要成為一名優(yōu)秀的財務(wù)總監(jiān)， 應(yīng)當(dāng)具備什么條件，擁有哪些知識企業(yè)財務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)企業(yè)財務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)， 又該掌握何種技能呢？
下面就為你介紹財務(wù)管理的5項主要內(nèi)容，以便你更好的成為財務(wù)專家：
戰(zhàn)略管理
建立穩(wěn)妥的戰(zhàn)略和實行相應(yīng)的改革是企業(yè)提高競爭力與創(chuàng)造價值能力的前提條件。
財務(wù)總監(jiān)在企業(yè)的戰(zhàn)略管理中所承擔(dān)的主要工作內(nèi)容有以下幾點。
會計管理
在一個多層次、 多體系、 多結(jié)構(gòu)的企業(yè)管理控制系統(tǒng)中， 企業(yè)會計系統(tǒng)處于基礎(chǔ)支持地位， 為企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)、 預(yù)算管理系統(tǒng)、 業(yè)績計量系統(tǒng)、 報酬和激勵系統(tǒng)等提供支持性服務(wù)。
財務(wù)總監(jiān)在會計系統(tǒng)管理中所承擔(dān)的工作內(nèi)容主要有以下幾點：
成本管理
企業(yè)成本系統(tǒng)管理包括企業(yè)的成本核算系統(tǒng)和成本控制系統(tǒng)兩大方面。
財務(wù)總監(jiān)在企業(yè)的成本系統(tǒng)管理中所承擔(dān)的工作內(nèi)容主要包括以下幾點:
薪酬激勵管理
企業(yè)薪酬激勵系統(tǒng)管理是現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理向人力資源管理滲透的結(jié)果， 具有極高的實用價值。 建立一個有效的激勵與薪酬管理系統(tǒng)， 是財務(wù)總監(jiān)的一項重要工作任務(wù)。
財務(wù)總監(jiān)在薪酬激勵系統(tǒng)管理中所承擔(dān)的工作內(nèi)容主要有以下幾點:
稅費管理
企業(yè)稅費系統(tǒng)管理的內(nèi)容主要有對增值稅、 所得稅等稅收的籌劃， 對商業(yè)保險、 社會保險費用進行合理規(guī)劃， 有計劃地為企業(yè)財產(chǎn)及員工購買保險。
財務(wù)總監(jiān)在稅費管理中所承擔(dān)的工作內(nèi)容主要有以下幾點:
一是樹立風(fēng)險防范意識。
企業(yè)自身應(yīng)做到依法誠信納稅，建立健全內(nèi)部會計核算系統(tǒng)，完整、真實和及時地對經(jīng)濟活動進行反映，準(zhǔn)確計算稅金，按時申報，足額繳納稅款，健康參與市場競爭。
二是提高企業(yè)涉稅人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
企業(yè)應(yīng)采取各種行之有效的措施，利用多種渠道，幫助財務(wù)、業(yè)務(wù)等涉稅人員加強稅收法律、法規(guī)、各項稅收業(yè)務(wù)政策的學(xué)習(xí)，了解、更新和掌握稅務(wù)新知識。
成為世界500強的財務(wù)總監(jiān)并不遙遠，只要你能夠懂得5項精進。
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