文檔介紹：淺析地勘單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與防范.docEvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire..淺析地勘單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與防范摘要地質(zhì)勘查承擔(dān)著資源保障和服務(wù)社會(huì)的職能,隨著我國(guó)地勘單位企業(yè)化改革的不斷深入,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的多元化以及市場(chǎng)的參與程度不斷提高,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也呈擴(kuò)大化趨勢(shì),能否有效地管理與防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)直接關(guān)系到地勘單位的生存與發(fā)展。本文從外部環(huán)境變化,以及存在于地勘單位各個(gè)經(jīng)營(yíng)階段的籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、資金回收風(fēng)險(xiǎn)、營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)及原因進(jìn)行深入分析,提出了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與防范的對(duì)策與建議。關(guān)鍵詞地勘單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制一、地勘單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性(-)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本內(nèi)涵地勘單位的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),是指在財(cái)務(wù)活動(dòng)屮由于各種難以預(yù)料和無(wú)法控制的因素,使地勘單位財(cái)務(wù)成果與預(yù)期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)發(fā)生偏差,從而使單位受到經(jīng)濟(jì)損失的可能性。財(cái)務(wù)活動(dòng)是地勘單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的前提,它是資金籌集、投資、營(yíng)運(yùn)、分配等活動(dòng)的有機(jī)統(tǒng)一,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的整個(gè)過(guò)程,作為一種信號(hào),通過(guò)它能夠全面反映地勘單位的經(jīng)營(yíng)狀況。地勘單位的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包括內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和外部風(fēng)險(xiǎn),內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要在日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中因經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來(lái)形成,與內(nèi)部財(cái)務(wù)管理相關(guān);外部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要因各種外部因素形成,存在于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的不同階段,包括?籌(融)資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、資金冋收風(fēng)險(xiǎn)和收益分配風(fēng)險(xiǎn)等。
(-)地勘單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性事業(yè)管理體制的地勘單位,由國(guó)家財(cái)政提供經(jīng)費(fèi),地勘單位負(fù)責(zé)完成地質(zhì)任務(wù),勘查成果上交國(guó)家,經(jīng)費(fèi)當(dāng)年核銷,單位只需把控好資金的使用,無(wú)須在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方面投入過(guò)多精力。而在轉(zhuǎn)為企業(yè)以后,地勘單位的市場(chǎng)化程度不斷提高,除少量公益性、基礎(chǔ)性地質(zhì)工作外,其余地質(zhì)工作均是企業(yè)行為,為了應(yīng)對(duì)生存和發(fā)展的壓力,地勘單位都積極發(fā)展了跨行業(yè)、多業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè),單位的經(jīng)營(yíng)成果受國(guó)際礦產(chǎn)品市場(chǎng)和國(guó)家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的影響較大。地質(zhì)工作因時(shí)間跨度大、工作流動(dòng)性強(qiáng)、勘查投資數(shù)額大,投入大量的勘查資金不一定能夠取得預(yù)想的勘查成果,找礦成果的轉(zhuǎn)換還需要開(kāi)發(fā)資金的再投入等,因此勘查投入具有高風(fēng)險(xiǎn)投資的特點(diǎn),這些都給他勘單位帶來(lái)更大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此,地勘單位需要通過(guò)有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制措施,對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的分析與預(yù)測(cè),科學(xué)配置資金,良性投入,以最小的資金投入獲取最大的經(jīng)濟(jì)收益和更好的找礦效果。二、地勘單位主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及原因(-)投資主體變化引起的籌資風(fēng)險(xiǎn)地勘單位企業(yè)化經(jīng)營(yíng)以后,投資主體由單一的國(guó)家投入逐步向國(guó)家投入、企業(yè)自籌和市場(chǎng)投入多元化轉(zhuǎn)變,申請(qǐng)國(guó)家資金勘查單位還要提供相應(yīng)的配套資金,很多地勘單位由于積累有限,為了抓機(jī)遇求發(fā)展,就向銀行進(jìn)行貸款財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理及防范,或者以自有礦權(quán)或技術(shù)參股,采取了礦企聯(lián)合勘查、股份制改造,甚至采用向內(nèi)部職T融資等方式。
從某些方面來(lái)說(shuō),從社會(huì)融資可以充分利用社會(huì)富余資金,有利于把地勘單位所承擔(dān)的探礦風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為由社會(huì)投資者承擔(dān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理及防范,加快工作進(jìn)度,吸收職工入股有利于調(diào)動(dòng)單位職工的積極性和能動(dòng)性,但是,負(fù)債經(jīng)營(yíng)在為地勘單位帶來(lái)大量資金的同時(shí),也進(jìn)一步加大了籌資的風(fēng)險(xiǎn),如果籌資方式不合理,或者管控不足,很容易造成財(cái)務(wù)危機(jī)。(二)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化導(dǎo)致的投資風(fēng)險(xiǎn)地勘單位企業(yè)化以后,地質(zhì)勘查工作格局發(fā)生了重大改變,工作性質(zhì)由國(guó)家統(tǒng)一出資、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一實(shí)施,轉(zhuǎn)變?yōu)榘▏?guó)家公益性、地方公益性和商業(yè)
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