光環(huán)教育集團在項目管理、財會、MBA教育等領(lǐng)域積累了豐富成熟的經(jīng)驗，并取得了令人驕傲的，榮獲08年騰訊網(wǎng)主辦的“中國具實力教育集團”的稱號。
【天津光環(huán)】◆24小時咨詢熱線： QQ：◆天津光環(huán)致力于傳播的管理思想和方法，并推動其在中國企業(yè)的廣泛應(yīng)用，幫助個人與組織取得持久競爭力。在線預(yù)約可享免費試聽課程企業(yè)財務(wù)培訓(xùn)班，更多優(yōu)惠請電話咨詢在線值班老師！??！
光環(huán)集團培訓(xùn)服務(wù)遍及，集團總部設(shè)在北京，在廣州，上海，光環(huán)的發(fā)展和必須依靠經(jīng)年修煉的“優(yōu)質(zhì)教育文化”，這包含光環(huán)的優(yōu)質(zhì)教務(wù)服務(wù)文化和教學(xué)文化。倡導(dǎo)的“一切為了學(xué)員”的優(yōu)質(zhì)教務(wù)服務(wù)文化為光環(huán)得了口碑和發(fā)展空間。
軟考認證培訓(xùn)
軟考-計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)，是人社部與工信部領(lǐng)導(dǎo)下的級，其目的是科學(xué)、公正地與計算機與軟件專業(yè)技術(shù)人員進行職業(yè)資格、專業(yè)技術(shù)資格認定和專業(yè)技術(shù)水平。
信息系統(tǒng)項目管理師()/系統(tǒng)集成項目管理工程師(中級)是計算機軟件，其性受到了廣大IT行業(yè)人士許可。
如何積累PUD?
PUD，PMI為加強PMP專業(yè)持續(xù)發(fā)展，并鼓勵和認可個人學(xué)習(xí)機會定制的認證體系。
該體系要求每位通過PMP的項目管理人士，在三年內(nèi)必須積累至少60個PUD以維持信譽。
如何積累PDU?
PDU的積累主要有五種方式，下面則為大家一一介紹：
，院校的項目管理課程
取得PMP認證后，完成課程可以獲得PDU。前提要求是與項目管理相關(guān)的學(xué)位課程。
1. 的學(xué)時相當(dāng)于15個PDU
2. 的學(xué)分 (每季度) 相當(dāng)于10個PDU
第二類：自學(xué)或者專業(yè)活動(自身做項目管理屬于此類)
通過自學(xué)多可以獲得15個PDU，通過參加8種規(guī)定的專業(yè)活動可以獲得特定的PDU。
第三類：注冊教育提供者提供的培訓(xùn)(此類有活動編號和編號可查詢)
參加PMI注冊教育提供者(包括學(xué)校、咨詢公司、公司培訓(xùn)部門、行業(yè)協(xié)會或、PMI分會、特別利益組織)提供的相關(guān)培訓(xùn)可獲得PDU。PMI網(wǎng)站公布了注冊教育提供者的名單和培訓(xùn)課程。培訓(xùn)課程可以通過主題、地點、日期和時間來搜索。
第四類：義務(wù)的專業(yè)服務(wù)
義務(wù)向除員工或客戶以外的群體提供項目管理專業(yè)服務(wù)多可獲得20個PDU。
第五類：非PMI注冊教育提供者提供的教育活動
參加非PMI注冊教育提供者(包括學(xué)校、咨詢公司、公司培訓(xùn)部門、行業(yè)協(xié)會或)提供的相關(guān)培訓(xùn)可獲得PDU。
管理者要善于矛盾式管理(二)
4.動作與力度的矛盾
很多企業(yè)在做“動作”，但就是沒力度。廣東有句俗語：力不到不為財。力度不是爆發(fā)力，而是耐力。
企業(yè)開始做個動作轟轟烈烈企業(yè)財務(wù)培訓(xùn)班，全廠沸騰，三天沒到就悄無聲息了。耐力來自于頻率，來自頻繁重復(fù)。項目管理要做周期性運動。
做計劃物控的人都知道，訂單評審、交期分解、月計劃、周計劃、日計劃，做好了試圖一成不變地推行下去是不現(xiàn)實的，因為物料、設(shè)備、人員等經(jīng)常變化。怎么辦?頻繁調(diào)整：你天天變，我天天調(diào)。管理就是頻繁應(yīng)變，頻繁調(diào)整。頻繁產(chǎn)生力量。不要相信動作就一勞永逸解決問題，性的東西都是沒用的，只有反反復(fù)復(fù)的東西，才能有用、持久。
5.思路與的矛盾
現(xiàn)在做管理，思路都有，就是沒。問題出在哪里?沒有結(jié)案。做事情結(jié)案很重要。結(jié)案就是總結(jié)，是好是壞給個說法。
怎么關(guān)注?對數(shù)據(jù)變化給予關(guān)注。做任何事情一定要有數(shù)據(jù)化的目標。無論產(chǎn)量、人均產(chǎn)值、合格率、損耗率，都要有明確的數(shù)據(jù)指標。
不要一下子把目標定很高，要一步步來。定了目標就要頻繁檢查，達成了獎勵，否則處罰。要階段性地設(shè)一些子目標，分段激勵。重要的是要分析沒有達到目標的原因，因為對它的分析將成為下一步的切入點。
結(jié)案非常重要，佛家曰“了了分明”，就是明明白白。
很多管理動作簡單有效就在于它的要領(lǐng)把握得好，復(fù)雜的事情抓住要領(lǐng)做，就會做出。
PMP的含金量高嗎?
近聽很多人都在說PMP這個詞，在網(wǎng)上的搜索頻率也是相當(dāng)?shù)母?。那么你知道到底PMP是神馬玩意嗎?它的含金量高嗎?其實PMP也沒有我們想象的那么神秘，PMP的中文名字就是項目管理專業(yè)人士資格論證。這個由美國項目管理協(xié)會(PMI)組織的資格，因為資格審查的高標準嚴要求而被公認為全的認證，也是有含金量的認證。
PMP認證的資格條件，嚴苛在于項目管理的管理經(jīng)驗。一般的資格認證，只要學(xué)歷條件達標，其他的都是輔助條件，而項目管理專業(yè)人士資格(PMP)認證，更重視資歷和經(jīng)驗的積累。
首先是項目管理經(jīng)驗的的過程，這個過程要求參與項目管理的全部過程，包括項目的起始、計劃、實施、控制和收尾5個階段缺一不可。只有參與了項目管理的全部過程，才有資格報名認證。從事項目管理的想要申請的人員，要做好這些過程的資料備案，早早做好認證的充分準備。
如果你的學(xué)歷已經(jīng)具備了學(xué)士學(xué)位或者以上的人員，對這些全過程的項目管理過程的管理經(jīng)驗，時間不能低于4500小時;而學(xué)歷沒有達到學(xué)士學(xué)位的項目管理者，項目管理經(jīng)驗的時間還要超過7500小時。只要從事了項目管理工作之后就相當(dāng)于進入了白領(lǐng)甚至是金領(lǐng)的生活，每天都在辦公室工作，而且做完一個項目之后就會讓你非常有成就感。
更多財稅咨詢、上市輔導(dǎo)、財務(wù)培訓(xùn)請關(guān)注理臣咨詢官網(wǎng) 素材來源：部分文字/圖片來自互聯(lián)網(wǎng)，無法核實真實出處。由理臣咨詢整理發(fā)布，如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除處理。
400-835-0088
