企業(yè)財務(wù)培訓(xùn)班(財務(wù)管理培訓(xùn)班)

光環(huán)教育集團在項目管理、財會、MBA教育等領(lǐng)域積累了豐富成熟的經(jīng)驗,并取得了令人驕傲的,榮獲08年騰訊網(wǎng)主辦的“中國具實力教育集團”的稱號。

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光環(huán)集團培訓(xùn)服務(wù)遍及,集團總部設(shè)在北京,在廣州,上海,光環(huán)的發(fā)展和必須依靠經(jīng)年修煉的“優(yōu)質(zhì)教育文化”,這包含光環(huán)的優(yōu)質(zhì)教務(wù)服務(wù)文化和教學(xué)文化。倡導(dǎo)的“一切為了學(xué)員”的優(yōu)質(zhì)教務(wù)服務(wù)文化為光環(huán)得了口碑和發(fā)展空間。

軟考認證培訓(xùn)

軟考-計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平),是人社部與工信部領(lǐng)導(dǎo)下的級,其目的是科學(xué)、公正地與計算機與軟件專業(yè)技術(shù)人員進行職業(yè)資格、專業(yè)技術(shù)資格認定和專業(yè)技術(shù)水平。

信息系統(tǒng)項目管理師()/系統(tǒng)集成項目管理工程師(中級)是計算機軟件,其性受到了廣大IT行業(yè)人士許可。

如何積累PUD?

PUD,PMI為加強PMP專業(yè)持續(xù)發(fā)展,并鼓勵和認可個人學(xué)習(xí)機會定制的認證體系。

該體系要求每位通過PMP的項目管理人士,在三年內(nèi)必須積累至少60個PUD以維持信譽。

如何積累PDU?

PDU的積累主要有五種方式,下面則為大家一一介紹:

,院校的項目管理課程

取得PMP認證后,完成課程可以獲得PDU。前提要求是與項目管理相關(guān)的學(xué)位課程。

1. 的學(xué)時相當(dāng)于15個PDU

2. 的學(xué)分 (每季度) 相當(dāng)于10個PDU

第二類:自學(xué)或者專業(yè)活動(自身做項目管理屬于此類)

通過自學(xué)多可以獲得15個PDU,通過參加8種規(guī)定的專業(yè)活動可以獲得特定的PDU。

第三類:注冊教育提供者提供的培訓(xùn)(此類有活動編號和編號可查詢)

參加PMI注冊教育提供者(包括學(xué)校、咨詢公司、公司培訓(xùn)部門、行業(yè)協(xié)會或、PMI分會、特別利益組織)提供的相關(guān)培訓(xùn)可獲得PDU。PMI網(wǎng)站公布了注冊教育提供者的名單和培訓(xùn)課程。培訓(xùn)課程可以通過主題、地點、日期和時間來搜索。

第四類:義務(wù)的專業(yè)服務(wù)

義務(wù)向除員工或客戶以外的群體提供項目管理專業(yè)服務(wù)多可獲得20個PDU。

第五類:非PMI注冊教育提供者提供的教育活動

參加非PMI注冊教育提供者(包括學(xué)校、咨詢公司、公司培訓(xùn)部門、行業(yè)協(xié)會或)提供的相關(guān)培訓(xùn)可獲得PDU。

管理者要善于矛盾式管理(二)

4.動作與力度的矛盾

很多企業(yè)在做“動作”,但就是沒力度。廣東有句俗語:力不到不為財。力度不是爆發(fā)力,而是耐力。

企業(yè)開始做個動作轟轟烈烈企業(yè)財務(wù)培訓(xùn)班,全廠沸騰,三天沒到就悄無聲息了。耐力來自于頻率,來自頻繁重復(fù)。項目管理要做周期性運動。

做計劃物控的人都知道,訂單評審、交期分解、月計劃、周計劃、日計劃,做好了試圖一成不變地推行下去是不現(xiàn)實的,因為物料、設(shè)備、人員等經(jīng)常變化。怎么辦?頻繁調(diào)整:你天天變,我天天調(diào)。管理就是頻繁應(yīng)變,頻繁調(diào)整。頻繁產(chǎn)生力量。不要相信動作就一勞永逸解決問題,性的東西都是沒用的,只有反反復(fù)復(fù)的東西,才能有用、持久。

5.思路與的矛盾

現(xiàn)在做管理,思路都有,就是沒。問題出在哪里?沒有結(jié)案。做事情結(jié)案很重要。結(jié)案就是總結(jié),是好是壞給個說法。

怎么關(guān)注?對數(shù)據(jù)變化給予關(guān)注。做任何事情一定要有數(shù)據(jù)化的目標。無論產(chǎn)量、人均產(chǎn)值、合格率、損耗率,都要有明確的數(shù)據(jù)指標。

不要一下子把目標定很高,要一步步來。定了目標就要頻繁檢查,達成了獎勵,否則處罰。要階段性地設(shè)一些子目標,分段激勵。重要的是要分析沒有達到目標的原因,因為對它的分析將成為下一步的切入點。

結(jié)案非常重要,佛家曰“了了分明”,就是明明白白。

很多管理動作簡單有效就在于它的要領(lǐng)把握得好,復(fù)雜的事情抓住要領(lǐng)做,就會做出。

PMP的含金量高嗎?

近聽很多人都在說PMP這個詞,在網(wǎng)上的搜索頻率也是相當(dāng)?shù)母?。那么你知道到底PMP是神馬玩意嗎?它的含金量高嗎?其實PMP也沒有我們想象的那么神秘,PMP的中文名字就是項目管理專業(yè)人士資格論證。這個由美國項目管理協(xié)會(PMI)組織的資格,因為資格審查的高標準嚴要求而被公認為全的認證,也是有含金量的認證。

PMP認證的資格條件,嚴苛在于項目管理的管理經(jīng)驗。一般的資格認證,只要學(xué)歷條件達標,其他的都是輔助條件,而項目管理專業(yè)人士資格(PMP)認證,更重視資歷和經(jīng)驗的積累。

首先是項目管理經(jīng)驗的的過程,這個過程要求參與項目管理的全部過程,包括項目的起始、計劃、實施、控制和收尾5個階段缺一不可。只有參與了項目管理的全部過程,才有資格報名認證。從事項目管理的想要申請的人員,要做好這些過程的資料備案,早早做好認證的充分準備。

如果你的學(xué)歷已經(jīng)具備了學(xué)士學(xué)位或者以上的人員,對這些全過程的項目管理過程的管理經(jīng)驗,時間不能低于4500小時;而學(xué)歷沒有達到學(xué)士學(xué)位的項目管理者,項目管理經(jīng)驗的時間還要超過7500小時。只要從事了項目管理工作之后就相當(dāng)于進入了白領(lǐng)甚至是金領(lǐng)的生活,每天都在辦公室工作,而且做完一個項目之后就會讓你非常有成就感。

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