在萬眾創(chuàng)業(yè)的大背景下，越來越多的創(chuàng)業(yè)者加入其中，受知識背景、經(jīng)營理念、公司規(guī)模等多方面原因影響，創(chuàng)業(yè)者對財務(wù)管理的認識程度不同財務(wù)代理記賬，但普遍了解程度有限。在創(chuàng)業(yè)公司成立初期，創(chuàng)業(yè)者更多的精力都投入在產(chǎn)品、渠道等方面，沒有更多精力學(xué)習(xí)了解財務(wù)知識的情況下，選擇財務(wù)外包不失為一個好辦法。財務(wù)外包可實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的有效規(guī)避；可充分節(jié)省創(chuàng)業(yè)者時間和精力，使其更加投入在產(chǎn)品和業(yè)務(wù)層面；同時又能全面把控創(chuàng)業(yè)公司財務(wù)情況，可節(jié)省創(chuàng)業(yè)公司成本。
首先，財務(wù)外包的定位不是代理記賬。所謂記賬，用財務(wù)專業(yè)術(shù)語就是財務(wù)核算，通常代理記賬可以實現(xiàn)記賬、出報表和納稅申報。而財務(wù)外包的定位是企業(yè)全面財務(wù)服務(wù)，不限于代理記賬，更在于實現(xiàn)財務(wù)管理功能。
所謂財務(wù)管理，從制度、流程上建立健全，確保財務(wù)實施有據(jù)可依；在資金管理方面，與企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合實現(xiàn)長期規(guī)劃，通過資金預(yù)算管理為企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營保駕護航；在業(yè)績報告方面，通過財務(wù)數(shù)據(jù)反映經(jīng)營中的問題并提前預(yù)警，結(jié)合業(yè)務(wù)情況進行成本費用管理，亦可為業(yè)務(wù)提供指引；在稅務(wù)層面，不僅僅是納稅申報，而是根據(jù)業(yè)務(wù)情況，提供稅籌方案，為企業(yè)運營節(jié)省稅收成本；在知識產(chǎn)權(quán)層面，做長期規(guī)劃，為企業(yè)高速發(fā)展做好充分準備。在投融資層面，股權(quán)融資可用提供合理的估值分析和bp中的財務(wù)部分，債權(quán)融資可用提供融資規(guī)劃和落地，實現(xiàn)資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。
其次，用專業(yè)的人做專業(yè)的事情。
財務(wù)外包可實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的有效規(guī)避；可充分節(jié)省創(chuàng)業(yè)者時間和精力，使其更加投入在產(chǎn)品和業(yè)務(wù)層面；同時又能全面把控創(chuàng)業(yè)公司財務(wù)情況財務(wù)代理記賬，可節(jié)省創(chuàng)業(yè)公司成本。
最后，說說財務(wù)外包如何落實？既然定位在財務(wù)管理功能，就意味著外包的負責(zé)人需要有一定的專業(yè)勝任能力，需要和創(chuàng)業(yè)者有良好的溝通和認識企業(yè)的商業(yè)模式。
不同于代理記賬公司的模式，而是所有的財務(wù)工作全部在企業(yè)內(nèi)部完成，確保穩(wěn)固的財務(wù)基礎(chǔ)。財務(wù)部門需要有一名全職的財務(wù)人員，負責(zé)資金收支的工作和基礎(chǔ)的稅務(wù)事項，這名財務(wù)人員的工作需要受外包負責(zé)人的安排和指導(dǎo)，共同完成財務(wù)工作。有人不理解，既然外包了，何必還要一名財務(wù)人員配合？很簡單，管錢的人還是公司內(nèi)部的人更放心，就是代理記賬公司也是由一名公司財務(wù)同事配合其工作的。
外包負責(zé)人的工作直接向創(chuàng)業(yè)者CEO匯報，接受創(chuàng)業(yè)者的監(jiān)督，解答創(chuàng)業(yè)公司的財務(wù)問題，為企業(yè)決策提供合理建議。
在專業(yè)化程度越來越高的要求下，創(chuàng)業(yè)公司的生存和發(fā)展是第一位的，選擇財務(wù)外包就是低成本實現(xiàn)專業(yè)的財務(wù)管理。成都安信和美財稅咨詢有限公司會是您最好的選擇。
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