房地產(chǎn)上市公司(保險公司可以投資房地產(chǎn)嗎)

付克友(每經(jīng)品牌價值研究院執(zhí)行院長)

10月26日,由每日經(jīng)濟新聞主辦的第十一屆中國價值地產(chǎn)年會在深圳舉行。與會嘉賓共同探討了“新周期、新形勢、新理念”下,行業(yè)和房企如何迎接“房地產(chǎn)業(yè)二十年未有之變局”。引人矚目的是,年會上發(fā)布了《2021中國地產(chǎn)上市公司品牌價值榜TOP100榜單》。

這份品牌價值榜,與年會“錨定價值,理性求進”的主題相契合,同時也有力印證了“房地產(chǎn)業(yè)二十年未有之變局”。的確,品牌價值越來越成為房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)在價值的重要源泉,品牌力也越來越成為房地產(chǎn)企業(yè)的核心競爭力——這正是“變局”深層次的標志性含義。

品牌貢獻率在提升

本來,品牌對房地產(chǎn)業(yè)的重要性,或者對房企財務收益的作用,也即行業(yè)的品牌貢獻率,是很普通的。這并不難理解,通常情況下,購房者在作購房決策的時候,會反復比較、掂量品牌,會比汽車加油、銀行存錢更重視品牌,但也不會像購買一件奢侈品那么重視。

特別是在之前房地產(chǎn)業(yè)高速擴張的階段,在一個“高周轉(zhuǎn)、高杠桿、高負債”的市場,品牌長期以來處于一個可有可無、若隱若現(xiàn)的尷尬位置。它可以錦上添花,但卻未必能雪中送炭。道理也很簡單,如果房地產(chǎn)規(guī)模和房價能夠高歌猛進,如果開發(fā)商拿到土地就意味著高額利潤,它為什么要重視品牌的建設呢?它的精力不應該是融更多的資、拿更多的地、開更多的盤嗎?從需求端來說,也是一樣。如果購房者買到就是賺到,他也沒有必要去在乎品牌,能夠搶到房源坐享厚利,比什么都重要。

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這也和住房的商品屬性有關。它既是消費品,又是投資品,甚至被作為炒作的對象。投資品看重的是成本和未來升值的空間。品牌對投資炒作當然有作用,卻并非關鍵性的作用。住房市場的供需,決定了住房投資的價值。

品牌對于住房的價值,更多體現(xiàn)在消費品的層面。但在很長一段時期,住房更多體現(xiàn)為快速城市化進程中的剛需,而不是改善型需求,更注重的是性價比,而不是品牌。在這種情況下,品牌價值被忽視甚至輕視,也就不足為奇。

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但在“房地產(chǎn)業(yè)二十年未有之變局”背景下,情況正在發(fā)生變化,行業(yè)的品牌貢獻率在提升,品牌價值之于房地產(chǎn)業(yè)的重要性日益凸顯。一個以規(guī)模取勝的粗放式發(fā)展的所謂“黃金時代”結(jié)束了,一個以內(nèi)涵增長的高質(zhì)量發(fā)展的品牌時代來臨了。

多因素促房企必須重視品牌

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首先,“房住不炒”的政策定位,倒逼房企必須重視品牌。中央多次強調(diào)“要堅持房子是用來住的、不是用來炒的定位,促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展”。既然房子是用來住的,必然削弱投資屬性,而催生更多消費屬性,購房者會更加重視住房的品牌價值。

其次,嚴峻的市場變化,讓房企不得不重視品牌。這是顯而易見的現(xiàn)實:房地產(chǎn)市場的規(guī)模到了一個頂點或者飽和狀態(tài)。特別是在“三道紅線”“集中供地”“房地產(chǎn)稅試點”等政策背景下,無論是投資還是成交,都轉(zhuǎn)入清淡。

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比如,傳統(tǒng)的“金九銀十”就風光不再。日前,國家統(tǒng)計局公布9月份全國70個大中城市的房價數(shù)據(jù),房價下跌城市的數(shù)量創(chuàng)新高。土地紅利沒有了,金融紅利也沒有了,房企必須向經(jīng)營要紅利,向品牌要紅利。在這種情況下房地產(chǎn)上市公司,房企考慮的不是賺快錢,而是怎么活下去。品牌,就是房企抵抗寒冬的武器。事實已經(jīng)證明,品牌價值越高的房企,越有實力穿越行業(yè)周期,越能活下去房地產(chǎn)上市公司,越能活得好。

第三,是房企自身的轉(zhuǎn)型發(fā)展,也提出了品牌的要求。短平快的銷售路徑走不通了,就要采用精耕細作的長期主義,品牌正是長期主義的核心內(nèi)容。這是增長模式的轉(zhuǎn)型,另外還有產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型。當住房市場從增量市場轉(zhuǎn)向存量市場,房企也需要考慮新的賽道,比如文旅、物業(yè)、商業(yè)消費等,打造第二增長曲線。這些新的賽道,本質(zhì)上是從功能化產(chǎn)品向生活方式轉(zhuǎn)變。這就不再是高周轉(zhuǎn)的生產(chǎn)模式所能實現(xiàn)的,必須依靠產(chǎn)品力、品牌力的提升,去獲取更高的溢價。

最后,歸根結(jié)底,住房市場需求端的變化,決定了供給端的變化。當住房市場從剛性需求,轉(zhuǎn)變?yōu)樵絹碓蕉嗟母纳菩托枨?,品牌的需求也就水漲船高。簡言之,就是購房者需要更好的房子,不只是功能性需求,還有審美性和精神性的需求。住房越是高端,品牌的價值含量也就越多。對于購房者來說,他們選擇好的品牌,就意味著更強的綜合實力,更好的產(chǎn)品服務,更高的增值空間。對房企來說,要回應這樣的需求,就必須回歸本質(zhì)、修煉內(nèi)功、應時而變,聚力品牌提升。

可引以為證的是,在本屆價值地產(chǎn)年會上,每經(jīng)AI品房正式上線發(fā)布。數(shù)據(jù)化產(chǎn)品的應用,正在為消費者提供越來越多的便利,也消弭了開發(fā)商和購房者之間的信息不對稱。這意味著購房者會越來越挑剔,也會越來越看重房企的口碑和品牌。如果沒有品牌,房企拿什么去征服購房者?

每日經(jīng)濟新聞

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