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課程介紹
全國(guó)疫情下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大幅下滑。很多中小企業(yè)，生存都是個(gè)問(wèn)題。更何況疫情尚未完全結(jié)束，嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，中小企業(yè)，靠什么存活，靠什么翻身？
經(jīng)營(yíng)、生活仍要繼續(xù)，企業(yè)財(cái)務(wù)如何站出來(lái)，為企業(yè)生存及發(fā)展，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，策劃重要轉(zhuǎn)型？你還要按照現(xiàn)有的模式循規(guī)蹈矩嗎？你還要強(qiáng)調(diào)，要做好賬，要把成本降下來(lái)，這種老一套的模式？
如果企業(yè)都活不下去，財(cái)務(wù)就只能出去找工作。而市場(chǎng)一地雞毛的情況企業(yè)財(cái)稅內(nèi)訓(xùn)服務(wù)費(fèi)用，又讓財(cái)務(wù)無(wú)從選擇。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)核心以什么心態(tài)面對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難、人心浮動(dòng)、業(yè)務(wù)下滑、交通、物流困難呢？
2020的您，要計(jì)劃，還是要進(jìn)化？
2020的您，要控制，還是要顛覆？
2020的您，要封閉企業(yè)財(cái)稅內(nèi)訓(xùn)服務(wù)費(fèi)用，還是要開(kāi)放？
2020的您，要淘汰，還是要蝶變？
毋庸置疑，重視財(cái)務(wù)，讓財(cái)務(wù)管控帶動(dòng)企業(yè)全面復(fù)蘇和發(fā)展、全面轉(zhuǎn)型將會(huì)成為企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的加速器!
企業(yè)財(cái)務(wù)管理者必須重新定位并順應(yīng)發(fā)展趨勢(shì)！而管理會(huì)計(jì)體系如何應(yīng)用到企業(yè)管理去？通過(guò)財(cái)稅內(nèi)控管理，提高企業(yè)的事前防范危機(jī)意識(shí)，讓財(cái)務(wù)帶動(dòng)業(yè)務(wù)等相關(guān)部門(mén)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型。
課程對(duì)象
企業(yè)老總、高層領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主辦、主辦會(huì)計(jì)以及相關(guān)財(cái)務(wù)人員。鑒于本課程的實(shí)用性強(qiáng)，強(qiáng)烈建議企業(yè)老總和銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)人也和財(cái)務(wù)部同事一起來(lái)報(bào)名參會(huì)！千萬(wàn)不要缺席，即便是出差在外，也應(yīng)安排同事參會(huì)聽(tīng)課；強(qiáng)烈建議企業(yè)多派實(shí)務(wù)經(jīng)手人員參會(huì)！
課程大綱
第一模塊 國(guó)內(nèi)最新財(cái)稅政策精讀
一、兩會(huì)與民法典下的減稅降費(fèi)
1.面向民生的稅收政策：
增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)稅政策減免與風(fēng)險(xiǎn)防范
今年與往年的財(cái)稅政策對(duì)比變化分析
下半年財(cái)稅政策趨勢(shì)分析：
2.階段性減免小規(guī)模納稅人增值稅
3.代征個(gè)人所得稅的支持政策與風(fēng)險(xiǎn)提醒
4.階段性減免企業(yè)禾養(yǎng)老保險(xiǎn)等的單位繳費(fèi)
5.小型微利企業(yè)的稅系列稅收支持
6.民法典對(duì)企業(yè)的多方位影響分析
二、與你有關(guān)的最新稅收制度改革措施
1.增值稅改革
2.房地產(chǎn)稅改革
3.個(gè)人所得稅改革
4.其他稅改革
5.減稅降費(fèi)的主要措施
第2講：應(yīng)對(duì)疫情與防洪情勢(shì)下的票據(jù)財(cái)稅內(nèi)控：
1、發(fā)票問(wèn)題：沒(méi)發(fā)票怎么辦？如何充分利用2018年28號(hào)文件？
2、票據(jù)內(nèi)控管理的關(guān)鍵：印章管理、增值稅銷(xiāo)項(xiàng)與進(jìn)項(xiàng)管理、發(fā)票真?zhèn)巫R(shí)別與第三方工具的運(yùn)用
3、分?jǐn)倕f(xié)議、分割單、內(nèi)部憑據(jù)與外部憑據(jù)的充分運(yùn)用。
4、票據(jù)涉稅管理的風(fēng)險(xiǎn)：白條如何入賬？給客戶(hù)的好處費(fèi)，傭金，業(yè)務(wù)員的超額獎(jiǎng)金如何合理合法解決？稅法政策如何掌控？
第3講：應(yīng)對(duì)疫情與防洪情勢(shì)下的合同財(cái)稅內(nèi)控：
1、如何簽訂合同，對(duì)企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)控制最為有利？
2、合同中的違約條款如何設(shè)定？
3、合同管理中的八大要素，你了解多少？
4、合同與發(fā)票的綜合管控。
5、合同的經(jīng)銷(xiāo)商與供應(yīng)商管理。
第4講：應(yīng)對(duì)疫情與防洪情勢(shì)下的稅負(fù)財(cái)稅內(nèi)控：
1、如何合理計(jì)算增值稅企業(yè)所得稅與個(gè)稅稅負(fù)？
2、如何平衡稅負(fù)的預(yù)算因素。
3、金稅三期，如何監(jiān)控企業(yè)大數(shù)據(jù)？
4、企業(yè)重要會(huì)計(jì)科目涉稅風(fēng)險(xiǎn)逐一分析：其他應(yīng)收款等科目的注意事項(xiàng)
第5講：應(yīng)對(duì)疫情與防洪情勢(shì)下的資金管理財(cái)稅內(nèi)控：
1、如何做好資金的3個(gè)現(xiàn)金管理與三個(gè)避免？
2、為什么企業(yè)缺乏資金？如何有效融資？
3、如何防范資金管理中的涉稅風(fēng)險(xiǎn)？哪些利息可以稅前扣除？
第6講：應(yīng)對(duì)疫情與防洪情勢(shì)下的全面預(yù)算財(cái)稅內(nèi)控：
1、預(yù)算編制與稅務(wù)規(guī)劃。
2、預(yù)算控制與財(cái)稅內(nèi)控管理的大案要案解析。
第二模塊：財(cái)稅籌劃實(shí)務(wù)
（授課時(shí)間：第二天上午9：00---12：00，下午14：00—17：00）
第1講：財(cái)務(wù)稅務(wù)籌劃四大板塊：
稅務(wù)規(guī)劃、大數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)調(diào)整、資本重組與合并、創(chuàng)新投融資
第2講：稅務(wù)規(guī)劃與實(shí)施
兩套賬企業(yè)合并為一套賬的機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析：如何以最少的代價(jià)，解決企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？
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