財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)班(清華大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)班)

中大財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班

中山大學(xué)是一所有著優(yōu)良辦學(xué)傳統(tǒng),包括人文科學(xué)、社會(huì)科學(xué)、自然科學(xué)、技術(shù)科學(xué)、醫(yī)學(xué)、藥學(xué)和管理科學(xué)等學(xué)科的綜合性大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)班,系孫中山先生于1924年親手創(chuàng)立,并親筆題寫(xiě)校訓(xùn):博學(xué)、審問(wèn)、慎思、明辨、篤行。素有“華南第一學(xué)府”的美譽(yù)。作為國(guó)內(nèi)首屈一指的大學(xué),中山大學(xué)在各個(gè)學(xué)科上均頗有建樹(shù),是我國(guó)首批博士,碩士學(xué)位授予學(xué)校和建立首批博士后科研流動(dòng)站大學(xué)之一,也是中國(guó)重要的科學(xué)研究基地之一。

中山大學(xué)

項(xiàng)目介紹ABOUTUS

“”致力于突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)視野,從戰(zhàn)略高度審視財(cái)務(wù)工作,培養(yǎng)適應(yīng)國(guó)際發(fā)展形勢(shì)要求、具備戰(zhàn)略眼光和戰(zhàn)略籌劃能力及現(xiàn)代化企業(yè)高水平財(cái)務(wù)管理專業(yè)知識(shí)的綜合性人才。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,課程不斷優(yōu)化完善,已成為中山大學(xué)實(shí)戰(zhàn)研修班級(jí)中一個(gè)重點(diǎn)的項(xiàng)目。

項(xiàng)目特色

師資陣容強(qiáng)大:由知名高校教授、國(guó)內(nèi)知名財(cái)務(wù)界專家聯(lián)合執(zhí)教。

教學(xué)模式先進(jìn):案例教學(xué)、情景模擬、分組指導(dǎo)、師生互動(dòng)。

課程內(nèi)容實(shí)用:為財(cái)務(wù)人士量身制作,可操作性強(qiáng)財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)班,即學(xué)即用。

交流平臺(tái):學(xué)員交流,智慧碰撞;資深老師交流,指點(diǎn)疑惑。

中山大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)班課程體系PROGRAMMESTRUCTURE

合計(jì)20天課時(shí),核心課程14天+專題課程4天+專題論壇2天(選修)

課程類型

課程名稱

學(xué)習(xí)內(nèi)容

核心課程

(14天)

《企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略》

1.公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略要點(diǎn)分析

2.企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃

3.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略中的重要問(wèn)題

《報(bào)表分析與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)》

1.財(cái)務(wù)報(bào)表綜合分析實(shí)例

2.財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)運(yùn)作與分析

3.報(bào)表粉飾識(shí)別

《投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)》

1.利用財(cái)務(wù)指標(biāo),進(jìn)行財(cái)務(wù)可行性分析

2.從投資回收期、總投資收益率、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率等方面分析項(xiàng)目的盈利能力、償債能力

《全面預(yù)算管理》

1.財(cái)務(wù)預(yù)算的誤區(qū)與管理重點(diǎn)

2.幾種主要行業(yè)的預(yù)算編制方法

3.全面預(yù)算管理的制定和執(zhí)行

《精準(zhǔn)成本控制》

1.為企業(yè)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的精準(zhǔn)成本管理

2.價(jià)值鏈、成本動(dòng)因、戰(zhàn)略定位分析

3.成本管理應(yīng)用案例

《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》

1.財(cái)務(wù)管理中的內(nèi)部控制

2.內(nèi)部控制的機(jī)理

3.內(nèi)部控制體系設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)回避

《企業(yè)納稅籌劃與風(fēng)險(xiǎn)控制》

1.企業(yè)稅務(wù)成本與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

2.企業(yè)日常運(yùn)作的稅務(wù)籌劃

3.稅務(wù)稽查的應(yīng)對(duì)技巧

4.企業(yè)薪酬福利制度的稅務(wù)籌劃

《企業(yè)并購(gòu)重組實(shí)務(wù)》

1.資本的游戲規(guī)則

2.盡職調(diào)查的玄機(jī)

3.合同協(xié)議的關(guān)鍵點(diǎn)

4.如何進(jìn)行企業(yè)估值

5.整合與重組:協(xié)同效應(yīng)

6.企業(yè)融資策略與技巧

《企業(yè)現(xiàn)金流的奧秘及其管理技巧》

1.日?,F(xiàn)金流控制

2.現(xiàn)金流的行業(yè)戰(zhàn)略

3.現(xiàn)金使用效率管理

中山大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)研修班課程體系PROGRAMMESTRUCTURE

課程類型

課程名稱

學(xué)習(xí)內(nèi)容

專題課程

(每班選排4天)

《上市公司的運(yùn)作策略與方法》

1.上市公司的運(yùn)作基礎(chǔ)

2.上市公司具體運(yùn)作策略和方法

3.企業(yè)應(yīng)如何做好投融資業(yè)務(wù)

《公司治理與財(cái)務(wù)管理》

1.理解公司治理的內(nèi)涵

2.熟悉公司治理結(jié)構(gòu)與功能

3.掌握我國(guó)公司治理存在的問(wèn)題

4.懂得如何進(jìn)行公司治理機(jī)制改進(jìn),進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)控

《高級(jí)財(cái)務(wù)分析沙盤(pán)模擬訓(xùn)練》

1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)

2.市場(chǎng)戰(zhàn)略和產(chǎn)品、市場(chǎng)的定位

3.生產(chǎn)管理與成本控制

4.全面計(jì)劃預(yù)算管理

5.財(cái)務(wù)分析與績(jī)效考評(píng)

《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則難點(diǎn)與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則差異》

1.新準(zhǔn)則的基本特征及主要變化

2.中國(guó)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則之比較

3.新準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)的影響

4.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題分析

《企業(yè)財(cái)務(wù)商法規(guī)則》

1.學(xué)習(xí)和理解財(cái)務(wù)商法的要點(diǎn)和精髓

2.財(cái)務(wù)人員在實(shí)際工作中發(fā)生糾紛的關(guān)鍵點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)技巧

《管理溝通與團(tuán)隊(duì)共振》

1.管理溝通認(rèn)知

2.高情商溝通技巧

3.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

4.團(tuán)隊(duì)管理與共振

《財(cái)務(wù)經(jīng)理跨部門(mén)溝通技巧》

1.企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的溝通

2.企業(yè)內(nèi)部溝通障礙及案例分析

3.財(cái)務(wù)經(jīng)理跨部門(mén)溝通技巧

《個(gè)人及家庭投資理財(cái)》

1.個(gè)人及家庭理財(cái)原理和基礎(chǔ)

2.風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)規(guī)劃

3.投資理財(cái)規(guī)劃

《公司理財(cái)》

1.公司財(cái)務(wù)決策分析

2.公司理財(cái)?shù)幕舅悸放c方法

3.資本結(jié)構(gòu)分析

《中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題及對(duì)策》

1.中小企業(yè)財(cái)務(wù)部的定位

2.中小企業(yè)資金的管理

3.資產(chǎn)與負(fù)債的管理

4.信息披露:企業(yè)的價(jià)值

《企業(yè)所得稅匯算清繳疑難問(wèn)題解析與新政策解讀》

1.企業(yè)所得稅匯算整體工作方略及戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)防范

2.企業(yè)所得稅匯算清繳整體知識(shí)性架構(gòu)及戰(zhàn)略掌控

3.優(yōu)惠政策、征收管理類項(xiàng)目與申報(bào)表填報(bào)新政策解析

《企業(yè)改制、并購(gòu)重組中的會(huì)計(jì)、稅收重點(diǎn)難點(diǎn)解析》

1.企業(yè)改制、并購(gòu)重組中的稅收問(wèn)題

2.企業(yè)改制、并購(gòu)重組中的會(huì)計(jì)問(wèn)題

選修論壇(按類別選修,每人可選2天,課題僅供參考,以實(shí)際排課課題為準(zhǔn))

序號(hào)

課程類別

課程名稱

1

金融經(jīng)濟(jì)類

《中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)金融趨勢(shì)和政策分析》、《中國(guó)民營(yíng)企業(yè)該往哪里去?》、《資本的游戲》等

2

國(guó)學(xué)及人文素養(yǎng)類

《國(guó)學(xué)里的大智慧---國(guó)學(xué)精義》、《儒家文化與企業(yè)家修身》、《禪宗智慧與心靈修煉》、《毛澤東的統(tǒng)帥之道》等

3

生活類

《新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的婚姻關(guān)系與女性心理調(diào)適》、《解讀青春密碼》、《健康的自我管理---向運(yùn)動(dòng)要健康》、《黃帝內(nèi)經(jīng)和身心健康》等

4

綜合管理類

《中小企業(yè)利潤(rùn)提升》、《溝通管理藝術(shù)》、《巨變時(shí)代組織領(lǐng)導(dǎo)力再提升的系統(tǒng)思考》等

5

財(cái)務(wù)類

《年度預(yù)算管理》、《以創(chuàng)建企業(yè)成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為目的總經(jīng)理成本管理策略》等

6

人力資源類

《總經(jīng)理的用人之道》《轉(zhuǎn)型升級(jí)中的人才戰(zhàn)略》《基于企業(yè)戰(zhàn)略的年度培訓(xùn)規(guī)劃與預(yù)算編制》等

7

營(yíng)銷類

《低成本營(yíng)銷戰(zhàn)略—微利時(shí)代的營(yíng)銷創(chuàng)新》、《商務(wù)談判全攻略---現(xiàn)代職業(yè)人的必備談判技能》等

增值教學(xué)服務(wù):

1、每班配備至少一名固定帶班老師負(fù)責(zé)全程教學(xué)服務(wù)及班級(jí)建設(shè);

2、核心課程請(qǐng)假可補(bǔ)課;

3、課后完成隨堂作業(yè),鞏固、加深學(xué)習(xí)效果;

4、課堂外多種多樣的學(xué)習(xí)形式:學(xué)習(xí)研討、午間論壇、企業(yè)診斷等,放大學(xué)習(xí)效果;

5、每班組建班委,組織多種多樣的學(xué)習(xí)交流活動(dòng),促進(jìn)同學(xué)間的友誼和資源共享;

6、自動(dòng)成為中山大學(xué)高等繼續(xù)教育學(xué)院“博學(xué)”MBA同學(xué)會(huì)會(huì)員,可參加同學(xué)會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng),享有更廣闊人脈資源;

7、多種形式的企業(yè)考察互訪:國(guó)內(nèi)外商業(yè)考察、知名學(xué)員企業(yè)考察、班級(jí)同學(xué)企業(yè)互訪等;

8、贈(zèng)送3年免費(fèi)復(fù)訓(xùn),為學(xué)員提供持續(xù)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì);

部分師資介紹FACULTYPROFILE

師資圖集

顧乃康:中山大學(xué)管理學(xué)院副教授、博士生導(dǎo)師。中國(guó)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)研究交流中心常務(wù)理事、廣東省中青年經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)理事、廣東省國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)理事。

曾建斌:廣州理道財(cái)稅咨詢有限公司首席顧問(wèn),中山大學(xué)MBA、EMBA、總裁班授課老師,財(cái)稅管理專家。注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師、注冊(cè)評(píng)估師、工商管理碩士。

劉娥平:中山大學(xué)金融投資研究中心主任,中山大學(xué)管理學(xué)院教授,財(cái)務(wù)與投資管理專業(yè)博士生導(dǎo)師。

崔凱:工學(xué)博士,管理學(xué)博士,北大縱橫管理咨詢公司合伙人。十余年大型企業(yè)集團(tuán)工作經(jīng)驗(yàn),在戰(zhàn)略管理和資本運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富。

陸正華:華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院副教授,博士、注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA)。擔(dān)任多家公司任獨(dú)立董事。輔助公司進(jìn)行融資策劃的管理經(jīng)驗(yàn)豐富。

霍振先:北京《贏家大講堂》特聘財(cái)務(wù)專家,北京、上海等多家知名企業(yè)管理咨詢公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)師,國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證講師,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員,多家企業(yè)管理高級(jí)顧問(wèn)丁志國(guó):吉林大學(xué)商學(xué)院 金融學(xué)教授、博士生導(dǎo)師;吉林大學(xué)農(nóng)村金融研究中心 主任;教育部“新世紀(jì)”出色人才;吉大控股有限公司 董事;中國(guó)國(guó)際財(cái)富聯(lián)盟 首席顧問(wèn);中國(guó)注冊(cè)理財(cái)規(guī)劃師協(xié)會(huì) 學(xué)術(shù)委員會(huì)委員;中央電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道(CCTV-2)《理財(cái)教室》主講人、中央電視臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道(CCTV-2)《交易時(shí)間》特邀嘉賓。

劉國(guó)東:中國(guó)十大財(cái)稅講師之一、新浪網(wǎng)財(cái)務(wù)顧問(wèn)、中國(guó)納稅籌劃第一人;《財(cái)務(wù)技術(shù)》創(chuàng)始人;清華大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)班特邀講師,國(guó)家“金稅”工程財(cái)稅專家兼首席財(cái)務(wù)講師,中國(guó)管理會(huì)計(jì)研究中心特聘專家;《新理財(cái)》雜志稅務(wù)專家顧問(wèn);中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師、中國(guó)注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師,北京聯(lián)智誠(chéng)和財(cái)務(wù)顧問(wèn)有限公司董事長(zhǎng)。

趙仲杰:博士、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師; 國(guó)內(nèi)知名實(shí)戰(zhàn)型財(cái)稅專家、北京財(cái)稅研究院研究員、“全面預(yù)算管理十五步法”和“一體化全面預(yù)算管理方法”創(chuàng)始人; 北京融智天咨詢有限公司總經(jīng)理、北京融智天管理軟件有限公司董事長(zhǎng); 趙仲杰先生曾先后在國(guó)內(nèi)知名企業(yè)和大型跨國(guó)公司任財(cái)務(wù)總監(jiān),領(lǐng)導(dǎo)和組織過(guò)十多年大型企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作,領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施了多家大中型企業(yè)財(cái)務(wù)管理、績(jī)效管理等管理咨詢項(xiàng)目,擅長(zhǎng)理論與實(shí)踐相結(jié)合。

中大財(cái)務(wù)總監(jiān)研修班師生圖集

報(bào)名須知APPLICATION&REQUIREMENTS

招生對(duì)象:企事業(yè)單位財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理;董事長(zhǎng)、董事、總裁、總經(jīng)理、副總等機(jī)構(gòu)決策和管理者;戰(zhàn)略投融資等財(cái)經(jīng)業(yè)內(nèi)人士。

報(bào)名條件:具有三年及以上管理工作經(jīng)驗(yàn);具有大專及以上學(xué)歷。

學(xué)習(xí)時(shí)間:在職學(xué)習(xí)一年,每月授課2-4天,周末上課,每天學(xué)時(shí)為6小時(shí)。

授課方式:核心課程(14天)+專題課程(4天)+2天專題論壇(選修)

上課地點(diǎn):中山大學(xué)南校區(qū)(廣州市新港西路)

學(xué)習(xí)證書(shū):按教學(xué)計(jì)劃完成全部課程,可獲得“”結(jié)業(yè)證書(shū)。

報(bào)名流程:提交報(bào)名表及個(gè)人資料→入學(xué)資格審核→發(fā)放錄取通知書(shū)→交納學(xué)費(fèi)

(學(xué)員須提交身份證復(fù)印件、名片2張、背書(shū)姓名的2寸彩照4張、公司文字簡(jiǎn)介、學(xué)歷證明)

更多關(guān)注:廣州在職研修培訓(xùn)

更多財(cái)稅咨詢、上市輔導(dǎo)、財(cái)務(wù)培訓(xùn)請(qǐng)關(guān)注理臣咨詢官網(wǎng) 素材來(lái)源:部分文字/圖片來(lái)自互聯(lián)網(wǎng),無(wú)法核實(shí)真實(shí)出處。由理臣咨詢整理發(fā)布,如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除處理。

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