財務(wù)總監(jiān)(CFO)是企業(yè)經(jīng)營管理過程中主要的參與者和籌劃者，是企業(yè)財務(wù)價值展現(xiàn)最重要的把關(guān)者。作為財務(wù)總監(jiān)(CFO)，首先應(yīng)該明確職責(zé)，了解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略財務(wù)總監(jiān)需要哪些培訓(xùn)，從而制定契合整個公司發(fā)展戰(zhàn)略的財務(wù)管理制度和政策方針。上海財經(jīng)大學(xué)財務(wù)總監(jiān)研修班，將幫助您從經(jīng)營戰(zhàn)略的角度，巧妙的增加企業(yè)利潤，從而提升企業(yè)效益。
中國的企業(yè)正在尋求突破，他們將從技術(shù)創(chuàng)新、資本運作、商業(yè)模式優(yōu)化中尋求下一個增長點。財務(wù)總監(jiān)不再將大量的時間精力花在基礎(chǔ)核算和業(yè)務(wù)流程中，而是要從戰(zhàn)略高度去審視財務(wù)與會計問題，并領(lǐng)悟公司治理、資本運營等方面的知識與運作手段，從而實現(xiàn)財務(wù)管理的升級和變革。
財務(wù)在公司的戰(zhàn)略、管理和執(zhí)行的每個環(huán)節(jié)中，要為企業(yè)戰(zhàn)略投資提供決策依據(jù)，為業(yè)務(wù)部門提供支持服務(wù)，幫助企業(yè)防控風(fēng)險，驅(qū)動業(yè)績增長，創(chuàng)造企業(yè)價值。企業(yè)只有積極推動財務(wù)職能轉(zhuǎn)型與變革，實現(xiàn)財務(wù)對企業(yè)經(jīng)營管理的有效支持，才能更加自信地應(yīng)對環(huán)境變化和競爭威脅。
本課程設(shè)計四大模塊，九門課程，系統(tǒng)梳理優(yōu)秀財務(wù)總監(jiān)的素能要求。從2008年至今我們成功開班27期，并根據(jù)過往學(xué)員反饋不斷完善和創(chuàng)新課程體系，為中國企業(yè)培養(yǎng)了一批批優(yōu)秀的財務(wù)總監(jiān)。21世紀(jì)的今天，世界已經(jīng)變成平的，我們培養(yǎng)的財務(wù)總監(jiān)不再僅僅是理財幕僚，我們培養(yǎng)的是企業(yè)戰(zhàn)略的決策者和開拓者。
課程收益
【戰(zhàn)略思維】了解最前沿的財務(wù)職能發(fā)展趨勢，打破固有財務(wù)思維和工作模式的束縛，開拓視野財務(wù)總監(jiān)需要哪些培訓(xùn)，培養(yǎng)戰(zhàn)略思維
【業(yè)財融合】深入理解預(yù)算、成本等支持企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的財務(wù)管理工具，將財務(wù)管控的作用前置，實現(xiàn)財務(wù)支持業(yè)務(wù)發(fā)展;通過完善內(nèi)部控制體系，規(guī)避業(yè)務(wù)和投資風(fēng)險
【價值創(chuàng)造】理解財務(wù)更深層次的作用，可以運用金融工具，以及資金集中管理、開展并購整合等為企業(yè)創(chuàng)造更大價值
【領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范】明確優(yōu)秀財務(wù)團隊的重要性，培養(yǎng)如何樹立自己的權(quán)威和領(lǐng)導(dǎo)力，提升溝通技巧和管理下屬的水平，打造一支優(yōu)秀的財務(wù)團隊
課程對象
財務(wù)總監(jiān)、總會計師
主管財務(wù)的副總經(jīng)理
高級財務(wù)經(jīng)理
課程大綱
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