【課程背景一】 張老板的公司2008年利潤(rùn)比2007年利潤(rùn)增加了100萬(wàn)元。在國(guó)際金融危機(jī)的大背景下，張老板的公司取得這樣的成績(jī)讓人感到鼓舞。有人問(wèn)起張老板是怎樣做到的，張老板坐下來(lái)列述他們做的工作：1、我們2008年又招聘了5個(gè)銷(xiāo)售人員，進(jìn)一步加大市場(chǎng)銷(xiāo)售，2、生產(chǎn)擴(kuò)大了，我們又增加了10個(gè)生產(chǎn)工人；3、籌集了100萬(wàn)元資金用于增加流動(dòng)資金，4、我們還幸運(yùn)的在材料價(jià)格下跌前取消了高價(jià)材料訂單；5、管理人員共多加了10天班…… 講完后，張老板問(wèn)一旁的李老板，你的公司08年怎么樣？李老板說(shuō)，我們公司今年利潤(rùn)也增加了100萬(wàn)元，張老板奇怪的問(wèn)，你是怎么做到的，李老板神秘的笑著說(shuō)：我和我的財(cái)務(wù)經(jīng)理參加了一次納稅籌劃的課…… 【課程背景二】 作為財(cái)務(wù)人員，非常重要的一個(gè)工作就是打理好公司的稅務(wù)工作，要保證公司不能違法，按時(shí)報(bào)稅、交稅、購(gòu)買(mǎi)發(fā)票核銷(xiāo)發(fā)票、合理抵扣進(jìn)項(xiàng)增值稅、正確計(jì)算所得稅預(yù)繳、不要忘了貼印花稅等等。。。不勝其煩的工作，弄不好就會(huì)出問(wèn)題； 老板們要求更高，需要納稅籌劃企業(yè)稅務(wù)籌劃公司案例，能省則??；需要利用稅收優(yōu)惠政策，公司能占的便宜要占；而且絕對(duì)不能出現(xiàn)稅務(wù)檢查出問(wèn)題、審計(jì)檢查出問(wèn)題、丟失發(fā)票出問(wèn)題、多交稅、提前交稅……總之，不能出問(wèn)題企業(yè)稅務(wù)籌劃公司案例，出了問(wèn)題怎么辦？自己擺平？誰(shuí)能幫幫我？…… 可是，我們面對(duì)的局面是：公司業(yè)務(wù)復(fù)雜、管理不完善、經(jīng)營(yíng)人員不配合……出個(gè)問(wèn)題太容易了；稅法天天變、解釋五花八門(mén)、稅務(wù)人員的素質(zhì)參差不齊、老板也不讓花錢(qián)培訓(xùn)、不讓請(qǐng)顧問(wèn)、盡量少交稅……怎能不出問(wèn)題？ 如何避免稅務(wù)上出問(wèn)題？少出問(wèn)題？稅務(wù)稽查來(lái)了如何應(yīng)對(duì)？稅務(wù)出了問(wèn)題怎么辦？如何與稅務(wù)局溝通？哪些辦法能解救我？？？ 【課程特色】 本課程為財(cái)稅人員量身制作，專(zhuān)家學(xué)員互動(dòng)交流，案例教學(xué)，課程內(nèi)容實(shí)用，即學(xué)即用。簡(jiǎn)單，有效，可操作性強(qiáng)。 課程收益 合理避稅：了解納稅籌劃的相關(guān)知識(shí)和技術(shù)手段，掌握企業(yè)戰(zhàn)略決策、日常經(jīng)營(yíng)管理的稅務(wù)管理與籌劃方法，找到一套適合自己企業(yè)實(shí)際情況的節(jié)稅與避稅方法。 減少風(fēng)險(xiǎn)：掌握企業(yè)稅務(wù)籌劃工作的操作火候、方法和技能，在避稅與稅務(wù)稽查中間尋找平衡點(diǎn)，融洽稅務(wù)部門(mén)關(guān)系，減少企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。 熟悉新法：了解新企業(yè)所得稅法及實(shí)施條例，了解其他稅種的最新政策變化，了解增值稅轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)的影響。
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