產(chǎn)品名稱:企業(yè)財務(wù)管理培訓方案
手機版鏈接:
什么是現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理。現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理會有以下幾個職能:財務(wù)會計、稅務(wù)管理、財務(wù)分析、內(nèi)部控制和資金規(guī)劃。企業(yè)財務(wù)管理培訓就是告訴大家如何進行財務(wù)管理,分享各種財務(wù)管理經(jīng)驗技巧。企業(yè)做好財務(wù)管理,才能有足夠的資源支撐企業(yè)一切運作,財務(wù)管理是把控企業(yè)資源的第一把鑰匙。
請點擊輸入圖片描述
企業(yè)財務(wù)管理培訓——財務(wù)會計
財務(wù)會計是根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)和管理層的需要去搭建企業(yè)的財務(wù)系統(tǒng),再通過該系統(tǒng)產(chǎn)生出企業(yè)的管理報表。再根據(jù)這些報表進行財務(wù)分析,從而得出目前的經(jīng)營情況包括現(xiàn)金流、收入成本、費用的情況,再根據(jù)這些情況進行多維度的案例分析,通過這些分析,來支持管理層對商業(yè)的判斷和決策。
請點擊輸入圖片描述
企業(yè)財務(wù)管理培訓——資金規(guī)劃
資金的規(guī)劃和現(xiàn)金流的聯(lián)系是密切相關(guān)的。因為現(xiàn)金流是企業(yè)的血液,一旦現(xiàn)金流出現(xiàn)問題,那企業(yè)往往就會面臨資金斷裂的風險。企業(yè)的資金一方面是指資金的來源,還有是指企業(yè)的運用。比如人工成本,研發(fā)成本,還有企業(yè)的房租,市場的費用,這些都是企業(yè)的現(xiàn)金的流出和運用。所以企業(yè)在發(fā)展的過程中,資金規(guī)劃是十分重要的。
企業(yè)財務(wù)管理培訓——內(nèi)部控制
企業(yè)的內(nèi)部控制包含了最基本的管理、制度和流程。比如說,企業(yè)的授權(quán)審批、招投標的管理以及企業(yè)的業(yè)務(wù)流的各個環(huán)節(jié)的風險點,控制點在哪。內(nèi)部控制是企業(yè)的基石,作為企業(yè)的管理者,我們要高度重視企業(yè)的內(nèi)部控制,嚴格進行內(nèi)部控制,把控企業(yè)的每一個運作是否到位,特別是要規(guī)避財務(wù)風險,要樹立防范而不是補救的意識,這是企業(yè)未來發(fā)展的一個基礎(chǔ)和重要的保障。
請點擊輸入圖片描述
企業(yè)財務(wù)管理培訓——加大財務(wù)監(jiān)控力度
強有力的財務(wù)監(jiān)控可以及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)日常經(jīng)營中存在的問題,提醒并督促企業(yè)進行改正。加大財務(wù)監(jiān)控力度,企業(yè)應(yīng)定期或不定期對公內(nèi)司進行財務(wù)審計財務(wù)培訓主題有哪些,以及時發(fā)現(xiàn)并糾正公司財務(wù)活動中存在的問題,增強其內(nèi)部控制意識,降低財務(wù)風險發(fā)生的概率。
企業(yè)財務(wù)管理培訓——推行全面預(yù)算管理
全面預(yù)算管理的有效實施可以使企業(yè)財務(wù)管理水平提高到一個新的層次,企業(yè)只有在明確目標的前提下,比較分析預(yù)算和實際預(yù)算的執(zhí)行情況,才能夠總結(jié)出企業(yè)實際運行存在的問題,進而在下次預(yù)算編制時進行完善。想要購買企業(yè)財務(wù)管理培訓課程財務(wù)培訓主題有哪些,請咨詢微信(785900474)
企業(yè)財務(wù)管理培訓方案PDF說明下載
更多財稅咨詢、上市輔導、財務(wù)培訓請關(guān)注理臣咨詢官網(wǎng) 素材來源:部分文字/圖片來自互聯(lián)網(wǎng),無法核實真實出處。由理臣咨詢整理發(fā)布,如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除處理。