財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)職業(yè)金字塔的
CFO是財(cái)務(wù)人員職業(yè)規(guī)劃的較高職位，也是掌握著企業(yè)的神經(jīng)系統(tǒng)（財(cái)務(wù)信息）和血液系統(tǒng)（現(xiàn)金資源）的靈魂人物。
4大價(jià)值，全力打造企業(yè)級財(cái)務(wù)總監(jiān)
社會緊缺人才
獵聘原財(cái)務(wù)部副部長表示:“中國企業(yè)發(fā)展，目前急需約30萬財(cái)務(wù)總監(jiān)類的財(cái)務(wù)管理人才?！?/p>
好的身份地位
CFO為企業(yè)高層管理人員，在公司管理層中擔(dān)任重要職務(wù)、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營管理、掌握公司重要信息。
好的薪資待遇
中智對“2016年上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)年薪調(diào)研報(bào)告”顯示,A股上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)平均值為53萬，漲幅為8.6%，與董秘薪酬水平相當(dāng)。
好的發(fā)展前景
根據(jù)世界放心克里斯特科爾德公司研究顯示，位列財(cái)富500強(qiáng)或標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)的企業(yè)中，有7.8%的CEO是由CFO升任的。
微利時(shí)代財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)課程，財(cái)務(wù)總監(jiān)必須解決的問題！
營運(yùn)問題
●如何幫老板做經(jīng)營分析，而不是財(cái)務(wù)分析？
●如何與預(yù)算結(jié)合起來，讓公司長期計(jì)劃與短
期目標(biāo)相結(jié)合？
風(fēng)控問題
●內(nèi)部人、財(cái)、物各種資源風(fēng)險(xiǎn)如何控制？
●往來單位的應(yīng)收收付賬款如何管控？
資本問題
●企業(yè)如何融到更多的錢？
●企業(yè)剩余的錢如何投資才能賺更多的錢？
●企業(yè)做上市規(guī)劃與市值管理？
力問題
●做為CFO，你如何設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)架構(gòu)，搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)？
●做為CFO，如何與外部單位做溝通，擺平工商、銀行等相關(guān)單位的問題？
戰(zhàn)略問題
●時(shí)代在發(fā)展，企業(yè)在升級，公司財(cái)務(wù)如何做才能成功轉(zhuǎn)型？
●公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略如何制定？怎樣的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略才能增加公司健康發(fā)展，不斷盈利？
●公司商業(yè)模式如何設(shè)計(jì)？怎樣的商業(yè)模式才能充分利用公司的各種資源？
財(cái)務(wù)總監(jiān)六大板塊能力培養(yǎng)系統(tǒng)
為解決CFO面臨的核心問題，恒企推出戰(zhàn)略、營運(yùn)、風(fēng)控、資本、、運(yùn)用六大板塊能力培養(yǎng)系統(tǒng)，幫助會計(jì)人員積累經(jīng)驗(yàn)，成為CEO的理想伙伴。
開課說明及安排
授課時(shí)間
為期1年
網(wǎng)絡(luò)授課
38次純直播課
面授課程
+10次主要城市面授。
長沙恒企會計(jì)培訓(xùn)學(xué)校學(xué)校簡介
長沙恒企會計(jì)教育（集團(tuán)）成立16年來，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和強(qiáng)大的師資力量，讓數(shù)以萬計(jì)渴望獲得會計(jì)專業(yè)培訓(xùn)的人們有了可以學(xué)習(xí)的地方財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)課程，讓他們獲得了更多專業(yè) 上的培訓(xùn)和知識儲備，朝自己夢想的會計(jì)行業(yè)不斷努力前行。是所有成功的學(xué)員成就了恒企會計(jì)教育培訓(xùn)，讓恒企會計(jì)教育培訓(xùn)能夠不斷成長。不斷完善，不斷茁壯，為更多想了解會計(jì)，學(xué)習(xí)會計(jì)，加入會計(jì)行業(yè)大軍的人們提供一個(gè)實(shí)現(xiàn)理想的舞臺！ 長沙恒企會計(jì)培訓(xùn)學(xué)校工商咨詢服務(wù)有限公司，成立于2002年2月。近十幾年的教學(xué)...更多>>>
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