對于一些大型企業(yè)來說，每年公司的總利潤率可高達(dá)幾百億元，所以即使改變一小點(diǎn)稅率帶來的利潤變動(dòng)確是非常大的。就會有一些著名跨國企業(yè)專門聘請一些會計(jì)專門人員來定制專門的稅收籌劃方案，比如我國非常有名的華為公司，就是最典型的利用稅收籌劃規(guī)避高額利潤的成功例子。今天我們就以華為公司為國際稅收籌劃案例來深刻剖析其中的道理。
華為公司為什么要實(shí)行稅收籌劃？
我們都知道華為公司現(xiàn)在已經(jīng)擴(kuò)展了海外市場，在很多國家建立了公司分支最新納稅籌劃案例，海外員工非常多。所以每年不僅在計(jì)算公司盈利額以及處理眾多員工分紅的問題上需要花費(fèi)很多時(shí)間，還要涉及到眾多稅種的納稅處理。像海外員工個(gè)人所得稅，以及海外市場需要繳納不同國家的企業(yè)所得稅，流轉(zhuǎn)稅等。在處理稅收問題上，有效的稅務(wù)籌劃手段，可以使企業(yè)自身的綜合實(shí)力更強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)利益達(dá)到最大化。所以想要發(fā)展全球經(jīng)營戰(zhàn)略就必須有一套強(qiáng)大的國際稅收籌劃手段作為華為市場海外擴(kuò)張的基石。
華為公司是如何進(jìn)行稅務(wù)籌劃的？
不同國家對稅率規(guī)定是不同的，選擇一些低稅率國家作為公司資產(chǎn)匯總中心可以合理合法的獲得更多的利潤額。從華為公司在海外的分支來看，選出荷蘭、新加坡、香港作為發(fā)展市場的資產(chǎn)匯總之地。荷蘭國家的稅收政策規(guī)定對歐盟企業(yè)的利息稅率為零，而且對于在當(dāng)?shù)鼐哂泻戏ň幼?quán)的公司來說，可以免征35%的企業(yè)所得稅率。香港和新加坡離大陸的華為總公司較近，而且也是低稅率國家，更容易建立快速的商業(yè)合作。
稅收籌劃對控股架構(gòu)的設(shè)立。很多跨國公司的控股架構(gòu)是差不多一樣。對于華為公司來說，是先將公司總資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到低稅率國家的分支子公司進(jìn)行繳稅，再將盈利額批次轉(zhuǎn)移到其他高稅率國家分公司。例如，如果是直接將海外地區(qū)分公司的利潤額匯總到國內(nèi)繳稅的話，過海關(guān)需要繳納10%的企業(yè)所得稅。如果通過控股架構(gòu)的方式，先將海外公司的盈利額匯總轉(zhuǎn)移到低稅率國家繳稅，公司所得稅稅率最高可以降低到零。對于每年總盈利額高達(dá)幾百億的跨國公司來說，通過控股架構(gòu)設(shè)置可以避免很多高額稅款。想要了解更多關(guān)于國際稅收籌劃案例可以咨詢捷稅寶。
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