財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文作者：水手 文章來(lái)源：未知 點(diǎn)擊數(shù)： 更新時(shí)間：2009-11-0118:27 內(nèi)容預(yù)覽： *一、大概格式： 某企業(yè)財(cái)務(wù)分析撰寫規(guī)定 總則第一條為了規(guī)范公司的財(cái)務(wù)分析內(nèi)容和格式， 全面揭示經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其效果，切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中的作用，特制定本規(guī)定。 第二條 本規(guī)定適應(yīng)于本集團(tuán)的所有核算單位，包括獨(dú)立核算單位和單獨(dú)核算單位。 *一、大概格式：某企業(yè)財(cái)務(wù)分析撰寫規(guī)定 總則第一條為了規(guī)范公司的財(cái)務(wù)分析內(nèi)容和格式，全面揭示經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其效果，切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)分析 在企業(yè)管理中的作用，特制定本規(guī)定。 第二條本規(guī)定適應(yīng)于本集團(tuán)的所有核算單位，包括獨(dú)立核算單位和單獨(dú)核算單位。 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況第三條各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)值的計(jì)算填列。 (一)各指標(biāo)的計(jì)算口徑和格式按附表一和企業(yè)財(cái)務(wù)分析表進(jìn)行。 (二)表中的計(jì)劃數(shù)指各公司每年度的承包指標(biāo)數(shù)。 (三)工業(yè)企業(yè)應(yīng)揭示工業(yè)產(chǎn)品銷售率及上年同期對(duì)比的增減水平。 (四)投資收益率指標(biāo)只限于年度分析填列。 財(cái)務(wù)狀況分析第四條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況分析 從產(chǎn)量、產(chǎn)值、質(zhì)量及銷售等方面對(duì)公司本期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作一簡(jiǎn)單評(píng)價(jià)并與上年同期水平 作一對(duì)比說(shuō)明。 第五條成本費(fèi)用分析 (一)原材料消耗與上期對(duì)比增減變化情況，對(duì)變化原因作出分析說(shuō)明。
(二)管理費(fèi)用與銷售費(fèi)用的增減變化情況(與上期對(duì)比)并分析變化的原因，對(duì)業(yè)務(wù)費(fèi)、銷售傭 金單列分析。 (三)以本期各產(chǎn)品產(chǎn)量大小為依據(jù)確定本公司主要產(chǎn)品，分析其銷售毛利，并根據(jù)具體情況分 析降低產(chǎn)品單位成本的可行途徑。 第六條利潤(rùn)分析 (一)分析主要業(yè)務(wù)利潤(rùn)占利潤(rùn)總額的比例(主要業(yè)務(wù)利潤(rùn)按工業(yè)、貿(mào)易和其他行業(yè)分為產(chǎn)品銷售 利潤(rùn)、商品銷售利潤(rùn)和營(yíng)業(yè)利潤(rùn))。 (二)對(duì)各項(xiàng)投資收益、匯總損益及其他營(yíng)業(yè)收入作出說(shuō)明。 (三)分析利潤(rùn)無(wú)成情況及其原因。 第七條資金的籌集與運(yùn)用狀況分析 (一)存貨分析 1.根據(jù)產(chǎn)品銷售率分析本公司產(chǎn)銷平衡情況。 2.分析存貨積壓的形成原因及庫(kù)存產(chǎn)品完好程度。 3.本期處理庫(kù)存積壓產(chǎn)品的分析，包括處理的數(shù)量、金額及導(dǎo)致的損失。 (二)應(yīng)收帳款分析 1.分析金額較大的應(yīng)收帳款形成原因及處理情況，包括催收或上訴的進(jìn)度情況。 2.本期未取得貨款的收入占總銷售收入的比例，如比例較大的應(yīng)說(shuō)明原因。 3.應(yīng)收帳款中非應(yīng)收貨款部分的數(shù)量，包括預(yù)付貨款、定金及借給外單位的款項(xiàng)等，對(duì)于借給 外單位和其他用途而掛應(yīng)收帳款科目的款項(xiàng)應(yīng)單獨(dú)列出并作出說(shuō)明。 4.季度、年度分析應(yīng)對(duì)應(yīng)收帳款進(jìn)行帳齡分析，予以分類說(shuō)明。
第八條負(fù)債分析 (一)根據(jù)負(fù)債比率、流動(dòng)比率及速動(dòng)比率分析企業(yè)的償債能力及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小。 (二)分析本期增加的借款的去向。 (三)季度分析和年度分析應(yīng)根據(jù)各項(xiàng)借款的利息率與資金利潤(rùn)率的對(duì)比，分析各項(xiàng)借款的經(jīng)濟(jì) 性，以作為調(diào)整借款渠道和計(jì)劃的依據(jù)之一。 第九條其他事項(xiàng)分析 (一)對(duì)發(fā)生重大變化的有關(guān)資產(chǎn)和負(fù)債項(xiàng)目作出分析說(shuō)明(如長(zhǎng)期投資等)。 (二)對(duì)數(shù)額較大的待攤費(fèi)用、預(yù)提費(fèi)用超過(guò)限度的現(xiàn)金余額作出分析。 (三)對(duì)其他影響企業(yè)效益和財(cái)務(wù)狀況較大的項(xiàng)目和重大事件作出分析說(shuō)明。 措施與建議第十條通過(guò)分析對(duì)所存在的問(wèn)題，提出解決措施和途徑，包括： (一)根據(jù)分析結(jié)合具體情況，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)提出合理化建議。 (二)對(duì)現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理制度提出建議。 (三)總結(jié)前期工作中的成功經(jīng)驗(yàn)。 第十一條財(cái)務(wù)分析應(yīng)有公司負(fù)責(zé)人和填表人簽名，并在第一頁(yè)表上的右上蓋上單位公章，如欄 目或紙張不夠，請(qǐng)另加附頁(yè)，但要保持整齊、美觀。 第十二條各企業(yè)財(cái)務(wù)分析應(yīng)在每月十號(hào)前報(bào)財(cái)務(wù)管理部，一式二份。 各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)說(shuō)明 比如： 1.應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)=(應(yīng)收帳款平均點(diǎn)用額30)本月銷售收入(或營(yíng)業(yè)收入) 2.流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)=(全部流動(dòng)資金平均占用額30)本月銷售收入(或營(yíng)業(yè)收入) 3.存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=(存貨平均占用額30)本月銷售收入(或營(yíng)業(yè)收入) 4.銷售利潤(rùn)率=銷售利潤(rùn)(或營(yíng)業(yè)利潤(rùn))本月銷售收入(或營(yíng)業(yè)收入)100% 5.產(chǎn)品銷售率=本月產(chǎn)品銷售收入Σ (各產(chǎn)品產(chǎn)量銷售單價(jià))100% 6.負(fù)債比率=負(fù)債總額資產(chǎn)總額100% 7.投資收益率=稅后利潤(rùn)實(shí)收資本(或上級(jí)撥入資金)100% 以上各項(xiàng)指標(biāo)的平均占用額，指該指示的月初數(shù)與月末數(shù)的平均數(shù)。
年度財(cái)務(wù)分析則將上述公式中的30 改為360，銷售收入以全年累計(jì)數(shù)計(jì)算，各項(xiàng)指標(biāo)的平均點(diǎn) 用額則指該指標(biāo)的年初數(shù)與年末數(shù)的平均數(shù)。 *二、關(guān)于撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告的幾個(gè)問(wèn)題財(cái)務(wù)分析報(bào)告（本文主要指內(nèi)部管理報(bào)告）是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、資金運(yùn)作的綜合概括和高度反 映。然而要寫出一份高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析報(bào)告并非易事。筆者認(rèn)為，撰寫財(cái)務(wù)報(bào)告以下六點(diǎn)值得 注意： 一、要清楚明白地知道報(bào)告閱讀的對(duì)象（內(nèi)部管理報(bào)告的閱讀對(duì)象主要是公司管理者尤其是領(lǐng) 導(dǎo)）及報(bào)告分析的范圍。報(bào)告閱讀對(duì)象不同，報(bào)告的寫作應(yīng)因人而異。比如，提供給財(cái)務(wù)部領(lǐng) 導(dǎo)可以專業(yè)化一些，而提供給其它部門領(lǐng)導(dǎo)尤其對(duì)本專業(yè)相當(dāng)陌生的領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告則要力求通俗 一些；同時(shí)提供給不同層次閱讀對(duì)象的分析報(bào)告，則要求分析人員在寫作時(shí)準(zhǔn)確把握好報(bào)告的 框架結(jié)構(gòu)和分析層次，以滿足不同閱讀者的需要。再如，報(bào)告分析的范圍若是某一部門或二級(jí) 公司，分析的內(nèi)容可以稍細(xì)、具體一些；而分析的對(duì)象若是整個(gè)集團(tuán)公司，則文字的分析要力 求精練，不能對(duì)所有問(wèn)題面面俱到，集中性地抓住幾個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析即可。 二、了解讀者對(duì)信息的需求，充分領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)所需要的信息是什么。記得有一次與業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo) 溝通，他深有感觸地談到：你們給我的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，內(nèi)容很多，寫得也很長(zhǎng)，應(yīng)該說(shuō)是花了 不少心思的。
遺憾的是我不需要的信息太多，而我想真正獲得的信息卻太少。我們每月辛辛苦 苦做出來(lái)的分析報(bào)告原本是要為業(yè)務(wù)服務(wù)的，可事實(shí)上呢？問(wèn)題出在哪？我認(rèn)為，寫好財(cái)務(wù)分 析報(bào)告的前提是財(cái)務(wù)分析人員要盡可能地多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，捕獲他們“真正了解的信息”。 三、報(bào)告寫作前，一定要有一個(gè)清晰的框架和分析思路。財(cái)務(wù)分析報(bào)告的框架具體如下：報(bào)告 目錄—重要提示—報(bào)告摘要—具體分析—問(wèn)題重點(diǎn)綜述及相應(yīng)的改進(jìn)措施。“報(bào)告目錄”告訴 閱讀者本報(bào)告所分析的內(nèi)容及所在頁(yè)碼；“重要提示”主要是針對(duì)本期報(bào)告在新增的內(nèi)容或須 加以重大關(guān)注的問(wèn)題事先做出說(shuō)明，旨在引起領(lǐng)導(dǎo)高度重視；“報(bào)告摘要”是對(duì)本期報(bào)告內(nèi)容 的高度濃縮，一定要言簡(jiǎn)意賅，點(diǎn)到為止。無(wú)論是“重要提示”，還是“報(bào)告摘要”，都應(yīng)在 其后標(biāo)明具體分析所在頁(yè)碼，以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)查閱相應(yīng)分析內(nèi)容。以上三部分非常必要，其目的 是，讓領(lǐng)導(dǎo)們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)獲得對(duì)報(bào)告的整體性認(rèn)識(shí)以及本期報(bào)告中將告知的重大事項(xiàng)?！皢?wèn) 題重點(diǎn)綜述及相應(yīng)的改進(jìn)措施”一方面是對(duì)上期報(bào)告中問(wèn)題執(zhí)行情況的跟蹤匯報(bào)，同時(shí)對(duì)本期 報(bào)告“具體分析”部分中揭示出的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行集中闡述，旨在將零散的分析集中化，再一次 給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文 作者：水手 文章來(lái)源：未知 點(diǎn)擊數(shù)： 更新時(shí)間：2009-11-0118:27 內(nèi)容預(yù)覽： *一、大概格式： 某企業(yè)財(cái)務(wù)分析撰寫規(guī)定 總則第一條為了規(guī)范公司的財(cái)務(wù)分析內(nèi)容和格式， 全面揭示經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其效果，切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中的作用，特制定本規(guī)定。 第二條 本規(guī)定適應(yīng)于本集團(tuán)的所有核算單位，包括獨(dú)立核算單位和單獨(dú)核算單位。 “具體分析”部分，是報(bào)告分析的核心內(nèi)容?！熬唧w分析”部分的寫作如何，關(guān)鍵性地決定了本報(bào)告的分析質(zhì)量和檔次。要想使這一部分寫得很精彩，首要的是要有一個(gè)好的分析思路。例 如：某集團(tuán)公司下設(shè)四個(gè)二級(jí)公司，且都為制造公司。財(cái)務(wù)報(bào)告的分析思路是：總體指標(biāo)分析 —集團(tuán)總部情況分析—各二級(jí)公司情況分析；在每一部分里，按本月分析—本年累計(jì)分析展開(kāi)； 再往下按盈利能力分析—銷售情況分析—成本控制情況分析展開(kāi)。如此層層分解，環(huán)環(huán)相扣， 各部分間及每部分內(nèi)部都存在著緊密的勾稽關(guān)系。 四、財(cái)務(wù)分析報(bào)告一定要與公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，深刻領(lǐng)會(huì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)背景，切實(shí) 揭示業(yè)務(wù)過(guò)程中存在的問(wèn)題。財(cái)務(wù)人員在做分析報(bào)告時(shí)，由于不了解業(yè)務(wù)，往往閉門造車，并 由此陷入就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)的被動(dòng)局面，得出來(lái)的分析結(jié)論也就常常令人啼笑皆非。
因此，有必要 強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是：各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并不僅僅地通常意義上數(shù)字的簡(jiǎn)單拼湊和加總。每一個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 背后都寓示著非常生動(dòng)的增減、費(fèi)用的發(fā)生、負(fù)債的償還等。財(cái)務(wù)分析人員通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)的了解 和明察，并具備對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)敏感性的職業(yè)判斷，即可判斷經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的合理性、合規(guī)性，由 此寫出來(lái)的分析報(bào)告也就能真正為業(yè)務(wù)部門提供有用的決策信息。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)畢竟只是一個(gè)中介 （是對(duì)各樣業(yè)務(wù)的如實(shí)反映，或稱之為對(duì)業(yè)務(wù)的映射），因而財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為對(duì)象的分析報(bào)告就數(shù) 據(jù)論數(shù)據(jù)，報(bào)告的重要質(zhì)量特征“相關(guān)性”受挫，對(duì)決策的“有用性”自然就難以談起。 五、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的分析手法。如何才能將報(bào)告寫活并有自己的特色？這里僅介紹本人在報(bào)告 寫作過(guò)程中幾點(diǎn)所悟： （一）分析要遵循差異—原因分析—建議措施原則。因?yàn)樽珜懾?cái)務(wù)分析報(bào)告的根本目的不僅僅 是停留在反映問(wèn)題、揭示問(wèn)題上，而是要通過(guò)對(duì)問(wèn)題的深入分析，提出合理可行的解決辦法， 真正擔(dān)負(fù)起“財(cái)務(wù)參謀”的重要角色。唯此，報(bào)告的有用性或分量才可能得到提高和升華。 （二）對(duì)具體問(wèn)題的分析采用交集原則和重要性原則并存手法揭示異常情況。例如，某公司有 36 個(gè)駐外機(jī)構(gòu)，為分析各駐外機(jī)構(gòu)某月費(fèi)用控制情況和工作效率，我們以“人均差旅費(fèi)”作為 評(píng)價(jià)指標(biāo)之一。
在分析時(shí)，我們采用比較分析法（本月與上月比較）從增長(zhǎng)額（絕對(duì)數(shù)）、增 長(zhǎng)率（相對(duì)數(shù)）兩方面比較以揭示費(fèi)用異常及效率低下的駐外機(jī)構(gòu)，我們分別對(duì)費(fèi)用增長(zhǎng)前十 位（定義為集合A）及增長(zhǎng)率前十位（定義為集合B）的駐外機(jī)構(gòu)進(jìn)行了排名，并定義集合C=AB， 則集合C 中駐外機(jī)構(gòu)將是我們重點(diǎn)分析的對(duì)象之一，這就是“交集原則”。然而，交集原則并 有一定能夠揭示出全部費(fèi)用異常的駐外機(jī)構(gòu)，為此“重要性原則”顯得必不可少。在運(yùn)用交集 原則時(shí)，頭腦中要有重要性原則的意識(shí)；在運(yùn)用重要性原則時(shí)，同樣少有了閃集思想?？偠?之，財(cái)務(wù)分析人員要始終“抓重點(diǎn)問(wèn)題、主要問(wèn)題”，在辯證法上體現(xiàn)為兩點(diǎn)論基礎(chǔ)上的重點(diǎn) （三）問(wèn)題集中點(diǎn)法亦可稱之為焦點(diǎn)映射法。這種分析手法主要基于以下想法：在各部分分析中，我們已從不同角度對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了零散分析。這些問(wèn)題點(diǎn)猶如一張映射表， 左邊是不同的分析角度，右邊是存在問(wèn)題的部門可費(fèi)用項(xiàng)目。每一個(gè)分析角度可能映射一個(gè)部 門或費(fèi)用項(xiàng)目，也可能是多個(gè)部門或費(fèi)用項(xiàng)目。由于具體到各部分中所分析出來(lái)的問(wèn)題點(diǎn)還不 系統(tǒng)，因而給領(lǐng)導(dǎo)留下的印象比較散亂，重點(diǎn)問(wèn)題不突出；而領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)月度分析報(bào)告，意在抓 幾個(gè)重點(diǎn)突出的問(wèn)題就達(dá)到目地了。
故而財(cái)務(wù)分析人員一方面在具體分析時(shí)，要有意識(shí)地知道 本月可能存在的重點(diǎn)問(wèn)題（在數(shù)據(jù)整理時(shí)具有對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)敏感性的財(cái)務(wù)分析人員能感覺(jué)到本月 可能存在的重大異常情況），另一方面要善于從前面零散的分析中篩選出一至兩個(gè)焦點(diǎn)性問(wèn)題 六、分析過(guò)程中應(yīng)注意的其它問(wèn)題。 （1）對(duì)公司政策尤其是近期來(lái)公司大的方針政策有一個(gè)準(zhǔn)確的把握，在吃透公司政策精神的前 提下，在分析中還應(yīng)盡可能地立足當(dāng)前，瞄準(zhǔn)未來(lái)，以使分析報(bào)告發(fā)揮“導(dǎo)航器”作用； （2）財(cái)務(wù)人員在平時(shí)的工作當(dāng)中，應(yīng)多一點(diǎn)了解國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境尤其是盡可能捕捉、搜集同 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料。因?yàn)?，公司最終面對(duì)地是復(fù)雜多變的市場(chǎng)，在這個(gè)大市場(chǎng)里，任何宏觀經(jīng) 濟(jì)環(huán)境的變化或行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手政策的改變都會(huì)或多或少地影響著公司的競(jìng)爭(zhēng)力甚至決定著公司 的命運(yùn)； （3）勿輕意下結(jié)論。財(cái)務(wù)分析人員在報(bào)告中的所有結(jié)論性詞語(yǔ)對(duì)報(bào)告閱讀者的影響相當(dāng)之大， 如果財(cái)務(wù)人員在分析中草率地下結(jié)論，很可能形成誤導(dǎo)。如目前在國(guó)內(nèi)許多公司里核算還不規(guī) 范，費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生期與報(bào)銷期往往不一致，如果財(cái)務(wù)分析人員不了解核算的時(shí)滯差，則很容 易得出錯(cuò)誤的結(jié)論； （4）分析報(bào)告的行文要盡可能流暢、通順、簡(jiǎn)明、精練，避免口語(yǔ)化、冗長(zhǎng)化20年度，我 局所屬企業(yè)在改革開(kāi)放力度加大，全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢(shì)下，堅(jiān)持以提高效益為中心， 以搞活經(jīng)濟(jì)強(qiáng)化管理為重點(diǎn)，深化企業(yè)內(nèi)部改革，深入挖潛，調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模， 進(jìn)一步完善了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制，努力開(kāi)拓，奮力競(jìng)爭(zhēng)。
銷售收入實(shí)現(xiàn)萬(wàn)元，比去年增 加30％以上，并在取得較好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，取得了較好的社會(huì)效益。 （一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況 本年度商品銷售收入為萬(wàn)元，比上年增加萬(wàn)元。其中，商品流通企業(yè)銷售實(shí)現(xiàn) 萬(wàn)元，比上年增加5．5％，商辦工業(yè)產(chǎn)品銷售萬(wàn)元，比上年減少10％，其它企業(yè) 營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)萬(wàn)元，比上年增加43％。全年毛利率達(dá)到14．82％，比上年提高0．52％。 費(fèi)用水平本年實(shí)際為 7．7％，比上年升高0．63％。全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)4．68％。 其中，商業(yè)企業(yè)利潤(rùn)萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)12．5％，商辦工業(yè)利潤(rùn) 萬(wàn)元，比上年下 降28．87％。銷售利潤(rùn)率本年為4．83％，比上年下降0．05％。其中，商業(yè)企業(yè)為4．81％， 上升0．3％。全部流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)為128 天，比上年的110 天慢了18 天。其中，商業(yè)企業(yè)周 轉(zhuǎn)天數(shù)為60 天，比上年的53 天慢了7 （二）主要財(cái)務(wù)情況分析1．銷售收入情況 財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文 作者：水手 文章來(lái)源：未知 點(diǎn)擊數(shù)： 更新時(shí)間：2009-11-0118:27 內(nèi)容預(yù)覽： *一、大概格式： 某企業(yè)財(cái)務(wù)分析撰寫規(guī)定 總則第一條為了規(guī)范公司的財(cái)務(wù)分析內(nèi)容和格式， 全面揭示經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其效果，切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中的作用，特制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定適應(yīng)于本集團(tuán)的所有核算單位，包括獨(dú)立核算單位和單獨(dú)核算單位。 通過(guò)強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，增設(shè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，擴(kuò)大銷售范圍，促進(jìn)了銷售收入的提高。如南一百貨商店銷售收入比去年增加296．4 萬(wàn)元；古都五交公司比上年增加396．2 萬(wàn)元。 2．費(fèi)用水平情況 全局商業(yè)的流通費(fèi)用總額比上年增加144．8 萬(wàn)元，費(fèi)用水平上升0．82％其其中：運(yùn)雜費(fèi)增 加13．1 萬(wàn)元；保管費(fèi)增加4．5 萬(wàn)元；工資總額3．1 萬(wàn)元；福利費(fèi)增加6．7 萬(wàn)元； 房屋租賃費(fèi)增加50．2 萬(wàn)元；低值易耗品攤銷增加5．2 萬(wàn)元。 從變化因素看，主要是由于政策因素影響：調(diào)整了“三資”、“一金”比例，使費(fèi)用絕對(duì)值 增加了12．8 萬(wàn)元；調(diào)整了房屋租賃價(jià)格，使費(fèi)用增加了 50．2 萬(wàn)元；企業(yè)普調(diào)工資，使 費(fèi)用相對(duì)增加80．9 萬(wàn)元?？鄢@三種因素影響財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文，本期費(fèi)用絕對(duì)額為905．6 萬(wàn)元，比上年相對(duì) 減少10．2 萬(wàn)元。費(fèi)用水平為6．7％，比上年下降0．4％。 3．資金運(yùn)用情況 年末，全部資金占用額為萬(wàn)元，比上年增加28．7％。其中：商業(yè)資金占用額萬(wàn)元，占全部流動(dòng)資金的55％財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文，比上年下降6．87％。結(jié)算資金占用額為萬(wàn)元，占31．8％，比 上年上升了8．65％。
其中：應(yīng)收貨款和其他應(yīng)收款比上年增加548．1 萬(wàn)元。從資金占用情況 分析，各項(xiàng)資金占用比例嚴(yán)重不合理，應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)“三角債”的清理工作。 4．利潤(rùn)情況 企業(yè)利潤(rùn)比上年增加萬(wàn)元，主要因素是： （1）增加因素：由于銷售收入比上年增加804．3 萬(wàn)元，利潤(rùn)增加了41．8 萬(wàn)元；由于毛 利率比上年增加0．52％，使利潤(rùn)增加80 萬(wàn)元；由于其他各項(xiàng)收入比同期多收43 萬(wàn)元，使利 潤(rùn)增加42．7 萬(wàn)元；由于支出額比上年少支出6．1 萬(wàn)元，使利潤(rùn)增加6．1 萬(wàn)元。 （2）減少因素：由于費(fèi)用水平比上年提高0．82％，使利潤(rùn)減少105．6 萬(wàn)元；由于稅率比 上年上浮0．04％，使利潤(rùn)少實(shí)現(xiàn)5 萬(wàn)元；由于財(cái)產(chǎn)損失比上年多16．8 萬(wàn)元，使利潤(rùn)減少 16．8 萬(wàn)元。以上兩種因素相抵，本年度利潤(rùn)額多實(shí)現(xiàn)萬(wàn)元。 （三）存在的問(wèn)題和建議 1．資金占用增長(zhǎng)過(guò)快，結(jié)算資金占用比重較大，比例失調(diào)。特別是其他應(yīng)收款和銷貨應(yīng)收款大 幅度上升，如不及時(shí)清理，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益將產(chǎn)生很大影響。因此，建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要引起重 視，應(yīng)收款較多的單位，要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，抽出專人，成立清收小組，積極回收。也可將獎(jiǎng)金、工 資同回收貸款掛鉤，調(diào)動(dòng)回收人員積極性。
同時(shí)，要求企業(yè)經(jīng)理要嚴(yán)格控制賒銷商品管理，嚴(yán) 防新的三角債產(chǎn)生。 2．經(jīng)營(yíng)性虧損單位有增無(wú)減，虧損額不斷增加。全局企業(yè)未彌補(bǔ)虧損額高達(dá)萬(wàn)元，比同 期大幅度上升。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)虧損企業(yè)的整頓、管理，做好扭虧轉(zhuǎn)盈工作。 3．各企業(yè)程度不同地存在潛虧行為。全局待攤費(fèi)用高達(dá)萬(wàn)元，待處理流動(dòng)資金損失為 萬(wàn)元。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果，該處理的處理，該核銷的核銷，以便 真實(shí)地反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果。 市商業(yè)局財(cái)會(huì)處 20年月日
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