一套完整的財務(wù)報表不止3張報表，標準說法是有資產(chǎn)負債負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動表和財務(wù)報表附注。經(jīng)常被用到的是前面3張，我們今天就來說說這3張報表的關(guān)系。
當然，不是來長篇大論來說專業(yè)勾稽關(guān)系，而是用大白話說，便于大家理解。
一、資產(chǎn)負債表”照片“，利潤表和現(xiàn)金流量表是”錄像“
資產(chǎn)負債表是一個時點數(shù)據(jù)，相當于是在某一個時間點，給公司拍了一張照片，大家知道，照片反映的就是當時拍照的瞬間情況，同理，資產(chǎn)負債表也只反應(yīng)這個時點企業(yè)的資產(chǎn)負債情況財務(wù)咨詢，比如2021年12月31日的資產(chǎn)負債表，反應(yīng)的就只是2021年12月31日的資產(chǎn)負債情況，不表示其他任何時點的。
而利潤表和現(xiàn)金流量表是一個時期的數(shù)據(jù)，相當于是對這個時期公司的利潤情況和現(xiàn)金流動情況”錄像“，它記錄的是一段時光。
資產(chǎn)負債表是靜態(tài)的，是存量，利潤表和現(xiàn)金流量是動態(tài)的，是流量，而存量是由無數(shù)的存量堆積而成的。
二、老板和財務(wù)的“代坑”
資產(chǎn)負債表和利潤表是按照“權(quán)責發(fā)生制”編制的財務(wù)咨詢，一個業(yè)務(wù)歸屬于某一個期間，那么不管收沒收到錢、付沒付錢，就都應(yīng)該記到這個期間。而現(xiàn)今流量表是收付實現(xiàn)制，不管業(yè)務(wù)是什么時候發(fā)生的，只有在收到錢或者付了錢的時候，才記到現(xiàn)金流量表里。
老板喜歡用“收付實現(xiàn)制”，而財務(wù)則必須用“權(quán)責發(fā)生制”，這就是老板和財務(wù)之間的“代坑”，不是“代溝“，溝太小，不能很好形容這兩者之間的差異。
三、三大財務(wù)報表就是一本故事書
透過這3大財務(wù)報表，你能看清這家企業(yè)的特性、行業(yè)地位，過往情況，也能預(yù)示企業(yè)的未來。
四、三大報表勾稽關(guān)系
現(xiàn)金流量表其實是資產(chǎn)負債表左上角里“貨幣資金”項目的明細，而利潤表則是資產(chǎn)負債表右下角“未分配利潤“項目的明細，這就是3大報表的勾稽關(guān)系。
所以，我們可以將這3張報表合起來看，形成一個大的報表，企業(yè)的資產(chǎn)情況、盈利好壞、現(xiàn)金狀況一覽無余。
五、最簡單的三大報表
有一個會計，學(xué)歷不高，他的老板學(xué)歷也不高，他給老板做了一個世界上最簡單的財務(wù)報表，反映了以下4個事項：
1、公司今年賺了多少錢？
2、公司賬上還有多少錢？
3、公司欠別人多少錢？
4、別人欠公司多少錢？
老板看了這份最簡單的財務(wù)報表，心中很高興，因為他終于看懂了
后來這家公司越做越大，老板也從外面招了一個據(jù)稱非常厲害的財務(wù)高手過來做財務(wù)總監(jiān)，據(jù)說在國際四大會計師事務(wù)所做過，還是注冊會計師，從此之后，老板就再也看不懂公司的財務(wù)報表了。
有時候我們財務(wù)人需要反思，我們做給老板看的報表，一定要用老板能看懂的語言，老板看不懂的，你做著就沒意義了。不要拿給投資人、銀行和稅務(wù)局的那套報表給老板，這些都是拿來糊弄人的。
六、3大報表，哪個是底子？哪個是面子？哪個是日子？
資產(chǎn)負債表是一個企業(yè)的底子，利潤表是一個企業(yè)的面子，現(xiàn)金流量是一家企業(yè)的日子。
如果企業(yè)是一個高富帥，那么他家里肯定是有房有車有礦有江山（底子），每月收入百千萬（面子），還全都是現(xiàn)金（日子），一個好企業(yè)也是這樣的。
希望大家都能看懂自己家的財務(wù)報表，做一個既有底子，有面子，還有日子的“高富帥”企業(yè)！
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