財(cái)務(wù)總監(jiān) 培訓(xùn)(財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)視頻)

(面向會(huì)計(jì)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師、分管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理等)

一、培訓(xùn)目標(biāo)

在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,中國(guó)企業(yè)正面臨前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn),要抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),就對(duì)企業(yè)的財(cái)會(huì)管理提出更多新要求。財(cái)務(wù)總監(jiān)不能僅扮演“總賬會(huì)計(jì)”和“理財(cái)幕僚”的角色,而要以?xún)r(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值管理為核心,將財(cái)會(huì)工作延伸到企業(yè)戰(zhàn)略制定、經(jīng)營(yíng)決策和績(jī)效評(píng)價(jià)的全過(guò)程,這就要求財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)定位和知識(shí)能力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),要求財(cái)務(wù)總監(jiān)能夠突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)視野,從戰(zhàn)略高度去審視財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)問(wèn)題,掌握公司治理、資本運(yùn)營(yíng)、決策支持、財(cái)務(wù)管理等方面的知識(shí)和技能,了解國(guó)內(nèi)外前沿性的財(cái)會(huì)、金融、稅收等資訊,增強(qiáng)全局觀念和財(cái)務(wù)控制能力,以更全面、更專(zhuān)業(yè)的技能服務(wù)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值管理。

財(cái)務(wù)總監(jiān) 培訓(xùn)(財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)視頻)(圖1)

由中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院與仁和會(huì)計(jì)教育集團(tuán)聯(lián)手打造的財(cái)務(wù)總監(jiān)能力提升研修班,依托中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)、武漢大學(xué)和華中科技大學(xué)等全國(guó)重點(diǎn)高校的教學(xué)資源,選派教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、教學(xué)效果好的教師授課,通過(guò)為期半年的課程講授、案例討論和參訪游學(xué)等教學(xué)活動(dòng)財(cái)務(wù)總監(jiān) 培訓(xùn),使學(xué)員在以下主要方面受益:

1.重新認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理的多重職能,明確財(cái)務(wù)總監(jiān)的戰(zhàn)略規(guī)劃、資源配置、決策支持、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、會(huì)計(jì)核算、信息提供、業(yè)績(jī)管理、經(jīng)營(yíng)分析、關(guān)系維護(hù)等核心職能,以及職業(yè)價(jià)值觀、核心知識(shí)、核心技能等能力要素。

2.培養(yǎng)戰(zhàn)略性思維,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中融入財(cái)務(wù)思維,懂得財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,提升運(yùn)籌帷幄的能力,成為企業(yè)變革的推動(dòng)者。

3.能夠借助現(xiàn)代信息技術(shù),將財(cái)務(wù)的服務(wù)、監(jiān)督、控制和決策支持等職能延伸到業(yè)務(wù)前端,提高財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的一致性和協(xié)同性,促進(jìn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)整合。

4.樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),推動(dòng)財(cái)務(wù)部門(mén)和風(fēng)控部門(mén)整合,增進(jìn)溝通,在戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)層面形成協(xié)同機(jī)制,掌握風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)的先進(jìn)方法與經(jīng)驗(yàn),筑牢風(fēng)險(xiǎn)防火墻。

5.能夠適應(yīng)技術(shù)、監(jiān)管、商業(yè)模式和組織變革的需要,提高數(shù)據(jù)分析能力,推動(dòng)更可靠的預(yù)測(cè),減少經(jīng)營(yíng)誤判,助力決策支持。

6.了解和熟悉相關(guān)領(lǐng)域的前沿資訊,掌握會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅收法規(guī)的最新變化及其對(duì)企業(yè)的影響,全面服務(wù)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造和經(jīng)營(yíng)管理。

7.提升和塑造財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)力,培育團(tuán)隊(duì)文化,帶好財(cái)會(huì)隊(duì)伍,協(xié)調(diào)和處理好利益相關(guān)方的關(guān)系。

二、課程模塊

模塊一【企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則近年變化】近年來(lái),會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在目標(biāo)理念、體系設(shè)計(jì)、內(nèi)容安排等方面發(fā)生了很多深層次的轉(zhuǎn)變,這些變化對(duì)會(huì)計(jì)核算和信息質(zhì)量有重要影響。

1.報(bào)告編制:利潤(rùn)表觀VS資產(chǎn)負(fù)債表觀;

2.會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定:規(guī)則導(dǎo)向VS原則性導(dǎo)向VS目標(biāo)導(dǎo)向;

3.業(yè)績(jī)決定:收入費(fèi)用觀VS資產(chǎn)負(fù)債觀;

4.會(huì)計(jì)計(jì)量:成本模式VS公允價(jià)值模式;

5.經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)、商業(yè)模式和現(xiàn)金流特征;

6.存貨、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、資產(chǎn)減值等資產(chǎn)類(lèi)準(zhǔn)則近年變化;

7.職工薪酬、非貨幣性交換、債務(wù)重組、或有事項(xiàng)、政府補(bǔ)助等準(zhǔn)則近年變化;

8.收入、所得稅、合并報(bào)表等會(huì)計(jì)準(zhǔn)則近年變化。

模塊二【財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營(yíng)診斷】透析經(jīng)營(yíng)狀況,從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)變化診斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。

透過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)字開(kāi)展經(jīng)營(yíng)分析,緩解信息不對(duì)稱(chēng),減少經(jīng)營(yíng)誤判,助力正確決策:

1.財(cái)務(wù)分析之前,為什么要先進(jìn)行戰(zhàn)略分析和會(huì)計(jì)分析:哈佛財(cái)務(wù)分析框架;

財(cái)務(wù)總監(jiān) 培訓(xùn)(財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)視頻)(圖2)

2.財(cái)務(wù)分析的技術(shù)和方法:為何比率分析、比較分析和結(jié)構(gòu)分析廣泛應(yīng)用?

財(cái)務(wù)總監(jiān) 培訓(xùn)(財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)視頻)(圖3)

3.杜邦分析法的解釋與應(yīng)用:企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)管理的效率如何?影響企業(yè)收益的因素有哪些?

財(cái)務(wù)總監(jiān) 培訓(xùn)(財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)視頻)(圖4)

4.企業(yè)盈利能力分析:企業(yè)賺不賺錢(qián)?企業(yè)收益從哪里來(lái)?

財(cái)務(wù)總監(jiān) 培訓(xùn)(財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)視頻)(圖5)

5.企業(yè)現(xiàn)金流分析:企業(yè)有沒(méi)有錢(qián)?錢(qián)從哪里來(lái)?用到哪里去了?

財(cái)務(wù)總監(jiān) 培訓(xùn)(財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)視頻)(圖6)

6.企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力和發(fā)展能力分析:企業(yè)能不能一直賺錢(qián)?企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力和運(yùn)營(yíng)效率如何評(píng)價(jià)?企業(yè)成長(zhǎng)性如何評(píng)價(jià)?

7.企業(yè)償債能力分析:企業(yè)有沒(méi)有償債能力??jī)攤芰蛪毫τ卸啻螅控?cái)務(wù)安全性如何?

財(cái)務(wù)總監(jiān) 培訓(xùn)(財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)視頻)(圖7)

8.經(jīng)營(yíng)診斷:企業(yè)疾病發(fā)展規(guī)律及診治原理,企業(yè)財(cái)務(wù)診斷的性質(zhì)和必要性、方法、程序,企業(yè)財(cái)務(wù)常見(jiàn)病診斷、主要財(cái)務(wù)指標(biāo)的診斷,財(cái)務(wù)診斷中的特殊問(wèn)題、企業(yè)財(cái)務(wù)診斷報(bào)告。

案例分析:財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析,洞察經(jīng)營(yíng)問(wèn)題

拓展應(yīng)用:實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

模塊三【財(cái)務(wù)思維與決策支持】從財(cái)務(wù)角度看企業(yè)管理,建立財(cái)務(wù)思維,助力經(jīng)營(yíng)決策,規(guī)避商業(yè)風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)戰(zhàn)略規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1.什么是財(cái)務(wù)思維?在企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理中如何融入財(cái)務(wù)思維?

財(cái)務(wù)總監(jiān) 培訓(xùn)(財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)視頻)(圖8)

2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)兩大循環(huán):經(jīng)營(yíng)循環(huán)與資金循環(huán)如何相輔相成;

3.企業(yè)經(jīng)營(yíng)層次分析:企業(yè)財(cái)務(wù)管理全景分析及與業(yè)務(wù)管理的關(guān)系;

財(cái)務(wù)總監(jiān) 培訓(xùn)(財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)視頻)(圖9)

4.企業(yè)決策及其經(jīng)濟(jì)后果分析:不同決策究竟如何影響企業(yè)價(jià)值。

案例分析:財(cái)務(wù)管理如何支撐企業(yè)經(jīng)營(yíng),推動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)

拓展應(yīng)用:實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

5.投入與產(chǎn)出如何平衡:企業(yè)資源如何配置?全面預(yù)算管理;

6.投資分析與工具應(yīng)用:投資分析三步走及工具應(yīng)用比較;

7.成本分析與工具應(yīng)用:盈虧平衡點(diǎn)與運(yùn)營(yíng)杠桿分析;

財(cái)務(wù)總監(jiān) 培訓(xùn)(財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)視頻)(圖10)

8.財(cái)務(wù)管理對(duì)高層經(jīng)營(yíng)決策支持:財(cái)務(wù)困境預(yù)測(cè)與決策依據(jù)。

財(cái)務(wù)總監(jiān) 培訓(xùn)(財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)視頻)(圖11)

案例分析:

拓展應(yīng)用:實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

模塊四【內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理】識(shí)別、分析和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),筑牢風(fēng)險(xiǎn)防火墻。

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中經(jīng)常面臨各種不確定因素,即風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)會(huì)影響企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),需要進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和控制,以促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。內(nèi)部控制有效與否,直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。正如美國(guó)著名管理學(xué)家羅伯特?安東尼所說(shuō):“管理企業(yè)好比駕駛一輛汽車(chē),車(chē)速越快越需要良好的控制系統(tǒng)”?,F(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制已由單純規(guī)避損失的傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理轉(zhuǎn)向能夠創(chuàng)造價(jià)值的全面風(fēng)險(xiǎn)管理,涉及到全員、全過(guò)程、全方位。

財(cái)務(wù)總監(jiān) 培訓(xùn)(財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)視頻)(圖12)

1.企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理框架;

財(cái)務(wù)總監(jiān) 培訓(xùn)(財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)視頻)(圖13)

2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì);

財(cái)務(wù)總監(jiān) 培訓(xùn)(財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)視頻)(圖14)

3.內(nèi)部控制活動(dòng);

4.信息與溝通;

5.內(nèi)部監(jiān)督和內(nèi)部控制評(píng)價(jià)。

財(cái)務(wù)總監(jiān) 培訓(xùn)(財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)視頻)(圖15)

案例分析:針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析管理,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

拓展應(yīng)用:實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

模塊五【管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)與應(yīng)用】站在企業(yè)戰(zhàn)略高度,綜合運(yùn)用管理會(huì)計(jì)工具,創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值,推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

管理會(huì)計(jì)對(duì)于提升企業(yè)管理水平、創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值、獲取企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有重要意義,是推動(dòng)傳統(tǒng)核算型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向價(jià)值創(chuàng)造型管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵所在。

1.管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)與管理會(huì)計(jì)師能力框架;

財(cái)務(wù)總監(jiān) 培訓(xùn)(財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)視頻)(圖16)

2.管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ);

3.管理會(huì)計(jì)基本指引(2016);

案例討論與分析

4.全球管理會(huì)計(jì)原則(2014);

5.戰(zhàn)略地圖與平衡計(jì)分卡專(zhuān)題。

財(cái)務(wù)總監(jiān) 培訓(xùn)(財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)視頻)(圖17)

案例討論與分析

模塊六【金融工具與利率匯率管理】利率、匯率和商品價(jià)格等是企業(yè)面臨的基本市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),如何有效利用金融工具管理這些風(fēng)險(xiǎn),是財(cái)務(wù)總監(jiān)的一個(gè)重要職責(zé)。

1.金融工具、衍生金融工具的概念和特征;

財(cái)務(wù)總監(jiān) 培訓(xùn)(財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)視頻)(圖18)

2.經(jīng)營(yíng)對(duì)沖和金融對(duì)沖;

3.套期的概念、分類(lèi)和應(yīng)用;

財(cái)務(wù)總監(jiān) 培訓(xùn)(財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)視頻)(圖19)

4.利率風(fēng)險(xiǎn)管理;

5.匯率風(fēng)險(xiǎn)管理。

模塊七【稅收籌劃與涉稅風(fēng)險(xiǎn)】樹(shù)立正確的稅收籌劃意識(shí),了解稅收籌劃的基本方法,熟悉企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn),把握稅收政策的征納分歧。

財(cái)務(wù)總監(jiān) 培訓(xùn)(財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)視頻)(圖20)

1.偷稅、避稅與稅收籌劃的法律邊界;

2.稅收籌劃的基本方法:

財(cái)務(wù)總監(jiān) 培訓(xùn)

增值稅稅收籌劃案例解析;企業(yè)所得稅籌劃案例解析;個(gè)人所得稅籌劃案例解析

3.商業(yè)模式轉(zhuǎn)換中的稅收籌劃應(yīng)用;

拓展應(yīng)用:實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

4.企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)的基本表現(xiàn)形式;

5.合同簽訂中的涉稅風(fēng)險(xiǎn)分析與防范;

6.投資行為中的涉稅風(fēng)險(xiǎn)分析與防范;

7.融資行為中的涉稅風(fēng)險(xiǎn)分析與防范;

8.經(jīng)營(yíng)行為中的涉稅風(fēng)險(xiǎn)分析與防范;

9.票據(jù)管理中的涉稅風(fēng)險(xiǎn)分析與防范。

財(cái)務(wù)總監(jiān) 培訓(xùn)(財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)視頻)(圖22)

拓展應(yīng)用:實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

模塊八【企業(yè)理財(cái)與價(jià)值管理】企業(yè)的使命是為利益相關(guān)方創(chuàng)造、實(shí)現(xiàn)和管理價(jià)值,財(cái)務(wù)管理要體現(xiàn)這個(gè)使命,實(shí)現(xiàn)由價(jià)值反映向價(jià)值創(chuàng)造的蛻變。

1.公司資本結(jié)構(gòu)與融資策略,投融資策劃實(shí)務(wù);

財(cái)務(wù)總監(jiān) 培訓(xùn)(財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)視頻)(圖23)

2.運(yùn)營(yíng)資金管理、現(xiàn)金流管理,現(xiàn)金池管理;

財(cái)務(wù)總監(jiān) 培訓(xùn)(財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)視頻)(圖24)

3.客戶信用管理和應(yīng)收賬款管理:建立有效的信用管理體系;信用評(píng)估方法及合理的信用政策;合理使用風(fēng)險(xiǎn)回避的工具財(cái)務(wù)總監(jiān) 培訓(xùn),保障賬款回收;

4.收益質(zhì)量和盈余管理:收益質(zhì)量及其評(píng)價(jià),盈余管理的動(dòng)機(jī)、手段和后果;

5.價(jià)值管理:增值管理,企業(yè)價(jià)值評(píng)估方法,如何為股東增加價(jià)值。

模塊九【管理創(chuàng)新理念與實(shí)踐】日益創(chuàng)新的科學(xué)研究和技術(shù)變革正改變著人們的工作、生活和學(xué)習(xí),為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)管理者要善于抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)。

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)已成為引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要引擎,技術(shù)變革正在提高生產(chǎn)要素的產(chǎn)出率。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,企業(yè)管理同樣需要?jiǎng)?chuàng)新,不僅是理念創(chuàng)新,更要適應(yīng)技術(shù)變革帶來(lái)的新生態(tài),要善于使用技術(shù)變革帶來(lái)的便利,讓人工智能成為管理的好幫手,成為合作伙伴。

財(cái)務(wù)總監(jiān) 培訓(xùn)(財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)視頻)(圖25)

財(cái)務(wù)總監(jiān) 培訓(xùn)(財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)視頻)(圖26)

1.如何用互聯(lián)網(wǎng)思維認(rèn)識(shí)傳統(tǒng)企業(yè)的生死穿越?

財(cái)務(wù)總監(jiān) 培訓(xùn)(財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)視頻)(圖27)

2.如何制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃,在新的領(lǐng)域創(chuàng)造新生態(tài)?

3.如何利用10大信息技術(shù)趨勢(shì)帶來(lái)的無(wú)形資源?

4.大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)行動(dòng)綱領(lǐng)如何制定?

5.當(dāng)今十大商業(yè)趨勢(shì)的介紹與交流。

6.適者生存,如何做一個(gè)善于跨界的有效管理者?

7.從供應(yīng)鏈的10大鏈接到善于借勢(shì)借力的能力建設(shè)。

模塊十【領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)】提升和塑造財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)力,培育團(tuán)隊(duì)文化,帶好財(cái)會(huì)隊(duì)伍,協(xié)調(diào)和處理好利益相關(guān)方的關(guān)系。

1.善于激勵(lì),重在用人:開(kāi)啟員工心靈之窗,實(shí)現(xiàn)人人自我超越的素質(zhì)提升;

2.情商影響,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù):通過(guò)以人為本的凝聚工程,培育有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的團(tuán)隊(duì);

3.行為修煉,個(gè)人魅力:通過(guò)上下互動(dòng)的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),打造高素質(zhì)的財(cái)會(huì)隊(duì)伍;

4.關(guān)注結(jié)果,提高績(jī)效:提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,三大法寶:授權(quán)、激勵(lì)與考核;

5.內(nèi)外溝通,維護(hù)關(guān)系:加強(qiáng)內(nèi)外溝通,維護(hù)相關(guān)關(guān)系,促進(jìn)內(nèi)外協(xié)同,業(yè)財(cái)整合。

模塊十一【專(zhuān)題講座與論壇沙龍】了解和熟悉相關(guān)領(lǐng)域的前沿資訊和發(fā)展動(dòng)態(tài),參加學(xué)術(shù)活動(dòng),碰撞思想火花,助力財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)每年舉辦幾十場(chǎng)學(xué)術(shù)講座和沙龍活動(dòng),邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外頂尖學(xué)者、業(yè)界精英、跨界大伽前來(lái)傳經(jīng)送寶,與您面對(duì)面交流,財(cái)務(wù)總監(jiān)班學(xué)員均可免費(fèi)參加。

這里僅列舉部分講座主題。

講座一:宏觀經(jīng)濟(jì)政策和金融形勢(shì)分析;

講座二:國(guó)際資本市場(chǎng)結(jié)構(gòu)及投資工具;

講座三:兼并收購(gòu)與財(cái)務(wù)盡職調(diào)查;

講座四:形象設(shè)計(jì)與職場(chǎng)溝通;

講座五:財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)前沿問(wèn)題;

講座六:國(guó)學(xué)與財(cái)務(wù)人生;

財(cái)務(wù)總監(jiān) 培訓(xùn)

講座七:國(guó)內(nèi)IPO常見(jiàn)問(wèn)題解析;

講座八:重組中的稅收政策分析與稅務(wù)問(wèn)題處理。

模塊十二【參訪交流與海外游學(xué)】

1.中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)與30多家大型企事業(yè)單位簽訂了產(chǎn)學(xué)研合作基地,包括大型企業(yè)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、事業(yè)單位等,可接待學(xué)員參訪和現(xiàn)場(chǎng)交流;

2.中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)建設(shè)有國(guó)內(nèi)一流的國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)管理試驗(yàn)室,可接待學(xué)員參訪和現(xiàn)場(chǎng)試用;

3.監(jiān)獄參訪體驗(yàn);

4.海外游學(xué)(自選項(xiàng)目,費(fèi)用與相關(guān)機(jī)構(gòu)自行結(jié)算):

(1)美國(guó)項(xiàng)目:與北京拓達(dá)教育合作

(2)澳大利亞項(xiàng)目:與澳大利亞澳華國(guó)際移民教育合作

(3)英國(guó)項(xiàng)目:與上海英澤國(guó)際教育集團(tuán)合作

三、師資團(tuán)隊(duì)

財(cái)務(wù)總監(jiān) 培訓(xùn)(財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)視頻)(圖29)

張敦力教授:中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院院長(zhǎng),管理學(xué)(會(huì)計(jì)學(xué))博士,博士生導(dǎo)師,湖北省品牌專(zhuān)業(yè)(財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè))負(fù)責(zé)人,中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)成本分會(huì)理事,湖北省會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)理事。入選新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計(jì)劃,財(cái)政部首屆全國(guó)高級(jí)會(huì)計(jì)人才——會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)帶頭人后備人才。主要研究領(lǐng)域:風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)、產(chǎn)權(quán)會(huì)計(jì)、反傾銷(xiāo)會(huì)計(jì)等。講授課程:財(cái)務(wù)模型、管理會(huì)計(jì)(ACCA)、財(cái)務(wù)管理(雙語(yǔ))、高級(jí)財(cái)務(wù)管理、現(xiàn)代財(cái)務(wù)基本理論、財(cái)務(wù)成本專(zhuān)題等。多篇論文和著作榮獲省、部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。參加過(guò)幾十家大型企事業(yè)單位的管理咨詢(xún)、課題研究或高管培訓(xùn)等社會(huì)工作。

財(cái)務(wù)總監(jiān) 培訓(xùn)(財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)視頻)(圖30)

王雄元教授:中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院副院長(zhǎng),博士生導(dǎo)師,財(cái)政部全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍(后備)人才計(jì)劃和教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計(jì)劃。中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)基礎(chǔ)理論專(zhuān)業(yè)委員會(huì)委員;中國(guó)中青年財(cái)務(wù)成本分會(huì)理事;《管理會(huì)計(jì)》雜志理事;中國(guó)實(shí)證會(huì)計(jì)研究會(huì)理事;湖北省新世紀(jì)高層次人才工程第三層次計(jì)劃;湖北省教育廳高校財(cái)務(wù)管理特聘專(zhuān)家?!豆芾硎澜纭?、《會(huì)計(jì)研究》、《南開(kāi)管理評(píng)論》、《金融研究》、《中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)》匿名審稿人,國(guó)家自然科學(xué)基金通訊評(píng)委,中國(guó)博士后基金通訊評(píng)委。已在《管理世界》、《會(huì)計(jì)研究》、《金融研究》等權(quán)威雜志發(fā)表論文近40篇,出版教材和專(zhuān)著5部,主持近10項(xiàng)課題研究。

財(cái)務(wù)總監(jiān) 培訓(xùn)(財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)視頻)(圖31)

郭飛教授:中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院會(huì)碩中心主任(副院長(zhǎng)),教授,博導(dǎo),澳大利亞科廷大學(xué)公司財(cái)務(wù)學(xué)博士,財(cái)政部全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍后備人才(學(xué)術(shù)類(lèi)),中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。主持國(guó)家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目《中國(guó)跨國(guó)公司匯率風(fēng)險(xiǎn)管理研究:敞口測(cè)度、影響因素和對(duì)沖效果》,在《經(jīng)濟(jì)研究》、《管理世界》和《會(huì)計(jì)研究》等國(guó)內(nèi)外權(quán)威期刊發(fā)表論文多篇,有多年期貨和證券行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),是國(guó)內(nèi)知名的人民幣外匯風(fēng)險(xiǎn)管理理論和實(shí)務(wù)專(zhuān)家。

財(cái)務(wù)總監(jiān) 培訓(xùn)(財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)視頻)(圖32)

王清剛教授:中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)教授,博士生導(dǎo)師、財(cái)政部企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則咨詢(xún)委員會(huì)委員、中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)委員、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、中國(guó)金融會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)理事。廈門(mén)大學(xué)工商管理博士后,澳大利亞科廷科技大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者。先后出訪倫敦政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院、英國(guó)哥拉斯哥大學(xué)、國(guó)立西澳洲大學(xué)、臺(tái)灣政治大學(xué)等20多所境外知名高校。主持國(guó)家社科基金等各類(lèi)課題15項(xiàng),出版著作教材16部,在《會(huì)計(jì)研究》等刊物上公開(kāi)發(fā)表學(xué)術(shù)論文60余篇。參加過(guò)30多家大型企事業(yè)單位的管理咨詢(xún)、課題研究或員工培訓(xùn)等社會(huì)工作。

財(cái)務(wù)總監(jiān) 培訓(xùn)(財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)視頻)(圖33)

李秉成教授:中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)教授,博士生導(dǎo)師,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師,多家公司獨(dú)立董事。具有較豐富的財(cái)務(wù)管理實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),主要研究公司資本運(yùn)作問(wèn)題,作為主要成員參與了武鋼股份(上市公司)增發(fā)股票、發(fā)行可轉(zhuǎn)化債券等重大事項(xiàng)的決策與實(shí)施。2014年開(kāi)發(fā)和編寫(xiě)的“ST宏盛控制權(quán)爭(zhēng)奪對(duì)公司經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)危機(jī)的影響”被評(píng)為中國(guó)專(zhuān)業(yè)學(xué)位教學(xué)案例中心優(yōu)秀案例。

財(cái)務(wù)總監(jiān) 培訓(xùn)(財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)視頻)(圖34)

劉圻教授:中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)教授,博士生導(dǎo)師,澳大利亞科廷科技大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者。主要研究方向?yàn)槠髽I(yè)價(jià)值管理與商業(yè)模式創(chuàng)新,在《管理世界》、《會(huì)計(jì)研究》、《財(cái)政研究》、《審計(jì)研究》等權(quán)威雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文30余篇,主持多項(xiàng)國(guó)家級(jí)和省部級(jí)研究課題。擔(dān)任多家企業(yè)的獨(dú)立董事和財(cái)務(wù)顧問(wèn),輔導(dǎo)多家企業(yè)掛牌上市,也受聘承擔(dān)相關(guān)政府顧問(wèn)咨詢(xún)工作。為國(guó)內(nèi)多所高校的EMBA和EDP中心總裁班級(jí)講授《公司財(cái)務(wù)變革與商業(yè)模式創(chuàng)新》課程,另外,對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)班級(jí)講授《財(cái)務(wù)報(bào)表分析與資產(chǎn)運(yùn)作》、《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》、《企業(yè)戰(zhàn)略與全面預(yù)算管理》、《企業(yè)成本控制與績(jī)效管理》等課程。微信公眾號(hào)“公司價(jià)值與商業(yè)模式創(chuàng)新研習(xí)踐行”(可搜索微信號(hào):yxjx2016)。

財(cái)務(wù)總監(jiān) 培訓(xùn)(財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)視頻)(圖35)

何威風(fēng)教授:中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)教授,博士生導(dǎo)師,博士后合作導(dǎo)師,財(cái)務(wù)管理系主任。已在《管理世界》、《會(huì)計(jì)研究》、《審計(jì)研究》等權(quán)威雜志發(fā)表論文近40余篇。主持國(guó)家自然科學(xué)基金(2項(xiàng))、教育部人文社科基金、中國(guó)博士后特別資助基金等;獲教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計(jì)劃資助、湖北省新世紀(jì)高層次人才第三層次人選、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)首批文瀾青年學(xué)者;先后獲湖北省社科三等獎(jiǎng)(兩次)、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)本科教學(xué)二等獎(jiǎng)等。具有豐富的社會(huì)培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn),常年為中國(guó)兵器集團(tuán)、中國(guó)航天科工四院等央企培訓(xùn)授課。

財(cái)務(wù)總監(jiān) 培訓(xùn)(財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)視頻)(圖36)

李四海副教授:中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)文瀾青年學(xué)者,廣州區(qū)域低碳經(jīng)濟(jì)研究基地兼職研究員,擔(dān)任《Business Ethics: A European Review》《China Journal of Accounting Studies》《中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)》《金融研究》等20余家期刊匿名審稿人。目前已在《Business and Politics》《Journal of Business Ethics》《China Journal of Accounting Research》《Frontiers of Business Research in China》《管理世界》《中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)》《會(huì)計(jì)研究》《金融研究》《中國(guó)會(huì)計(jì)評(píng)論》《經(jīng)濟(jì)科學(xué)》《經(jīng)濟(jì)管理》《管理評(píng)論》《中國(guó)行政管理》《清華管理評(píng)論》等核心期刊發(fā)表論文60余篇,多篇論文被《新華文摘》《人大復(fù)印資料》轉(zhuǎn)載;主持國(guó)家自然科學(xué)基金1項(xiàng)、中央高?;究蒲袠I(yè)務(wù)費(fèi)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目1項(xiàng);研究成果獲湖北省高等學(xué)校人文社會(huì)科學(xué)研究?jī)?yōu)秀成果獎(jiǎng)、湖北會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)科研成果一等獎(jiǎng)等。目前研究領(lǐng)域包括:財(cái)務(wù)理論與機(jī)制、會(huì)計(jì)信息決策有用性、企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)(家)社會(huì)資本等。

財(cái)務(wù)總監(jiān) 培訓(xùn)(財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)視頻)(圖37)

黃潔莉副教授:中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)副教授,碩士生導(dǎo)師;財(cái)務(wù)管理系副主任;財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)博士后。時(shí)尚公眾號(hào)“摩天輪時(shí)光”博主;武漢摩莉時(shí)光文化傳媒有限公司創(chuàng)始人;2012年“湖北小姐”冠軍個(gè)人形象指導(dǎo);2013年“中華小姐”環(huán)球選美大賽“最具文化氣質(zhì)獎(jiǎng)”得主形象指導(dǎo);武漢地區(qū)高校職場(chǎng)禮儀大賽暨校園“財(cái)女郎”大賽決賽評(píng)委;中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)美妝社團(tuán)指導(dǎo)老師。

財(cái)務(wù)總監(jiān) 培訓(xùn)(財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)視頻)(圖38)

王惠芳副教授:中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)副教授,管理學(xué)博士。主講課程有《財(cái)務(wù)管理》、《財(cái)務(wù)管理(ACCA)》、《國(guó)際財(cái)務(wù)管理》、《公司與商法(ACCA)》、《高級(jí)財(cái)務(wù)管理》、《企業(yè)估值》、《財(cái)務(wù)戰(zhàn)略》等。研究領(lǐng)域包括信息披露、內(nèi)幕交易、證券分析師行為以及公司投融資行為。近年來(lái)在《會(huì)計(jì)研究》《審計(jì)研究》 等權(quán)威期刊發(fā)表獨(dú)撰論文多篇,參與多項(xiàng)國(guó)家社科和自科基金課題。

四、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)

中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)是教育部直屬院校,國(guó)家“雙一流”建設(shè)高校,“211工程”高校和“985工程優(yōu)勢(shì)學(xué)科創(chuàng)新平臺(tái)”重點(diǎn)建設(shè)高校。會(huì)計(jì)學(xué)院現(xiàn)已擁有國(guó)家級(jí)重點(diǎn)學(xué)科、國(guó)家級(jí)特色專(zhuān)業(yè)、國(guó)家級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)、財(cái)政部重點(diǎn)學(xué)科、湖北省優(yōu)勢(shì)學(xué)科、湖北省品牌專(zhuān)業(yè)、湖北省財(cái)會(huì)工作先進(jìn)集體、湖北省拔尖創(chuàng)新型國(guó)際會(huì)計(jì)人才培育試驗(yàn)區(qū)、湖北省人文社科重點(diǎn)研究基地、10余門(mén)國(guó)家級(jí)精品課程、雙語(yǔ)示范課程、資源共享課程和慕課。學(xué)院在人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)、科學(xué)研究、學(xué)術(shù)交流、社會(huì)服務(wù)等方面成績(jī)卓著,在全國(guó)高校同類(lèi)院系和學(xué)科中位居前列。長(zhǎng)期以來(lái),會(huì)計(jì)學(xué)院為國(guó)家,為社會(huì)培養(yǎng)了大批德智體全面發(fā)展,具備會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、審計(jì)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)和創(chuàng)新能力的高級(jí)專(zhuān)門(mén)人才,社會(huì)聲譽(yù)斐然,畢業(yè)生供不應(yīng)求。會(huì)計(jì)學(xué)院積極履行社會(huì)責(zé)任,與30多家大型企事業(yè)單位簽訂了產(chǎn)學(xué)研合作基地,常年參與財(cái)政部、審計(jì)署、湖北省人大的法律規(guī)章制度草擬和修訂工作、國(guó)家級(jí)專(zhuān)業(yè)資格考試命題工作,承擔(dān)財(cái)政部、審計(jì)署、國(guó)家稅務(wù)總局及大量企事業(yè)單位委托的閱卷、重大課題研究、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)等工作,多層次、全方位融入到國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)中。

五、學(xué)制安排與班級(jí)管理

1.學(xué)制安排:學(xué)制半年,滾動(dòng)式招生,每個(gè)月集中上課2天(周六周日上課)。

2.上課地點(diǎn):武漢中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)。

3.學(xué)習(xí)費(fèi)用:人民幣25000元/人(含授課費(fèi)、資料費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、茶點(diǎn)、聯(lián)誼、證書(shū)費(fèi)等;交通食宿自理)。

4.教學(xué)管理:

(1)研修班設(shè)班主任一名,負(fù)責(zé)相關(guān)的教學(xué)管理工作;由班主任協(xié)助組建班委會(huì),選舉班長(zhǎng)等班委會(huì)人員,協(xié)助教學(xué)管理;

(2)班委會(huì)組織酒會(huì)、球賽、同學(xué)聯(lián)誼、互訪企業(yè)、成立班級(jí)企業(yè)等活動(dòng);

(3)評(píng)選優(yōu)秀學(xué)員,頒發(fā)優(yōu)秀學(xué)員榮譽(yù)證書(shū)。

六、咨詢(xún)與報(bào)名

1.報(bào)名程序:提交報(bào)名表、申請(qǐng)材料→審核→發(fā)入學(xué)通知書(shū)→繳納學(xué)費(fèi) →報(bào)到→入學(xué)

2.報(bào)名所需要資料:身份證復(fù)印件兩份; 學(xué)歷證明復(fù)印件兩份; 兩寸免冠證件照2張

3.報(bào)名咨詢(xún)

中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)聯(lián)系人:王曉靜

財(cái)務(wù)總監(jiān) 培訓(xùn)(財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)視頻)(圖39)

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