公司上市前給了我8000原始股(a股上市和b股上市區(qū)別)

為了形成一個(gè)科學(xué)的企業(yè)治理架構(gòu),管理學(xué)家們操碎了心,僅僅是股權(quán),他們就設(shè)計(jì)了很多的花樣,令人目不暇接,其中,原始股與激勵(lì)股權(quán)的提法最為常見,那么,他們到底有哪些區(qū)別呢?今天,紫財(cái)經(jīng)就來給大家簡(jiǎn)單地解釋一下。

1、原始股就是指公司在上市之前發(fā)行的股票,你在公司注冊(cè)中獲得的股權(quán)或在后續(xù)融資拿到股權(quán)都屬于原始股。一般來說,原始股的獲取成本都比較低,且進(jìn)入越早,價(jià)格越低,當(dāng)然風(fēng)險(xiǎn)也越大。

股權(quán)設(shè)計(jì)花樣多,激勵(lì)股權(quán)和原始股到底有哪些區(qū)別?

根據(jù)天眼查APP,中國(guó)每年約有100萬家企業(yè)倒閉,平均每分鐘就有2家企業(yè)倒閉。8000多萬中小企業(yè)的平均生命周期只有2.9年,存活5年以上的不到7%公司上市前給了我8000原始股,10年以上的不到2%。換句話說,國(guó)內(nèi)98%以上的中小企業(yè)都會(huì)在成立十年內(nèi)走向死亡。

2、激勵(lì)股則是企業(yè)為了吸引、激勵(lì)和留住人才而向后者授予的股份。俗話說,是你自己的才是好好珍惜,企業(yè)管理也一樣。所有者一般都注重企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和投資收益,管理人員和技術(shù)人員更關(guān)心的是在職期間的工作業(yè)績(jī)和個(gè)人收益。通過一定的激勵(lì)股權(quán)措施,企業(yè)的所有者就可以將員工與企業(yè)捆綁在一起,通過利益共享,激發(fā)員工的主動(dòng)性、積極性,發(fā)揮主人翁精神。

股權(quán)設(shè)計(jì)花樣多,激勵(lì)股權(quán)和原始股到底有哪些區(qū)別?

企業(yè)在向人才授予激勵(lì)股時(shí)可以拿出一部分股份無條件地授予某些優(yōu)秀員工,也可以采取期權(quán)的形式,比如業(yè)績(jī)收入達(dá)到多少億元或股價(jià)超過多少元后,被授予對(duì)象有權(quán)以某個(gè)較低的價(jià)格購(gòu)買一定的股權(quán)。

激勵(lì)股可以讓渡完整的股東權(quán)益,也可以讓渡部分的股東權(quán)益,如被激勵(lì)對(duì)象僅僅享有分紅權(quán)、增值權(quán),但不擁有真實(shí)的股東身份;激勵(lì)股可以分配到個(gè)人名下公司上市前給了我8000原始股,也可以由某個(gè)組織代持。

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全員持股的華為采取的就是組織代持形式,華為工會(huì)持有該公司的絕大部分股權(quán),所有在職員工都可以參與分紅,但你一旦離開了,通常就不再享受該權(quán)利,確保優(yōu)秀員工都能夠留下來與企業(yè)一起奮斗。(部分圖片來自網(wǎng)絡(luò))#財(cái)經(jīng)#

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