如何成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)（廣州廣州財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)，11月10日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng)
【咨詢電話】10-56133998
【培訓(xùn)日期】2019年11月10日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】總會(huì)計(jì)師、審計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、投融資財(cái)經(jīng)人士
【課程大綱】
第一部分：財(cái)務(wù)總監(jiān)是個(gè)什么樣的職位
一、財(cái)務(wù)總監(jiān)的兩種制度模式
二、財(cái)務(wù)總監(jiān)的職權(quán)
三、財(cái)務(wù)總監(jiān)的素質(zhì)
第二部分：財(cái)務(wù)總監(jiān)面臨的環(huán)境發(fā)生變化
一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化趨勢(shì)
二、經(jīng)營(yíng)管理的變化趨勢(shì)
第三部分：財(cái)務(wù)總監(jiān)工作重心要發(fā)生變化
一、由財(cái)務(wù)核算向全面財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)變
二、由單純的財(cái)務(wù)管理向企業(yè)的全過(guò)程管理轉(zhuǎn)變
三、由內(nèi)部資金管理向企業(yè)的外部資金管理轉(zhuǎn)變
四、由傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理向現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)變
第四部分：財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)樹(shù)立的理念觀念
一、盈利
二、風(fēng)險(xiǎn)（發(fā)生損失的可能性）
三、機(jī)會(huì)成本
四、企業(yè)價(jià)值最大化
五、現(xiàn)金為王
六、資本運(yùn)作
第五部分：財(cái)務(wù)總監(jiān)要抓住的“綱”和“網(wǎng)”
一、預(yù)算管理是“綱”簡(jiǎn)介
二、控制是“網(wǎng)”簡(jiǎn)介
第六部分：財(cái)務(wù)總監(jiān)的“自我管理”
一、優(yōu)秀管理者和平庸管理者的比較
二、人際交往與溝通的2個(gè)定律
三、人際交往與溝通的6個(gè)法寶
四、時(shí)間管理
五、如何成為老板滿意的CFO
【講師介紹】
霍老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)()資深講師。中山大學(xué)兼職教授，北京大學(xué)、清華大學(xué)、華中科技大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)總裁班特聘教授；
國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證講師，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員，多家企業(yè)管理高級(jí)顧問(wèn)；
曾任：上海某集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理、上海某科技發(fā)展有限公司副總裁。
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)2000元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：10-56133998 56028257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)： (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門公開(kāi)課廣州財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))
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