一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。 26、如果你看了很多書沃爾瑪稅收籌劃案例，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。 27、做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破沃爾瑪稅收籌劃案例，才有 可能贏。 28、小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細節(jié)的東西。 29、有時候死扛下去總是會有機會的。 30、誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實實在在的言出必行、 點點滴滴的細節(jié)。 30、公關是個副產品，由于你解決了以后會逐漸傳出去，這才是最好的公關。 31、短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。 32、聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。 33、永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。 34、我自己不愿意聘用一個經常在競爭者之間跳躍的人。 35、多花點時間在你的其他員工身上。 36、什么是團隊呢?團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。 37、領導力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候才是真正的領導力。 38、碰到災難第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他才是想對手。
39、永遠記住每次成功都可能導致你的失敗，每次失敗好好接受教訓，也許就會走向成 40、暴躁在某種程度上講是因為有不安全感，或者是自己沒有開放的心態(tài)。41、不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將。 42、小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞：活下來，掙錢。 43、創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人， 不要找最好的人。 44、最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。 45、什么都想自己干，這個世界上你干不完。 46、每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。 67、“營銷”這兩個字強調既要追求結果，也要注重過程，既要“銷”，更要“營”。 68、互聯網是影響人類未來生活30 年的3000 米長跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要 像烏龜一樣耐跑。 69、我為什么能活下來？第一是由于我沒有錢，第二是我對 INTERNET 一點不懂，第 三是我想得像傻瓜一樣。 70、可能一個人說你不服氣，兩個人說你不服氣，很多人在說的時候，你要反省，一定 是自己出了一些問題。 71、一個成功的創(chuàng)業(yè)者，三個因素，眼光、胸懷和實力。
72、別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。 73、80 年代的人還需要摔打，不管做任何事，要檢查主觀原因。 74、做小了，一定要做到獨特。 75、聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。 所以永遠記住，不要把自己當成最聰明的，最聰明的人相信總有別人比自己更聰明。 76、人永遠不要忘記自己第一天的夢想，你的夢想是世界上最偉大的事情，就是幫助別 人成功。 77、我認為，員工第一，客戶第二。沒有他們，就沒有這個網站。也只有他們開心了， 我們的客戶才會開心。而客戶們那些鼓勵的言語，鼓勵的話，又會讓他們像發(fā)瘋一樣去工作， 這也使得我們的網站不斷地發(fā)展。 78、看見10 只兔子，你到底抓哪一只？有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子， 最后可能一只也抓不住。CEO 的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多，只能 抓一個。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都會丟掉. 79、我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是 最后一個，非常對不起，你就得離開。在兩個人和兩百人之間，我只能選擇對兩個人殘酷。 80、您能用一句話概括您認為員工應該具備的基本素質嗎？今天阿里巴巴的員工我們要 求誠信，學習能力，樂觀精神，和擁抱變化的態(tài)度！ 81、我們花了兩年的時間打地基，我們要蓋什么樣的樓，圖紙沒有公布過，但有些人已 經在評論我們的房子怎么不好。
有些公司的房子很好看，但地基不穩(wěn)，一有大風就倒了。 51、互聯網像一杯啤酒，有沫的時候最好喝。 52、聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。 53、我們不能企求于靈感。靈感說來就來，就像段譽的六脈神劍一樣。 54、把你太太當合作伙伴，不要把她當太太看。 55、有時候學歷很高不一定把自己沉得下來做事情。 56、今天要在網上發(fā)財，概率并不是很大，但今天的網絡，可以為大家省下很多成本。 這個世界沒有人能替你發(fā)財，只有你自己才能替你發(fā)財，你需要的是投資和投入，spendtime， investtime，ontheinternet，把自己的時間投資在網絡上面，網絡一定會給大家省錢，但不一 定今天就能賺多少錢，賺錢是明天的事，省錢，你今天就看得到。 57、電子商務最大的受益者應該是商人，我們該賺錢因為我們提供工具，但讓我們做工 具的人發(fā)了大財，而使用工具的人還糊里糊涂，這是不正常的。（經典語錄 ） 所謂新經濟，就是傳統(tǒng)企業(yè)利用好網絡這個工具，去創(chuàng)造出更大的經濟效益，使其成幾十倍 地增長，這才是真的新經濟的到來。今天新舊經濟是兩張皮。
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