財(cái)務(wù)總監(jiān)班培訓(xùn)(財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)副總監(jiān)的區(qū)別)

財(cái)務(wù)總監(jiān)班培訓(xùn)(財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)副總監(jiān)的區(qū)別)(圖1)

專業(yè)和技術(shù)財(cái)務(wù)總監(jiān)班培訓(xùn),是長(zhǎng)財(cái)咨詢的立命之本。專業(yè),是長(zhǎng)財(cái)人追求的目標(biāo)。

長(zhǎng)財(cái)咨詢董事長(zhǎng)劉國(guó)東確立了咨詢師團(tuán)隊(duì)要有“舍我其誰(shuí)”的專業(yè)水平和擔(dān)當(dāng)企業(yè)理念,所有員工專業(yè)水準(zhǔn)需要持續(xù)優(yōu)化、不斷精進(jìn),追求“知行合一”,即:講我所做、做我所講,所講必須是所做,做不到的不要講。通過(guò)持續(xù)聚焦產(chǎn)品和咨詢師團(tuán)隊(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)班培訓(xùn),構(gòu)建長(zhǎng)財(cái)咨詢的核心資產(chǎn)與核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在國(guó)內(nèi)定期開(kāi)設(shè)《財(cái)務(wù)系統(tǒng)》和《激勵(lì)系統(tǒng)》集中咨詢式方案班,還有《財(cái)務(wù)通》、《激勵(lì)通》、《管理層財(cái)務(wù)思維》、《陪伴計(jì)劃》等系列精品課程。同時(shí)為企業(yè)提供:財(cái)務(wù)、稅務(wù)、股權(quán)、績(jī)效、薪酬、阿米巴、精益管理等一系列全方位的企業(yè)管理落地咨詢服務(wù),并結(jié)合學(xué)員企業(yè)的實(shí)際情況及未來(lái)發(fā)展,定制適合的品牌商業(yè)模式咨詢和資本投資、資本融資、企業(yè)上市等服務(wù)。 [2]

為給學(xué)員企業(yè)提供服務(wù)體驗(yàn),公司成立了技術(shù)服務(wù)中心以及行業(yè)研究中心。設(shè)立分支機(jī)構(gòu),擁有員工千余人,財(cái)務(wù)系統(tǒng)、激勵(lì)系統(tǒng)、精益生產(chǎn)等技術(shù)服務(wù)中心覆蓋各地。同時(shí)設(shè)立餐飲、服裝以及房地產(chǎn)等行業(yè)研究中心。

1財(cái)務(wù)系統(tǒng)贏天下(上)

2財(cái)務(wù)系統(tǒng)贏天下(中)

3財(cái)務(wù)系統(tǒng)贏天下(下)

4時(shí)勢(shì)系統(tǒng)的五個(gè)級(jí)別

5財(cái)務(wù)系統(tǒng)的職能規(guī)劃

6公司的法律形態(tài)

7公司與公司的關(guān)系

8股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)案例

9管理架構(gòu)與治理結(jié)構(gòu)

10財(cái)務(wù)部職能分工與崗位職責(zé)

11企業(yè)納稅環(huán)境分析

12中國(guó)稅法體系

13歷史遺留問(wèn)題—收入確認(rèn)、抽逃資本

14歷史遺留問(wèn)題—賬外資金回流、商業(yè)回扣

15歷史遺留問(wèn)題—涉嫌增值稅發(fā)票虛開(kāi)

16歷史遺留問(wèn)題—不合規(guī)票據(jù)提前開(kāi)票、財(cái)政性資金

17歷史遺留問(wèn)題—存貨賬實(shí)不符增值稅滯留票

18歷史遺留問(wèn)題—公司注銷、AB賬問(wèn)題

19歷史遺留問(wèn)題—賬面記錄瑕疵賬戶套現(xiàn)問(wèn)題

20稅務(wù)規(guī)劃—節(jié)稅思路與公司設(shè)立環(huán)節(jié)的規(guī)劃

21稅務(wù)規(guī)劃—采購(gòu)環(huán)節(jié)的稅務(wù)規(guī)劃

22稅務(wù)規(guī)劃—銷售環(huán)節(jié)的稅務(wù)規(guī)劃

23稅務(wù)規(guī)劃—經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的稅務(wù)規(guī)劃(上)

24稅務(wù)規(guī)劃—經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的稅務(wù)規(guī)劃(下)

25稅務(wù)規(guī)劃—稅收優(yōu)惠政策的選擇與應(yīng)用

26稅務(wù)規(guī)劃—避稅的選擇與應(yīng)用

27稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范—稅收違法責(zé)任

28稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范—稅務(wù)稽查的六大原因

29稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范—稅務(wù)稽查的三大方法

30稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范—稅務(wù)稽查的五大手段

31稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范—納稅工具制度與方案

32管理報(bào)表體系設(shè)計(jì)

33報(bào)表解讀資產(chǎn)負(fù)債表(上)

34報(bào)表解讀資產(chǎn)負(fù)債表(下)

35報(bào)表解讀—利潤(rùn)表

36報(bào)表解讀現(xiàn)金流量表(上)

37報(bào)表解讀現(xiàn)金流量表(下)

38公司估值與股權(quán)轉(zhuǎn)讓

39管理報(bào)表方案設(shè)計(jì)(上)

40管理報(bào)表方案設(shè)計(jì)(下)

41財(cái)務(wù)核算的技術(shù)原理(上)

42財(cái)務(wù)核算的技術(shù)原理(下)

43賬務(wù)核算的方案設(shè)計(jì)(上)

44賬務(wù)核算的方案設(shè)計(jì)(下)

45核算賬的設(shè)計(jì)

46賬系統(tǒng)的制度與工具

47資金預(yù)測(cè)防止資金鏈斷裂

48資金預(yù)測(cè)—靜態(tài)預(yù)測(cè)與動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)

49資金預(yù)測(cè)企業(yè)缺錢的9大原因

50現(xiàn)金流——現(xiàn)金流改善的思路與方法

51現(xiàn)金流——應(yīng)收賬款與信用管理(上)

52現(xiàn)金流——應(yīng)收賬款與信用管理(下)

53現(xiàn)金流——現(xiàn)金的安全系統(tǒng)(上)

54現(xiàn)金流——現(xiàn)金的安全系統(tǒng)(下)

55財(cái)務(wù)分析——分析報(bào)告與決策支持

56財(cái)務(wù)分析——企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)(上)

57財(cái)務(wù)分析——企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)(中)

58財(cái)務(wù)分析——企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)(下)

59財(cái)務(wù)分析——分析決策系統(tǒng)的方案進(jìn)計(jì)

60成本管控——成本管控新思維

61成本管控——成本管控的誤區(qū)

62成本管控——企業(yè)成本的分類控制

63成本管控——成本管控思路與成本核算

64成本管控——成本改善的層次和方法

65成本管控——成本改善的分工與責(zé)任

66風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控——公司主要風(fēng)險(xiǎn)與識(shí)別

67風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控——風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略與內(nèi)部控制

68風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控——內(nèi)控制度設(shè)計(jì)(上)

69風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控——內(nèi)控制度設(shè)計(jì)(下)

70預(yù)算管理——對(duì)預(yù)算的慣性誤解

71預(yù)算管理——預(yù)算的核心理念

72預(yù)算管理——預(yù)算的編制

73預(yù)算管理——預(yù)算流程與分析控制

74系統(tǒng)導(dǎo)入——企業(yè)的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀分析

75系統(tǒng)導(dǎo)入——財(cái)務(wù)系統(tǒng)的八大要素

76系統(tǒng)導(dǎo)入——財(cái)務(wù)系統(tǒng)升級(jí)的四種方式

77系統(tǒng)導(dǎo)入——財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)打造

78系統(tǒng)導(dǎo)入——優(yōu)秀財(cái)務(wù)鐵軍的10條軍規(guī)

79系統(tǒng)導(dǎo)入——財(cái)務(wù)經(jīng)理的勝任力分析

80系統(tǒng)導(dǎo)入——財(cái)務(wù)總監(jiān)的薪酬與考核標(biāo)準(zhǔn)

81系統(tǒng)導(dǎo)入——財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作內(nèi)容

82系統(tǒng)導(dǎo)入——管理報(bào)表的導(dǎo)入

83系統(tǒng)導(dǎo)入——會(huì)計(jì)科目與業(yè)務(wù)單據(jù)

84系統(tǒng)導(dǎo)入——核算流程再造

85系統(tǒng)導(dǎo)入——財(cái)務(wù)制度手冊(cè)與經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析

86系統(tǒng)導(dǎo)入——數(shù)據(jù)分析模型

87系統(tǒng)導(dǎo)入——系統(tǒng)導(dǎo)入?yún)⒖寄0?上)

88系統(tǒng)導(dǎo)入——系統(tǒng)導(dǎo)入?yún)⒖寄0?下)

機(jī)構(gòu)網(wǎng)址:

課程名稱(所有課程都有試學(xué)片段)(拷貝網(wǎng)址到網(wǎng)址欄就可以找到課程)

感謝各位學(xué)員的支持,從2021年5月份開(kāi)始,絕大部分課程銷售價(jià)10元。

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HZ0204+現(xiàn)代企業(yè)薪資福利設(shè)計(jì)與操作(人力資源)

HZ0205+人力資源管理技術(shù)(人力資源)

HZ0206+如何搞好企業(yè)培訓(xùn)管理(人力資源)

HZ0207+如何管理技術(shù)型團(tuán)隊(duì)(人力資源)

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HZ0209+管理與領(lǐng)導(dǎo)的黃金組合(人力資源)

HZ0210+一生贏家之如何做一個(gè)杰出的好領(lǐng)導(dǎo)(人力)

HZ0211+團(tuán)隊(duì)精神(人力資源)

HZ0212+頂尖職場(chǎng)心態(tài)修煉(人力資源)

HZ0213+組織領(lǐng)袖行為影響力(人力資源)

HZ0214+總裁統(tǒng)馭之道(總裁班)

HZ0215+新領(lǐng)導(dǎo)力(總裁班)

HZ0216+打造領(lǐng)袖魅力(總裁班)

HZ0218+商務(wù)文書(shū)寫作教程(總裁班)

HZ0219+3倍速執(zhí)行力(總裁班)

HZ0220+工作能力訓(xùn)練—職業(yè)技能(人力資源)

HZ0221+21天公眾演講速成(演講與口才)

HZ0222+領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)(演講與口才)

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項(xiàng)目管理體驗(yàn)式培訓(xùn)(人力資源)

中國(guó)家族企業(yè)文化和管理體系的建立(人力資源)

國(guó)外優(yōu)秀家族企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道(總裁班)

【張嘉偉】經(jīng)營(yíng)管理篇-精準(zhǔn)掌控

優(yōu)秀員工培養(yǎng)計(jì)劃1:跨部

【張錦貴】如何培養(yǎng)部屬善用人才

【朱會(huì)友】服務(wù)行業(yè)績(jī)效考核

【張偉鋼】寶潔的新員工培訓(xùn)之道

【張文】完善培訓(xùn)體系,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

如何成為高效人力資源管理者

【張曉彤】問(wèn)題員工管理

【張曉彤】員工關(guān)系管理

【張曉彤】招聘與面試技巧

激勵(lì):有效激勵(lì)員工的10大法則

【周坤】目標(biāo)與績(jī)效管理

【周坤】企業(yè)規(guī)范化管理教程

【周坤】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

徐沁《企業(yè)并購(gòu)整合及操作方法》

【戴黔鋒】平衡計(jì)分卡運(yùn)用實(shí)務(wù)

【崔翔】員工離職原因及解決方案

【陳愉】?jī)?yōu)米-獵頭教你找工作

如何撰寫商業(yè)計(jì)劃書(shū)

黃一鳴-30天精英演講速成

張錦貴:如何提升談判技巧

高效的采購(gòu)商務(wù)談判策略

王家堯-采購(gòu)談判技巧與供應(yīng)商管理

【杜云生】無(wú)敵談判-戰(zhàn)術(shù)篇

上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)全面培訓(xùn)

【婁萌】如何成為一個(gè)成功的上司

A342+企業(yè)新晉員工職業(yè)化訓(xùn)練教程+崔冰(公司人力資源部)

A329+高效會(huì)議管理技巧+張曉彤(公司人力資源部)

A328+培訓(xùn)體系的建立與管理+(公司人力資源部)

A326+如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織+張聲雄(公司人力資源部)

A320+《稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué) 經(jīng)營(yíng)十二條》+公司運(yùn)營(yíng)管理部

A319+《稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué) 六項(xiàng)精進(jìn)》+公司運(yùn)營(yíng)部

A318+ 阿米巴經(jīng)營(yíng)的靈魂+營(yíng)運(yùn)部

A317+ 稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)智慧

A315+選人用人之道+人力資源部

A302+九型人格與企業(yè)管理+人力資源部

A138+outlook2010視頻教程+職業(yè)技能+信息中心

A200+3E薪資設(shè)計(jì)與管理+人力資源部

A201+什么是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力+人力資源部

A203+崗位價(jià)值評(píng)估及其操作流程培訓(xùn)+人力資源部

A204+三三制的薪酬設(shè)計(jì)技術(shù)+人力資源部

A00205+投資銀行業(yè)務(wù)(保薦人資格考試/IPO/董秘/PE/VC必修課)

A00206+領(lǐng)袖經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

A208+證券市場(chǎng)基本法律法規(guī)

基金從業(yè)資格考試-基金法律法規(guī)、職業(yè)道德與業(yè)務(wù)規(guī)范-精講班

A210+世界級(jí)制造打造世界級(jí)工廠

A212+歐洲商學(xué)院MBA教程完美版+工商管理碩士

基金從業(yè)資格證考試-私募股權(quán)投資基金基礎(chǔ)知識(shí)精講班

A00214+上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)全面培訓(xùn)

股權(quán)整體策劃

A0178 +股權(quán)激勵(lì)

A0177人才至尊 人才系統(tǒng)贏業(yè)績(jī)+人力資源部

A0175劉景斕-你的口才價(jià)值百萬(wàn)+管理+中高層管理者

A0173 +企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)操作實(shí)務(wù)+投融資部

人際關(guān)系交際指南

會(huì)計(jì)核算全流程真賬實(shí)訓(xùn)+財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)+財(cái)務(wù)中心

注冊(cè)會(huì)計(jì)師-稅法(英語(yǔ)專題培訓(xùn))+財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)+財(cái)務(wù)中心

(優(yōu)質(zhì)課件)A0172+【翟山鷹】-資本中國(guó)

注冊(cè)會(huì)計(jì)師-審計(jì)(英語(yǔ)專題培訓(xùn))

注冊(cè)會(huì)計(jì)師-公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理(英語(yǔ)專題培訓(xùn))

資本中國(guó)+金融+投融資

注冊(cè)會(huì)計(jì)師-財(cái)務(wù)成本管理(英語(yǔ)專題培訓(xùn))+財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)

注冊(cè)會(huì)計(jì)師-經(jīng)濟(jì)法(英語(yǔ)專題培訓(xùn))+財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)+財(cái)務(wù)中心

注冊(cè)會(huì)計(jì)師-會(huì)計(jì)(英語(yǔ)專題培訓(xùn))+財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)+財(cái)務(wù)中心

上市公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)04+系統(tǒng)導(dǎo)入+財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)+財(cái)務(wù)中心

上市公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)03+財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)+財(cái)務(wù)中心

汽車維修技師技能訓(xùn)練教程

如何提升情商與智商+管理+中高層管理者

《離開(kāi)平臺(tái)你什么都不是》+管理+中高層管理者

有效溝通 第Ⅱ版+管理+中高層管理者

(店長(zhǎng)推薦)贏在執(zhí)行 第Ⅲ版-提升經(jīng)理執(zhí)行力

人才的使用與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避+管理+中高層管理者

曾仕強(qiáng) 經(jīng)權(quán)之道篇-合理應(yīng)變的管理功夫+管理+中高層管理者

曾仕強(qiáng) -讓員工自動(dòng)自發(fā)的管理本事+中高層管理者+標(biāo)清版

A0137Excel2010視頻教程+職業(yè)技能+信息中心

A0136powerpoint2010視頻教程+職業(yè)技能+信息中心

如何設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程+管理+人力資源中心

A0143培訓(xùn)應(yīng)該這樣做+管理+人力資源中心

A0142全面企業(yè)績(jī)效管理CPM+管理+人力資源中心

A0141培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)+管理+人力資源中心

A0140總經(jīng)理的薪酬智慧+管理+人力資源中心

項(xiàng)目管理才是硬道理

中小微企業(yè)上市新機(jī)遇

A0133非人力資源經(jīng)理的人力資源管理+管理+人力資源中心

A0132如何面試:面試輔導(dǎo)45分鐘+管理+人力資源中心

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