近年來，濟(jì)南市國資委牢固樹立預(yù)算績效管理新發(fā)展理念，按照高質(zhì)量發(fā)展的要求，建立健全全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系預(yù)算管理措施及成效，全面深化預(yù)算績效管理工作，積極推動(dòng)預(yù)算績效管理各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處。預(yù)算資金配置效率、使用效益得到了極大提升，為全市國企轉(zhuǎn)型升級(jí)提供 了有力保障。
一是健全預(yù)算績效管理制度。按照濟(jì)南市委、市政府關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績效管理的工作要求，濟(jì)南市國資委制定了預(yù)算績效管理制度和實(shí)施細(xì)則，明確了部門與用款企業(yè)之間、部門內(nèi)部處室之間的職責(zé)分工，促進(jìn)了預(yù)算績效管理工作高質(zhì)高效運(yùn)行。
二是強(qiáng)化預(yù)算績效目標(biāo)管理?？冃繕?biāo)是預(yù)算績效管理的基礎(chǔ)和預(yù)算安排的前提。濟(jì)南市國資委嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目事前績效評(píng)估機(jī)制，重點(diǎn)論證立項(xiàng)必要性、績效目標(biāo)合理性、實(shí)施方案可行性、資金測(cè)算科學(xué)性等。預(yù)算編制將績效評(píng)估結(jié)果作為重要參考依據(jù)，確保企業(yè)改革發(fā)展資金、國有資本經(jīng)營預(yù)算資金在項(xiàng)目運(yùn)營中充分發(fā)揮作用。如今年濟(jì)南能源集團(tuán)供熱“一張網(wǎng)”項(xiàng)目，通過績效目標(biāo)管理嚴(yán)格把控項(xiàng)目質(zhì)量，保證財(cái)政資金效益發(fā)揮的最大化，為百姓溫暖過冬保駕護(hù)航。
三是推進(jìn)預(yù)算績效動(dòng)態(tài)調(diào)整。著力做好預(yù)算績效運(yùn)行監(jiān)控工作，持續(xù)跟蹤項(xiàng)目的績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，對(duì)偏離績效目標(biāo)和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度較差的項(xiàng)目及時(shí)提出整改和預(yù)算調(diào)劑意見，并將績效監(jiān)控結(jié)果應(yīng)用于下年度預(yù)算安排、完善政策和改進(jìn)管理等方面，強(qiáng)化預(yù)算績效管理約束預(yù)算管理措施及成效，確保高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)，精準(zhǔn)執(zhí)行年度預(yù)算。
四是充分發(fā)揮績效評(píng)價(jià)作用。通過開展部門整體績效自評(píng)、項(xiàng)目績效自評(píng)、部門重點(diǎn)評(píng)價(jià)等工作，切實(shí)發(fā)揮績效評(píng)價(jià)對(duì)下一步工作的指導(dǎo)作用。近年來，濟(jì)南市國資委國資監(jiān)管信息系統(tǒng)項(xiàng)目通過充分運(yùn)用好績效評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)了橫向到邊縱向到底的數(shù)據(jù)信息共享，加強(qiáng)了對(duì)市屬國企人事、事務(wù)、資產(chǎn)、企業(yè)互聯(lián)、領(lǐng)導(dǎo)者決策等方面的監(jiān)督管理，極大的提升了項(xiàng)目管理水平。今年，該項(xiàng)目啟動(dòng)了三期建設(shè)，預(yù)算績效將繼續(xù)在改進(jìn)監(jiān)管方式、提高履職能力、防止國有資產(chǎn)流失等方面發(fā)揮巨大作用。
下一步，濟(jì)南市國資委將繼續(xù)加強(qiáng)預(yù)算績效管理，提高財(cái)政資金使用效益，全力推動(dòng)國企改革三年行動(dòng)向深水區(qū)邁進(jìn)!(濟(jì)南市國資委供稿)
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