財務風險管控(淺析金融危機下的企業(yè)財務風險管控)

【摘要】:隨著美國的次貸危機逐步演變?yōu)椤鞍倌瓴挥觥钡娜蛐?a href='/csxx/9966.html' title='金融' target='_blank'>金融危機,全球范圍內掀起了一波企業(yè)倒閉破產的浪潮,在經濟全球化的背景下,中國也難以獨善其身,金融危機的蔓 延對中國企業(yè)特別是外貿企業(yè)也產生著重大的影響。面對這一嚴竣的經濟形勢,企業(yè)應該如 何加強對財務風險的管控,是我們每個財務人員都應該思考的問題。 【關鍵字】:金融危機 財務風險 財務管理 匯兌風險 資本結構 內部控制 一。金融危機對我國企業(yè)財務的影響 金融危機又稱次貸危機,其實際上是美國房地產市場上的次級按揭貸款無法如期償還而 引發(fā)金融狀況(如:短期利率、貨幣資產、證券、房地產、土地價格 、商業(yè)破產數和金融 機構倒閉數)的急劇、短暫和超周期的惡化。自2007 年爆發(fā)以來到2008 導致金融危機逐漸演變成經濟危機。在經濟全球化的背景下,美國的次貸危機迅速席卷全球,對我國企業(yè)也造成了巨大的沖擊,帶來了巨大的財務風險: 1.導致許多企業(yè)流動性短缺,因“資金鏈斷裂”而倒閉 去年年底至今年年初,花旗、美林、瑞銀等全球著名金融機構因次級貸款出現巨額虧損, 市場流動性壓力驟增,流動性短缺成為了次貸危機的第一大風險,并迅速蔓延全球。受次貸 危機的影響,我國資本市場也大幅降溫,銀行謹慎放貸、產品積壓資金回籠慢,致使企業(yè)融 資困難。

我國的制造業(yè)基地“珠三角”和“長三角”地區(qū)有數千家企業(yè)因為資金鏈斷裂而倒閉, 更多的企業(yè)則陷入現金財務危機。同時,為了救助母公司,投資海外的子公司大幅度拋售投 資國資產抽回資金,包括投資于我國的資產與資金,在短期內加重流動性緊缺危機。 2.匯率變化導致我國投資外國的資產嚴重縮水 目前在國際貿易結算中都是以美元來進行結算,因此,美元匯率的變動,對我國企業(yè)帶 來了重大影響,特別是反映在成本上,美元的貶值會影響到以美元計價商品進口成本的提高。 美國近年的國際貿易赤字越來越大,現在美國境外的投資資產收入,已不再足夠償付貿易的 赤字失衡,美元在這情況下走向貶值自是無法避免。美元貶值會直接影響到我國進出口產品 的成本, 人民幣升值會提高中國出口產品的成本,會影響我國外貿出口,從而會減少外貿 順差。而匯率的變化更會直接導致我國投資國外的資產嚴重縮水,目前我國外匯儲備高達2 萬億美元,截止今年4 月底,我國持有的美國國債為7635 億美元,是美國最大的債權人。 我國除了官方外匯儲備大多投資于外國風險小的國債,我國金融機構、企業(yè)、居民個人持有 的多數是金融機構和公司股票、債券等,風險相對較大,雷曼公司等金融機構破產,其股權 價值近乎化為烏有,債務價值大幅縮水,造成多家持有其債券或者債權的企業(yè)損失慘重。

3.使出口將迅速下降,并將面臨更多的貿易保護主義風險 此次金融危機首先暴發(fā)于美國,由于美國是我國貿易順差的主要來源國,美國經濟減速 不僅降低我國的出口增速,而且減少我國的貿易順差規(guī)模。此外,歐洲、日本和新興市場經 濟體的經濟增長也都受到金融危機的影響,進口需求開始呈現下降趨勢。上半年,珠三角等 地有不少中小企業(yè)倒閉,而就行業(yè)來看,主要是玩具行業(yè),接下來是紡織服裝出口行業(yè)。同 時,面對危機,我國的出口企業(yè)需要對國際市場上的貿易保護措施提高警惕。歐盟從去年4 月份起,對我國皮鞋出口實行反傾銷,致使我國皮鞋出口下降四成。近期,歐盟頻頻對我國 產品揮舞反傾銷大棒。隨著歐洲經濟形勢受金融危機影響而急轉直下,歐盟內部的貿易保護 主義傾向值得警惕。去年,我國是歐盟的反傾銷重點。歐盟委員會的數據顯示,今年前10 個月,歐盟新發(fā)起14 項反傾銷調查,其中6 項針對我國,分別涉及蠟燭、鋁箔和多類鋼鐵 產品。同期,歐盟采取的3 項臨時反傾銷措施,均是針對我國的。在6 項正式反傾銷措施中, 也有一半是針對我國的。未來一段時期,估計歐美發(fā)達國家在立法層面和WTO 層面會出臺 更多對華貿易保護主義措施。 4.導致了大量的債務風險和壞賬的發(fā)生 在過去發(fā)生的數次金融危機中, 巨額的外債負擔是一個共同特征。

各國危機爆發(fā)之前, 都有一個持續(xù)的、數額巨大的外債形成過程。因為迄今為止美國發(fā)生巨虧和瀕臨倒閉的多是 金融機構,都有大量的外資參股,發(fā)行的債券都是由其他國家認購,比如像我們中國。因此, 損失最大的也都是這些外資,都為美國次貸危機買單了,或者說為美國的繁榮做貢獻了。危 機發(fā)生后,勢必有許多的我國企業(yè)還需要花費很大的精力,到美歐等國追討債務,債務本身 是存在風險的,但必須避免壞賬的發(fā)生。 5.導致出口企業(yè)的上游產品將產生產品過剩 當大批以出口加工貿易為主體的企業(yè)受金融危機影響,處于生產萎縮、利潤下降的狀態(tài) 時,為這些企業(yè)提供能源、礦產、鋼材等上游產品的企業(yè)也難以避過產能過剩的困境。并且, 外貿企業(yè)需要拓展內貿的銷售,原本高端的品牌需要走向中端和底端,銷售渠道有可能從國 外走向國內,因此,內貿企業(yè)同樣會受到金融危機帶來的影響。企業(yè)利潤下降、上繳稅收大 幅度減少在最近幾個月表現特別明顯。 二。目前我國企業(yè)財務風險存在的主要問題 1.企業(yè)財務管理系統(tǒng)不能適應外部復雜多變的宏觀環(huán)境。 隨著全球經濟一體化的深入發(fā)展,企業(yè)的財務活動也處在了全球的宏觀經濟和整個行業(yè) 經濟鏈之中,企業(yè)的財務管理的環(huán)境變得更加的復雜和多變,外部環(huán)境變化在為企業(yè)帶來機 會和利益的同時,也使企業(yè)面臨著各種風險和威脅。

這些風險包括全球的宏觀經濟形勢以及 我國的國民經濟整體的形勢,企業(yè)所在行業(yè)的政策及行業(yè)景氣度,國家信貸以及外匯政策等 的調整、銀行利率的變化,外匯匯率的波動、通貨膨脹程度等等。這些因素存在于企業(yè)之外, 其變化對企業(yè)來說,是難以預見和難以改變的,這必然影響到企業(yè)的財務活動,比如利率的 變動必然會產生利率風險,包括支付的利息過多的風險、產生利息的投資發(fā)生虧損的風險和 不能履行償債義務的風險等;匯率的變動則會直接影響到我國進出口產品的成本, 人民幣 升值會提高我國出口產品的成本,對出口企業(yè)不利,因而會影響我國外貿出口,從而會減少 外貿順差。反之,則會提高進口產品成本,對進口企業(yè)不利。而通貨膨脹,將使企業(yè)資金供 給持續(xù)發(fā)生短缺,貨幣性資金持續(xù)貶值,實物性資金相對升值,墊付成本持續(xù)升高。宏觀環(huán) 境的不利變化給企業(yè)帶來財務風險是實實在在的,輕者不能實現預期收益,重者血本無歸。 2.資本結構不合理,資產流動性差 企業(yè)資金結構主要是指企業(yè)權益資金與負債資金以及固定資本與流動資本的比例關系。 由于籌資決策和投資決策失誤等原因,企業(yè)資金結構不合理的現象普遍存在。具體表現在負 債在資金結構中比例過高;企業(yè)的流動資產太少,資金鏈斷裂。

企業(yè)的資產結構中債務比例 過高會導致企業(yè)無法償還到期債務,從而使企業(yè)陷入財務困境之中。這種過高的負債比率不 但使企業(yè)有利息負擔而且到期要償還高額債務本金,在企業(yè)經營狀況較差的情況下還會導致 企業(yè)資不抵債,面臨破產清算的危險。導致企業(yè)財務負擔沉重,償付能力不足,由此產生財 務風險;企業(yè)在債務融資后必須保證有足夠的現金以償還到期的債務和利息,而如果企業(yè)的 資金流動狀況較差、變現能力不強而無法保證足夠的現金,這些都會導致企業(yè)財務風險由潛 在變成現實,從而使企業(yè)陷入資金鏈斷裂的財務危機,甚至最終導致企業(yè)破產。 3.企業(yè)財務內部監(jiān)控制度不健全。 內部財務監(jiān)控制度作為企業(yè)財務活動中自我調節(jié)、自我約束的內在機制,在企業(yè)管理系 統(tǒng)中具有舉足輕重的作用。內部財務監(jiān)控制度的建立、健全及實施情況的好壞,關系到企業(yè) 財務管理的成敗。內部財務監(jiān)控制度不健全、財務關系混亂是我國企業(yè)產生財務風險的又一 重要原因。我國企業(yè)大多沒有建立內部財務監(jiān)控制度。很多企業(yè)即使有,其財務監(jiān)控制度執(zhí) 行也不嚴格,特別是有的企業(yè)管理與監(jiān)督合二為一,缺乏資產損失責任追究制度,對財經紀 律置若罔聞,難以進行有效的約束,財務風險極易發(fā)生。

財務風險管控

企業(yè)內部各部門之間及企業(yè)與上級 企業(yè)之間,在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明,管理混亂的現象,造成資金 使用效率低下,資金流失嚴重,資金的安全性、完整性無法得到保障。 4.信用風險薄弱,應收帳款拖欠嚴重 企業(yè)客戶包括供應方和購買方, 企業(yè)的信用風險因客戶性質的不同也體現在兩個方面。 在現代社會激烈的競爭機制下,企業(yè)為了擴大市場占有率,不但要在成本、價格上下功夫, 而且必須大量地運用商業(yè)信用促銷。但是,某些企業(yè)的風險防范意識不強,為了擴大銷售, 在事先未對付款人資信情況作深入調查的情況下, 盲目地采用賒銷策略去爭奪市場來實現 賬面的高利潤, 而忽視了大量被客戶拖欠的應收賬款能否及時收回的問題。同時企業(yè)信用 政策制訂不合理, 日常控制不規(guī)范, 追討欠款工作不得力等因素都有可能導致自身蒙受風 險和損失,這是來自于企業(yè)購買方的信用風險。同時,作為企業(yè)客戶的供應方,會對企業(yè)做 出同樣的評定,對企業(yè)信用級別的評定,根據企業(yè)的信用級別制定信用標準,企業(yè)信用狀況 的好壞直接關系到是否能從供應方賒銷更多的產品。 5.企業(yè)理財人員素質不高,財務投資缺乏科學性 我國企業(yè)的理財人員受傳統(tǒng)計劃經濟的影響和受專業(yè)教育的程度限制,其綜合素質和業(yè) 務素質都有待提高,他們的理財觀念和理財方法,特別是職業(yè)道德和職業(yè)判斷能力,還不能 在更大程度上適應市場經濟環(huán)境的要求。

我國企業(yè)的財務決策普遍存在著經驗決策和主觀決 策現象,投資決策能力較低,對投資項目的可行性缺乏周密系統(tǒng)地分析和研究,決策所依據 的經濟信息不全面、不真實,導致投資決策失誤頻繁發(fā)生。使投資項目不能獲得預期收益, 投資無法按期收回,給企業(yè)帶來巨大的財務風險。有許多企業(yè)財務管理人員風險意識淡薄, 不能從根本上把握風險的本質,認為只要管好用好資金,就不會產生財務風險。財務管理人 員的財務風險概念狹隘,缺乏正確地市場風險意識。而還有一些企業(yè)為了增加銷量,擴大市 場占有率,大量采用賒銷方式銷售產品,企業(yè)應收賬款也大量增加。同時,由于企業(yè)在賒銷 過程中,對客戶的信用等級了解欠缺,缺乏控制,盲目賒銷,造成應收賬款失控。大量比例 的應收賬款長期無法收回,直至成為壞賬。資產長期被債務人無償占用,嚴重影響企業(yè)資產 的流動性及安全性,給企業(yè)帶來巨大的財務風險。 三。企業(yè)財務風險的管控 (一)加強企業(yè)外部財務風險的管控 企業(yè)外部財務風險的控制主要是針對企業(yè)外部環(huán)境變化導致企業(yè)發(fā)生財務風險,追究其 外部環(huán)境產生變化的原因及對企業(yè)財務風險的影響,從而控制企業(yè)財務風險發(fā)生變化的過程 及產生財務損失的程度。為防范外部財務風險企業(yè)應對不斷變化的財務管理環(huán)境進行認真分 析研究,把握其變化趨勢及規(guī)律并制定多種應變措施。

財務風險管控

適時調整財務管理政策和改變管理方 法,建立和完善財務管理系統(tǒng),設置高效的財務管理機構,配備高素質的財務管理人員,健 全財務管理規(guī)章制度,強化財務管理的各項基礎工作,使企業(yè)財務管理系統(tǒng)有效運行,從而 提高企業(yè)對財務管理環(huán)境變化的適應能力和應變能力,以防范因財務管理系統(tǒng)不適應環(huán)境變 化而產生的財務風險。 (二)規(guī)范內部控制制度財務風險管控,建立良好的財務風險控制機制 企業(yè)內部財務風險是指企業(yè)經營過程中由于內部不確定風險因素的影響,而產生實際財 務狀況與財務目標發(fā)生負面偏離的可能性。企業(yè)可通過規(guī)范內部制度,完善法人治理結構, 設計合理的激勵和約束機制來減少風險。通過對不同層次的經理人采用不同的激勵措施,針 對不同情況采用多樣的評判標準,形成合理有效地競爭機制。這樣都可以促使員工做好本職 工作,從而約束員工的逆向選擇行為,減少風險的發(fā)生。企業(yè)應根據自身的風險情況,采用 正確的風險管理方法,在進行方案決策時,既要考慮可能獲得的收益,又要關注潛在的風險, 通過運用概率分析法等方法,對潛在的財務風險的成因及變動過程進行分析,制定措施,有 效應對;在生產經營活動中,運用定量和定性分析法,計算、監(jiān)控企業(yè)財務風險狀況,及時 采取相應措施,控制出現的偏差,有效遏制不良事態(tài)的發(fā)展,將風險降到可以控制的程度, 減少經濟損失,保證企業(yè)生產經營活動正常進行;對于已經發(fā)生的財務風險,要建立風險檔 案,從中吸取教訓,以避免同類風險的再次發(fā)生;對于已經發(fā)生的損失,應及時消化處理, 若長期掛賬,勢必給企業(yè)今后的發(fā)展留下隱患。

(三)建立財務風險預警機制,加強財務風險管控 要建立完善的風險防范體系,就要規(guī)范企業(yè)內控制度建設,確保財務風險預警和監(jiān)控制 度健全有效地運行。這就要求明確企業(yè)財務風險監(jiān)管職責,落實好分級負責制。要建立和規(guī) 范企業(yè)財務風險報表分析制度,搞好月份流動性分析、季度資產質量和負債率分析及年度會 計、審計報告制度,完善風險預警系統(tǒng)。 企業(yè)需要建立實時、全面、動態(tài)的財務預警系統(tǒng),對企業(yè)在經營管理活動中的潛在風險 進行實時監(jiān)控。財務預警系統(tǒng)貫穿于企業(yè)經營活動的全過程,要充分發(fā)揮會計師事務所、律 師事務所以及資產評估事務所等社會中介機構在財務風險監(jiān)管中的積極作用,以企業(yè)的財務 報表、經營計劃及其他相關的財務資料為依據,利用財會、金融、企業(yè)管理、市場營銷等理 論,采用比例分析、數學模型等方法,發(fā)現企業(yè)存在的風險,并向經營者示警。該系統(tǒng)不僅 應包括流動比率、速動比率、資產負債率等財務指標,還應包括企業(yè)經營中諸如產品合格率、 市場占有率等指標,一旦發(fā)現某種異常征兆,及時采取應變措施,以避免和減少風險損失。 總之,財務風險是企業(yè)日常管理工作中不可忽視的問題。企業(yè)的經營管理者應該全面分析各 種不同風險的產生原因,增強企業(yè)抵御風險和防范風險的能力,提高企業(yè)的市場競爭力。

(四)樹立正確的風險意識,提高財務決策的科學性 在市場經濟條件下,收益與風險是同時存在且成正比關系的。高收益的同時伴隨著高風 險。因此,企業(yè)應遵守風險收益均衡的原則,樹立風險意識,不能只顧收益而不考慮發(fā)生損 失的可能性。企業(yè)應立足于市場,確立風險防范和規(guī)避機制,建立一套完善的財務信息系統(tǒng), 及時對財務風險進行預測和防范。同時促使財務管理人員將風險防范貫穿于財務管理工作的 始終。企業(yè)在財務活動中必須采用科學的決策方法。在決策過程中,應充分考慮影響決策的 各種因素,盡量采用定量計算及分析方法,并運用科學的決策模型進行決策。如在籌資決策 過程中,企業(yè)首先應根據生產經營情況合理預測資金需要量,然后通過對資金成本的計算分 析及各籌資方式的風險分析,選擇正確的籌資方式,確定合理的資金結構,在此基礎上作出 正確的籌資決策。再如,企業(yè)資金流動是周而復始地進行的。按照以上方法作出的決策,產 生失誤的可能性大大降低,從而可以避免財務決策失誤所帶來的財務風險。 (五)加強對外匯的管理,減少匯率風險損失 目前對外匯風險的防范不容忽視。企業(yè)應當采用外匯風險管理的常用金融工具并制定相 應的外匯風險管理政策來降低外匯風險。

1.做好計價貨幣與支付貨幣的選擇。在合同談判前盡可能充分分析外匯走勢,從而選擇 有利于公司經營的結算幣種、結算方式。改變所有出口銷售、進口設備和原材料均以美元結 算的單一方式,逐步采用多幣種結算方式,降低單一外幣匯率波動給出口造成的不利影響。 此外,還可以增加出口貿易中本幣的結算,以直接規(guī)避匯率波動的風險。 2.在合同中訂立適當的保值條款,以防止匯率變動的風險。我國部分出口企業(yè)已具備相 當的市場份額和一定的議價能力。為抵消匯兌損失的不利影響,應結合自身的競爭狀況和市 場地位,與主要客戶協(xié)商共同承擔人民幣升值風險,并采取謹慎提價措施,部分轉移匯率變 動的風險。如建立外銷報價與匯率聯(lián)運的價格工式(當期報價=前期報價/當期匯率前期匯 率),與客戶簽訂訂單或合同時,雙方按照近期的匯率水平確定合同匯率,實際匯率變動在 升降0.10 元人民幣的范圍內,由客戶承擔匯兌損失或公司進行讓利;如果實際變動超過此 范圍則按價格公式對售價進行調整。 3.參與遠期外匯交易和外匯期權交易對沖匯率波動風險。如我方對美出口,為防止到期 收匯時匯率下跌而造成的損失,則要與銀行簽訂合同,將此外匯按幾個月的遠期匯率賣給銀 行,這樣不管匯率波動如何變幻莫測進行調整,我們都能鎖定預期收益,從而規(guī)避風險。

財務風險管控

此 外,還可以采用外匯期權交易,根據到期日匯率波動變化,決定履行或不履行合約,以規(guī)避 匯率波動帶來的風險。熟悉投資市場的投資者可以采取外匯期權與外匯期貨混合操作的方 法,從而為匯率風險的回避提供了更好的方式。 4.是完善經營管理,提升產品結構和國際競爭力。只有通過不斷完善經營管理、提高產 品質量、提升公司品牌影響、提高出口產品的價格、強化價格競爭優(yōu)勢,以消化因人民幣升 值所帶來的成本上升因素的影響,才是抵御匯率波動風險的根本舉措。 (六)優(yōu)化資本結構,降低財務風險 建立合理的資本結構,創(chuàng)造良好的籌資環(huán)境財務風險本質是由于負債比例過高導致的, 因此企業(yè)不但應該設計合理的資金結構,保持適當的負債、降低資金成本,而且還要控制負 債的規(guī)模,保證謹慎的負債比率,避免到期無力償債或資不抵債,從而來有效防范財務風險。 只有這樣才能使企業(yè)創(chuàng)造良好的融資環(huán)境,吸引各方投資。企業(yè)應充分利用資本市場和金融 市場,改變單一的貸款融資方式,合理選擇發(fā)行股票、銀行貸款、發(fā)行債券及商業(yè)信用等方 式,以“融資組合”的方式籌集企業(yè)經營所需的資金,降低融資成本,減少企業(yè)的財務風險。 負債融資是一把雙刃劍,既能為企業(yè)帶來財務杠桿效應,又會帶來財務風險。

因此,企業(yè)應 當根據自身的發(fā)展規(guī)劃和償債能力等確定資本結構。應使負債結構合理、債源分布平衡、還 債時間均勻、債務搭配合理。長期負債與短期負債比例要適中,同時,要考慮到負債的還債 時間,長短期分布要均勻,要與投資回收期聯(lián)系起來,防止還債高峰過早到來、集中到來。 此外,還要考慮借入資金的來源結構,采取多種形式的籌資渠道。只有這樣才能規(guī)避風險、 防范風險。 (七)加強對資金的管控 1.加強資金預算管理。公司通過資金預算管理,統(tǒng)籌管理現金流量,有效進行資金綜合 平衡和適時調度,挖掘資金潛力,降低資金風險。主要體現在:一是完善資金預算管理,及 時反映公司未來現金流量和資金盈缺狀況, 提高資金調度、融通和運作的準確性和及時性, 為公司生產經營和資金融通提供及時有效的信息,使資金管理更加全面、有效;二是現金流 量預算編制采用以收定支,與成本、費用匹配的原則,遵循收付實現制并采用直接編制,同 時采用間接法編制以驗證的方法;三是牢固樹立資金預算管理意識,根據各部門年度現金流 量預算,將預算細化到每季、每月、每周、每日,使預算在不斷變化中與實際接近一致, 高預算的可信度和操作性;四是以預算為基準健全指標考核體系,由資金管理部門根據各部門執(zhí)行預算的實績,按月、季、半年及年度進行分析,提出相關建議并進行通報。

2.加強資金占用管理。一是對原材料集中采購、集中供應,減少中間庫存。二是對大宗 原燃料制定合理的儲量,既避免了因存量過大,造成的資金沉淀和經營風險;又避免了因存 量過少財務風險管控,影響生產,以及缺乏對市場調節(jié)能力等情況的發(fā)生;對材料、備件等物資采用嚴格 定額管理,對市場供應充足的物資,推行零庫存管理。三是加強應收賬款管理,杜絕未款先 發(fā)貨的現象,同時成立清欠辦公室,加緊對遺留問題進行清理。 (八)加強財務信息的溝通,強化財務預算管理, 在面臨復雜的內外環(huán)境中,企業(yè)如何加強財務信息的溝通,強化財務預算管理,對于企 業(yè)防范財務風險來說具有非常重要的作用。 從財務預算實際工作中出現的問題來看,企業(yè)許多財務風險和問題造成的原因都是缺乏 及時有效的交流與溝通,因此企業(yè)要把加強財務預算的交流與溝通提到重要位置,以各種方 式主動溝通,包括電話、書面、口頭、會議等方式,要善于捕捉信息,努力做到在第一時間 內讓該讓誰了解的信息通報給對方,以便于盡快解決問題,提高效率,實現財務管理目標。 企業(yè)的財務部門對內要加強財務部內部的溝通以及同其他職能部門的溝通,要密切配合和支 持,合理配置企業(yè)資源,確保信息渠道的暢通,要堅決避免“信息孤島”現象的發(fā)生,規(guī)避財 務風險。

對外要加強同供應商、客戶的溝通,確保市場信息的及時準確,建立長期穩(wěn)定的供 銷關系,提高企業(yè)抵御市場風險的能力。 企業(yè)在財務信息的溝通與傳遞的過程中,應按照“垂直、扁平、高效”的原則進行財務機 構的改革,縮短信息的傳遞鏈,要掌握科學的的溝通技巧和方法,要貫徹多快好省的原則, 區(qū)分不同的對象進行信息傳遞,在信息的傳遞過程中要注意信息的反饋和語言文字的使用, 要做好信息的規(guī)劃,提高公司的信息化水平,努力完善公司的相關制度,進一步規(guī)范公司的 業(yè)務流程,要建立一個高效、準確的信息溝通系統(tǒng),增強公司的預算管理能力,最大限度的 規(guī)避和減少財務風險的發(fā)生。 采取風險轉嫁措施當風險發(fā)生之前,我們應竭力避免風險的發(fā)生,但如果風險發(fā)生了,我們也要有針對性 的措施將風險轉嫁以使損失降低到最小。 (1)保險法,保險業(yè)的迅猛發(fā)展不僅給人身安全帶來了一定的保障,而且也對財務的 安全完整提供了保證。所謂保險,從本質來講,是處理和防范特定風險事故損失的保護機制。 因此公司或企業(yè)對適合保險的物品和人員進行投保,繳納一定的費用,在風險真正來臨時, 風險可以部分或全部轉移出去,從而使自己盡快調整投入正常運營。 (2)分散法,大家都明白一個道理:雞蛋應放在多個籃子里,這個道理對公司也一樣。

當公司進行股票投資或進行其他項目投資時,不能將全部資金投放在一個項目或一只股票 上,如果不是這樣,一旦發(fā)生風險將是不可挽回的。應該將資金有效分散,通過證券組合或 項目組合有效降低風險。同理可得籌資也是一樣。我們不必拘泥于一種籌資方式,而要將如 銀行貸款、發(fā)行債券和發(fā)行股票等籌資方式有機組合,利用有效的籌資組合分散籌資帶來的 風險。 【參考文獻】 劉景輝。從風險認識角度看財務風險成因及防范??萍紕?chuàng)新導報,2008 年第17 王衛(wèi)芳。試論企業(yè)財務風險的分析與防范。經濟與管理,2008年第六期。 孟磊。企業(yè)財務風險的防范與控制。經濟研究導刊,2008年第六期。 王潔云。淺談企業(yè)財務風險的管理與防范。科技情報開發(fā)與經濟。2009年第12 王敏。解讀次貸危機。當代經濟,2008年第二期。 王小琪。美國次貸危機及其影響。四川黨的建設,2008年第五期。

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