本顧問服務(wù)由北京德和衡律師事務(wù)所高級合伙人陶光輝律師領(lǐng)銜,聯(lián)合來自北京德和衡律師事務(wù)所10位資深律師及律師助理共同提供。如對此感興趣者,可聯(lián)系產(chǎn)品合作主任。
產(chǎn)品合作主任:李珍珍
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地址:北京市朝陽區(qū)建國門外大街2號銀泰中心C座11層
附:《新型常年法律合規(guī)顧問業(yè)務(wù)操作指引2021版》
新型常年法律合規(guī)顧問業(yè)務(wù)操作指引
(2021)
特別說明:本指引由北京德和衡律師事務(wù)所陶光輝律師親自研發(fā),充分滿足企業(yè)對法律與合規(guī)服務(wù)的深度需求,系其團隊向中大型企業(yè)提供新型法律合規(guī)顧問服務(wù)時所遵循的操作規(guī)程和執(zhí)行內(nèi)容。版權(quán)所有,轉(zhuǎn)載和使用本指引,請務(wù)必說明來源。
目 錄
第一章 新型常年法律合規(guī)顧問的服務(wù)理念
第二章 新型常年法律合規(guī)顧問的前期工作
第三章 用法律支持業(yè)務(wù)發(fā)展
第四章 以合規(guī)保障業(yè)務(wù)價值
第五章 施培訓(xùn)宣傳法治文化
第六章 化危機渡過艱難時刻
第七章 建系統(tǒng)提升法務(wù)效率
第八章 新型常年法律合規(guī)顧問的訴訟策略
第九章 新型常年法律合規(guī)顧問的工作報告
第一章 新型常年法律合規(guī)顧問的服務(wù)理念
1.1 新型常年法律合規(guī)顧問的定義
本指引所指常年法律合規(guī)顧問,是指在企業(yè)已有法務(wù)/公司律師時(多數(shù)情況下),向企業(yè)提供以年為周期的綜合性法律服務(wù)的外部律師及其團隊。
本指引所指新型常年法律合規(guī)顧問,是指以不同于傳統(tǒng)的方式,向企業(yè)提供創(chuàng)新的年度法律合規(guī)顧問服務(wù)的外部律師及其團隊。
1.2 新型常年法律合規(guī)顧問的服務(wù)愿景
提供新型常年法律合規(guī)顧問服務(wù)的律師團隊(以下簡稱為“顧問律師”)應(yīng)具備宏觀視野,站在企業(yè)整體角度,滿足企業(yè)戰(zhàn)略和商業(yè)要求,預(yù)防和控制企業(yè)整體風(fēng)險,以協(xié)助企業(yè)建立健全行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的法務(wù)合規(guī)風(fēng)控體系為根本目標(biāo),使企業(yè)最終可深刻受益于法治。
顧問律師不僅應(yīng)以企業(yè)為服務(wù)對象,更應(yīng)以企業(yè)法務(wù)/公司律師為服務(wù)對象,以提高法務(wù)效率、提升法務(wù)技能為直接目標(biāo),最大程度地賦能于法務(wù)/合規(guī)/公司律師。
1.3 新型常年法律合規(guī)顧問的工作框架
基于新型常年法律合規(guī)顧問的服務(wù)愿景,顧問律師應(yīng)在以下三方面展開工作:
1.3.1 建立健全企業(yè)的法務(wù)風(fēng)控體系。顧問律師應(yīng)按照企業(yè)最高層的意圖和要求,聯(lián)合法務(wù)部門,對企業(yè)現(xiàn)有的合同審查、投融資、知識產(chǎn)權(quán)、合規(guī)管理、風(fēng)險管理、內(nèi)部控制等全貌,進行梳理和評價,對其存在的缺陷進行增補和糾偏,以在企業(yè)內(nèi)建立健全一套與企業(yè)業(yè)務(wù)流程和管控能力相適宜的法務(wù)風(fēng)控體系。
1.3.2 提高工作效率。顧問律師應(yīng)圍繞合同審查、常見法律問題咨詢、法律風(fēng)險識別與評估、合規(guī)管理制度、業(yè)務(wù)合規(guī)操作指引等工作,以維護當(dāng)事人商業(yè)利益,實現(xiàn)和防范法律風(fēng)險為目標(biāo),有效地指導(dǎo)和協(xié)助法務(wù)完成各項任務(wù)。
1.3.3 提升工作技能。顧問律師應(yīng)在協(xié)助法務(wù)完成前述具體工作事項的同時,注重法務(wù)與顧問律師的合理分工,在合同審查方法、合規(guī)管理技能、專項法律研究,知識管理與法律培訓(xùn)等方面與法務(wù)互動與交流,推動企業(yè)法務(wù)成長,從而更好地實現(xiàn)企業(yè)聘請常年法律合規(guī)顧問服務(wù)之目標(biāo)。
1.4 新型常年法律合規(guī)顧問的工作原則
基于新型常年法律合規(guī)顧問的服務(wù)愿景,顧問律師提供新型常年法律合規(guī)顧問服務(wù)時的工作原則包括:
1.4.1 以商業(yè)問題為導(dǎo)向。企業(yè)遇到的法律問題,最終會歸結(jié)為企業(yè)的商業(yè)問題。顧問律師應(yīng)盡量將當(dāng)事人提出的法律問題,不管是訴訟類型的,還是非訴訟類型的,還原為商業(yè)利益的風(fēng)險與分配問題,主動采取一種從本質(zhì)上解決問題的思路,給出解決方案或建議。
1.4.2 效率與合規(guī)并進。顧問律師對企業(yè)提出的法律需求與法律事項,應(yīng)主動做好溝通,及時反饋,做到效率優(yōu)先。對于企業(yè)的重復(fù)性法律需求,可協(xié)助企業(yè)進行標(biāo)準(zhǔn)化、流程化,以提高效率。同時,在維護企業(yè)合法權(quán)益同時,協(xié)助企業(yè)建立合規(guī)管理機制,以合法合規(guī)方式經(jīng)營和管理企業(yè)。
1.4.3 疑難問題專項解決。對于企業(yè)遇到的疑難、復(fù)雜問題,顧問律師應(yīng)在本律師事務(wù)所內(nèi)尋求幫助,必要時組織專家小組予以討論,給出最優(yōu)解答。
1.4.4 整合知識與資源。為更好實現(xiàn)新型常年法律合規(guī)顧問的服務(wù)愿景,顧問律師團隊平時即應(yīng)注重積累專業(yè)知識服務(wù)商、技術(shù)服務(wù)商、人才中介平臺及媒體等資源,在必要時賦能于企業(yè)和企業(yè)法務(wù)。
第二章 新型常年法律合規(guī)顧問的前期工作
2.1 企業(yè)訪談與法治體檢
2.1.1 顧問律師在接受企業(yè)正式委托后,啟動新型常年法律合規(guī)顧問服務(wù)的前期工作。通過法務(wù)部門收集外部法律合規(guī)顧問工作所需要的企業(yè)初始狀況信息常年財務(wù)顧問業(yè)務(wù)報告,包括企業(yè)基本信息、歷史沿革、部門組成、法務(wù)部人員情況、主營業(yè)務(wù)情況、公司基本商業(yè)模式、公司所處行業(yè)概況等。必要時,可與企業(yè)高管、業(yè)務(wù)部門進行訪談。
2.1.2 在收集企業(yè)初始信息以及進行訪談之后,有必要繼續(xù)了解企業(yè)的依法治企運行情況,即企業(yè)管理層對法律的重視程度,法務(wù)部在企業(yè)中的位置,法務(wù)部門的工作內(nèi)容,以及曾發(fā)生的法律糾紛和案件等,必要時形成一份《企業(yè)法治體檢報告》。
2.2 企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)與核心流程梳理
顧問律師應(yīng)根據(jù)通過初始收集、訪談、法治體檢等獲得的資料常年財務(wù)顧問業(yè)務(wù)報告,對企業(yè)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)與核心流程進行梳理。這是初步識別企業(yè)可能面臨的風(fēng)險及深入了解企業(yè)業(yè)務(wù)運行的重要一步,為顧問律師將來協(xié)助建立企業(yè)風(fēng)險庫打下基礎(chǔ)。
顧問律師應(yīng)當(dāng)自行制作《企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)與核心流程圖》,并與企業(yè)法務(wù)部門進行溝通,確認(rèn)是否正確理解了企業(yè)的業(yè)務(wù)模式和業(yè)務(wù)流程。必要時,通過法務(wù),向企業(yè)索要其自身已制作的業(yè)務(wù)流程圖等資料,與之對照,以便對企業(yè)業(yè)務(wù)有個更好、更深入的認(rèn)識。
2.3 企業(yè)適用法律法規(guī)匯編
在對企業(yè)所在行業(yè)與主要業(yè)務(wù)有一個較為全面的認(rèn)識之后,顧問律師應(yīng)組織團隊成員,主動收集、整理和編制或更新企業(yè)業(yè)務(wù)所可能適用到的法律法規(guī)(一般的民商事法、訴訟程序法等并不包含在內(nèi)),最后形成《某公司主要適用法律法規(guī)匯編》,必要時可在此基礎(chǔ)上形成《某公司核心業(yè)務(wù)主要適用法律法規(guī)匯編》。
2.4 行業(yè)常見風(fēng)險與企業(yè)一般風(fēng)險識別
2.4.1 在企業(yè)法治體檢、關(guān)鍵業(yè)務(wù)與核心流程梳理、適用法律法規(guī)匯編等工作之后,顧問律師應(yīng)了解企業(yè)所在行業(yè)的特點,用案例歸納法、專家經(jīng)驗法、假設(shè)推演法等,識別出企業(yè)所在行業(yè)的常見風(fēng)險,形成《企業(yè)行業(yè)常見風(fēng)險清單》。
2.4.2 對企業(yè)面臨的行業(yè)風(fēng)險具備通用認(rèn)識后,顧問律師應(yīng)組織團隊繼續(xù)深入企業(yè)業(yè)務(wù),對企業(yè)面臨的靜態(tài)風(fēng)險進行評估,并從崗位、流程、業(yè)務(wù)等角度進行風(fēng)險識別,形成《某企業(yè)一般風(fēng)險清單》。
2.5 企業(yè)風(fēng)險管控框架設(shè)計與優(yōu)化
顧問律師應(yīng)基于對本企業(yè)業(yè)務(wù)情況的了解,以及對本企業(yè)法務(wù)管理現(xiàn)狀的認(rèn)知,結(jié)合自身企業(yè)風(fēng)控體系建設(shè)經(jīng)驗,對所服務(wù)企業(yè)的風(fēng)險管控框架提出建設(shè)性意見。如企業(yè)之前不具備主動搭建的風(fēng)控體系,則由顧問律師提出風(fēng)控框架的設(shè)計思路;如企業(yè)之前已有相關(guān)的風(fēng)控體系或職責(zé),則由顧問律師提出優(yōu)化意見和建議。
第三章 用法律支持業(yè)務(wù)發(fā)展
3.1 法務(wù)管理工作優(yōu)化
顧問律師應(yīng)主動和法務(wù)部成員進行交流,特別是配合法務(wù)負(fù)責(zé)人梳理法務(wù)部的工作事項和工作分工,按既有利于提高法務(wù)效率,又有助于法務(wù)成長的原則,對法務(wù)管理工作進行優(yōu)化。顧問律師應(yīng)提出切實可行的優(yōu)化建議。
3.2 合同審查與合同管理
3.2.1 顧問律師應(yīng)按委托代理協(xié)議的要求,及時完成企業(yè)交辦的合同修改或合同起草工作。顧問律師修改或起草合同時,應(yīng)關(guān)注合同背景,合理分配交易風(fēng)險,防控交易成本。在修改時,須及時與法務(wù)或業(yè)務(wù)部門溝通,獲得足夠信息,結(jié)合法律規(guī)定,出具修改或?qū)徍艘庖姟?/p>
如系復(fù)雜和長篇合同,其審查步驟和方法,可參考陶光輝律師另行制定的《合同審查七步法》。
3.2.2 顧問律師應(yīng)注意出具合同審查意見的時間,一般應(yīng)當(dāng)在接到合同審查任務(wù)后的48個小時內(nèi)。在預(yù)計無法在規(guī)定時間內(nèi)完成時,需要提前告知法務(wù)或企業(yè)對接部門。
3.2.3 顧問律師對于企業(yè)認(rèn)為重要的合同或遇到特殊時刻(如本次新冠疫情),應(yīng)當(dāng)關(guān)注合同的履行。可協(xié)助法務(wù)部門設(shè)置合同履行里程碑,到重點節(jié)點時注意提醒企業(yè)。對于企業(yè)內(nèi)部的合同管理流程,顧問律師可基于經(jīng)驗,提出優(yōu)化建議和意見。
3.3 范本合同制定與完善
為提高合同審查與管理效率,顧問律師應(yīng)協(xié)助法務(wù)部門將合同工作清單化、標(biāo)準(zhǔn)化、范本化,具體包括:
3.3.1 制定常見合同審查要點清單。對企業(yè)常用合同進行分類,根據(jù)業(yè)務(wù)模式、交易地位等,顧問律師協(xié)助法務(wù)部門逐一制定每一類合同的審查要點清單。如商業(yè)租賃合同審查要點清單、設(shè)備采購安裝合同審查要點清單、股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同審查要點清單等。制作合同審查要點清單的目的,在于方便顧問律師和法務(wù)對照審查要點,快速出具合同審查意見。
3.3.2 制定合同標(biāo)準(zhǔn)條款。結(jié)合企業(yè)常用和重要合同,顧問律師協(xié)助法務(wù)部門擬定可適用的合同標(biāo)準(zhǔn)條款,如管轄地、爭議解決、知識產(chǎn)權(quán)保護、保密、合規(guī)要求、反腐敗、違約責(zé)任等條款。同時,可在企業(yè)內(nèi)發(fā)布合同標(biāo)準(zhǔn)條款使用說明。
3.3.3 制定及優(yōu)化合同范本。結(jié)合企業(yè)經(jīng)常業(yè)務(wù),顧問律師協(xié)助法務(wù)部門制定以業(yè)務(wù)開展為線索的合同范本,形成范本匯編。同時,可在企業(yè)內(nèi)制作和發(fā)布合同范本使用說明。必要時,可通過專場法律培訓(xùn)予以說明。
3.4 日常法律事項咨詢
對于企業(yè)和企業(yè)法務(wù)提出的除合同、合規(guī)、投融資、上市IPO、破產(chǎn)清算以外的其他日常法律事項,包括但不限于公司治理、規(guī)章制度、勞動用工、知識產(chǎn)權(quán)、財務(wù)稅收等方面的咨詢,顧問律師應(yīng)及時回復(fù)。
如發(fā)現(xiàn)屬于復(fù)雜、疑難問題,可啟動本指引所規(guī)定的顧問律師第三項工作原則,即疑難問題專項解決。
3.5 投融資法律事項前期咨詢
對于企業(yè)和企業(yè)法務(wù)提出的投融資法律事項,顧問律師可根據(jù)自身經(jīng)驗,給予最大程度的前期意見和建議,包括并購標(biāo)的企業(yè)信用查詢、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計前期討論,并購流程咨詢等。
如企業(yè)委托顧問律師提供投融資專項法律合規(guī)顧問服務(wù),則由顧問律師根據(jù)自身經(jīng)驗,參照其他操作指引予以執(zhí)行。
3.6 法務(wù)管理制度完善
為提升法務(wù)部在企業(yè)中的話語權(quán),更好地實現(xiàn)法治管理的價值,顧問律師應(yīng)定期或不定期協(xié)助法務(wù)部門制定、修改、完善相關(guān)法務(wù)管理制度,包括合同管理辦法、案件管理辦法、法律風(fēng)險管理辦法、知識產(chǎn)權(quán)管理辦法、外部律師管理辦法等。
同時,提示法務(wù)部注意制度的更新、制度的實施。
第四章 以合規(guī)保障業(yè)務(wù)價值
4.1 合規(guī)風(fēng)險與案例庫建設(shè)
4.1.1 企業(yè)法務(wù)部門逐漸承擔(dān)合規(guī)管理職責(zé),作為提供新型常年法律合規(guī)顧問服務(wù)的外部律師,有責(zé)任協(xié)助法務(wù)部或合規(guī)部推進與完善本企業(yè)的合規(guī)管理體系建設(shè)。
4.1.2 顧問律師可在對企業(yè)所在行業(yè)常見風(fēng)險與企業(yè)自身一般風(fēng)險了解的基礎(chǔ)之上,按照合規(guī)風(fēng)險的識別、分析與評價方法,協(xié)助法務(wù)部或合規(guī)部建立本企業(yè)靜態(tài)合規(guī)風(fēng)險庫。
4.1.3 顧問律師應(yīng)組織團隊成員,收集和整理歷史的、同類企業(yè)的、被新聞報道的以及被司法裁判的相關(guān)案例,形成《企業(yè)合規(guī)風(fēng)險案例庫》。該案例庫可用于企業(yè)合規(guī)培訓(xùn)、合規(guī)風(fēng)險預(yù)警等場合。
4.2 合規(guī)管理制度制定與完善
合規(guī)管理在一般企業(yè)內(nèi)尚屬于新事務(wù),對于尚未制定和頒發(fā)合規(guī)管理制度的企業(yè),顧問律師可協(xié)助法務(wù)部或合規(guī)部擬定相關(guān)合規(guī)管理必要制度。具體可包括《合規(guī)管理辦法》、《商業(yè)行為合規(guī)準(zhǔn)則》、《合規(guī)管理專項實施細(xì)則》等。如必要,可進一步協(xié)助企業(yè)將合規(guī)職責(zé)內(nèi)化到企業(yè)各部門、各崗位之中。
對于已制定和頒發(fā)合規(guī)管理制度的企業(yè),顧問律師可協(xié)助法務(wù)部或合規(guī)部進一步完善和優(yōu)化。
4.3 合規(guī)審查
對于企業(yè)重大決策事項,作為提供新型常年法律合規(guī)顧問服務(wù)的外部律師,有責(zé)任協(xié)助法務(wù)部或合規(guī)部將合規(guī)審查納入決策的必經(jīng)流程之中。顧問律師可協(xié)助提供《合規(guī)審查意見表》范本,并推動企業(yè)建立“未經(jīng)合規(guī)審查不得作出重大經(jīng)營決策”的管理機制。
4.4 合規(guī)管理運行機制設(shè)計
為促進合規(guī)管理在企業(yè)中的持續(xù)落地,顧問律師可協(xié)助法務(wù)部或合規(guī)部設(shè)計一套與企業(yè)經(jīng)營、管理狀況相適宜的合規(guī)管理運行機制。具體包括合規(guī)風(fēng)險觸發(fā)與預(yù)警機制、合規(guī)風(fēng)險隱患跟蹤機制、合規(guī)崗位履職監(jiān)控機制、合規(guī)第三方盡職調(diào)查機制、合規(guī)聯(lián)席會議機制、合規(guī)強制咨詢機制、合規(guī)責(zé)任追究機制等。
4.5 制定專項合規(guī)政策與操作指引
根據(jù)企業(yè)合規(guī)建設(shè)進展以及企業(yè)重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域,顧問律師可協(xié)助法務(wù)部或合規(guī)部制定專項的合規(guī)政策與合規(guī)管理操作指引。具體包括企業(yè)反腐敗政策與合規(guī)指引、網(wǎng)絡(luò)安全與數(shù)據(jù)保護政策與合規(guī)指引、反壟斷與反不正當(dāng)競爭政策與合規(guī)指引、企業(yè)用工政策與合規(guī)指引、企業(yè)環(huán)保政策與合規(guī)指引、企業(yè)出口管制和經(jīng)濟制裁政策與合規(guī)指引等。
第五章 施培訓(xùn)宣傳法治文化
5.1 高管法治意識培訓(xùn)
法務(wù)在企業(yè)中的地位和作用發(fā)揮,很大程度上取決于企業(yè)高管的法治意識。對于那些遭遇過重大法律管制或糾紛事件的高管,他們的法治意識自然得以強化,促使他們會重視法律、重視法務(wù)人員和顧問律師。
但多數(shù)企業(yè)高管,仍受限于業(yè)務(wù)發(fā)展需要和個人專業(yè)背景,對企業(yè)法治的重要性認(rèn)識有待提高。顧問律師可就此開發(fā)面向企業(yè)高管的法律課程,并協(xié)助法務(wù)展開高管法治意識培訓(xùn)。
5.2 法務(wù)合規(guī)技能培訓(xùn)
本新型常年法律合規(guī)顧問的服務(wù)愿景之一便是提升法務(wù)技能。顧問律師應(yīng)每年至少三次,以不同的方式與法務(wù)部成員進行專業(yè)交流。具體可包括培訓(xùn)課程、研討會、沙龍、論壇等,也可邀請法務(wù)到律師事務(wù)所參觀、學(xué)習(xí)。
5.3 企業(yè)法治文化培訓(xùn)
企業(yè)法治或合規(guī)文化,是企業(yè)全員的事。因此,顧問律師可在企業(yè)要求的情況下或主動到企業(yè)進行普法宣傳。
第六章 化危機渡過艱難時刻
6.1 企業(yè)危機公關(guān)咨詢
在企業(yè)遭遇重大法律或聲譽危機時,作為顧問律師應(yīng)當(dāng)勇于分擔(dān)責(zé)任。在接受企業(yè)委托后,顧問律師可幫助分析其中利害關(guān)系,利用執(zhí)業(yè)律師的天然優(yōu)勢,代表企業(yè)從法律上、事實上進行發(fā)聲,提供適宜的法律意見和建議,協(xié)助企業(yè)渡過難關(guān)。
6.2 媒體公關(guān)資源對接
顧問律師利用平時積累的媒體等資源,為企業(yè)推薦合適的、專業(yè)的危機解決方案供應(yīng)商。
第七章 建系統(tǒng)提升法務(wù)效率
7.1 法務(wù)信息化前期管理咨詢
法務(wù)信息化是大型企業(yè)法務(wù)部提高效率,縱深發(fā)展的必然。顧問律師無法提供信息化所需要的IT技術(shù),但對于法務(wù)信息系統(tǒng)所需要的管理思想?yún)s有一定優(yōu)勢。制定本指引的律師團隊基于多次法務(wù)系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗,就如何搭建合適的法務(wù)管理系統(tǒng),可給出一定的咨詢參考。
7.2 法務(wù)系統(tǒng)軟件開發(fā)商資源對接
顧問律師利用平時積累和對接的資源,為企業(yè)推薦合適的、專業(yè)的法務(wù)系統(tǒng)軟件開發(fā)商。
第八章 新型常年法律合規(guī)顧問的訴訟策略
8.1 訴訟仲裁事項應(yīng)對思路咨詢
訴訟或仲裁,雖不屬于常年法律合規(guī)顧問服務(wù)范圍內(nèi)的事項,但本指引項下的新型常年法律合規(guī)顧問律師對于企業(yè)發(fā)生的重大或疑難訴訟及仲裁,因較為熟悉企業(yè)經(jīng)營與管理情況,應(yīng)本著有利于企業(yè)利益的角度,化法律問題為商業(yè)問題,用商業(yè)問題解決訴訟、非訴解決訴訟等思路,為企業(yè)提供所涉及的訴訟及仲裁事項之應(yīng)對策略。
8.2 訴訟仲裁事項法律大數(shù)據(jù)檢索
企業(yè)發(fā)生訴訟或仲裁時,顧問律師應(yīng)利用自身法律數(shù)據(jù)庫的優(yōu)勢,組織人員快速完成所涉法律領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)檢索工作,形成《某案件大數(shù)據(jù)報告》。
第九章 新型常年法律合規(guī)顧問的工作報告
9.1 新型常年法律合規(guī)顧問工作記錄
顧問律師應(yīng)為每一個企業(yè)客戶建立單獨的文件庫,記錄客戶的工作需求和工作成果,但不保留客戶的紙質(zhì)原件。
9.2 新型常年法律合規(guī)顧問工作報告(外部視角)
一個服務(wù)周期過后,顧問律師應(yīng)匯總過去一年的工作情況,形成《法務(wù)工作年度總結(jié)(外部視角)》,供企業(yè)法務(wù)參考。如企業(yè)續(xù)聘顧問律師,則在續(xù)聘開始后,顧問律師與法務(wù)部共同策劃形成《法務(wù)工作年度規(guī)劃(外部建議)》。返回搜狐,查看更多
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