幾乎每一個財會人的心里都住著一個財務總監(jiān)的夢想。能夠在一家大型公司里，掌管一方財務，用自己的真知灼見，為公司的財務發(fā)展提供導航。但要想成為財務總監(jiān)，需要漫長的行業(yè)經驗積累，以及出眾的業(yè)務能力和綜合素質。
上市公司的財務總監(jiān)每天都要做哪些工作?成為一名優(yōu)秀的財務總監(jiān)都有哪些方面的要求?盡早知道，就可以盡早準備，為自己設立遠景的目標，從而實現(xiàn)華麗的轉變。
角色之一：參謀員
上市公司的財務總監(jiān)們是為了公司股東們的利益和企業(yè)的經營管理服務的。所以他們歸結起來，主要是在重要的財務方向為董事會和其他的高級管理者提供咨詢和意見。
公司要做出經營管理和對外投資方面的決策，并不是憑空拍腦袋想出來的，而是需要具體的數(shù)據(jù)和事實作為支撐。而反映經濟業(yè)務的會計信息的提供就變成了決策的一個強有力支持。
財務總監(jiān)可以提供機會成本、差別成本、投資回報、內部收益、經濟增加值、現(xiàn)金凈流量等等一系列專業(yè)財務方向的建議。
除了專業(yè)的財務領域信息外，財務總監(jiān)還是時空的穿梭者，心里既熟知類似投資項目在過去對生態(tài)、產業(yè)、環(huán)境等諸多因素的影響，也能就現(xiàn)有項目對企管創(chuàng)新、國家政策走向等未來發(fā)展趨勢做出合理的預測，以此增加決策的科學性與合理性。
角色之二：調度員
現(xiàn)代企業(yè)要完成發(fā)展擴張，可調配的資金是否充足是其中很重要的一個因素。從整個企業(yè)財務管理的宏觀架構來說，完成融資、調配、監(jiān)控好資金的流動也是上市公司財務總監(jiān)的重要職責之一。企業(yè)管理中哪里有財務總監(jiān)培訓，應將資金保持在一個合理的存量范圍內。
對資金實行統(tǒng)一的管理，體現(xiàn)在對資金合理。規(guī)范地調配使用;精簡銀行賬戶數(shù)量，減低賬外賬的風險;控制好資金預算，做好核實工作;通過單位的資金流入與流出情況，判斷經濟效益是否良好、投入產出比例是否合理、償還債務的能力是否完備等。
角色之三：展示員
財務報告需要公司的法人代表、會計機構負責人和財務總監(jiān)共同簽字蓋章，向股東等利益相關者提供真實、完整、準確的會計信息，這可以說是財務總監(jiān)的一項重要任務。上市公司財務總監(jiān)腦子里想的，首先就是如何將股東們的資本實現(xiàn)保值增值，既使得資本效益最大化，也給了股東們豐厚的回報。
與公司構成債權關系的主要是一些金融機構和公司債券持有人。上市公司需要向這些債權人公眾公開信息披露哪里有財務總監(jiān)培訓，要及時地披露公司的短期和長期的償債能力，以便他們在信貸決策方面做出正確決策。
優(yōu)秀的財務總監(jiān)
知道了上市公司的財務總監(jiān)都干些什么，那如何成為優(yōu)秀的財務總監(jiān)呢?高頓財經職業(yè)發(fā)展研究中心的Ellen給出了如下的三點較為關鍵的素質：
第一，對于數(shù)字具有近乎強迫和條件反射式的敏感。如果你可以從現(xiàn)有數(shù)字中預見到企業(yè)的遠景發(fā)展趨勢，而且這種推測又一般都是對的，勝任這一職位就完成了一部分。有時數(shù)字就是企業(yè)經營不善和財務風險的預警信號，所以能否看出考驗財務總監(jiān)水平。
第二，跨界的T型知識結構。從財務總監(jiān)負責的業(yè)務范圍上看，財務、會計、審計、稅務以及投融資方面的知識必須具有相當程度的深度。除了專業(yè)知識外，經管、企管、兼并重組、談判、營銷等領域的知識也盡量掌握，這是廣度的范圍。因此，知識的積累以及內在聯(lián)系很重要。
第三，善于和不同的人打交道。也就是，溝通能力要好，能處理好復雜的人際關系。這種溝通既包括內部人員溝通，也包括外部工商、稅務、銀行等有關部門。而看人下菜碟，和金融機構以及政府機關溝通會有不同的側重點，因此說話也得謹慎。這其中的技巧，也得在實戰(zhàn)中慢慢積累。
▎本文作者Natalie，來源高頓網校。更多內容請關注微信號“高頓網?！?gaoduneclass)，滿滿的會計實務干貨，免費網課隨心聽。原創(chuàng)文章，歡迎分享，若需引用或轉載請保留此處信息。
更多財稅咨詢、上市輔導、財務培訓請關注理臣咨詢官網 素材來源：部分文字/圖片來自互聯(lián)網，無法核實真實出處。由理臣咨詢整理發(fā)布，如有侵權請聯(lián)系刪除處理。
400-835-0088
