稅收籌劃,既然被稱為籌劃,那么就應(yīng)該是一個(gè)事前的行為,而不是等業(yè)務(wù)發(fā)生后,納稅申報(bào)時(shí)少申報(bào)、不申報(bào)。所以最新稅務(wù)籌劃案例,稅收籌劃更看重的是一個(gè)事前的計(jì)策行為,而不是事后的補(bǔ)救措施。
另外,稅收籌劃更需要方法,正確的方法應(yīng)該是安全的、有效的。錯(cuò)誤的方法則無效或效果不明顯,甚至還會給公司帶來風(fēng)險(xiǎn)。
我們學(xué)習(xí)稅收案例,可以從成功案例汲取經(jīng)驗(yàn),也可以從失敗案例淘汰一些方案。
近年來,國家特別重視高新技術(shù)的發(fā)展,所以今天我們分享高新技術(shù)企業(yè)的案例針對增值稅。
案例背景:北京某高新技術(shù)企業(yè),以提供高新技術(shù)研發(fā)(服務(wù))并整合硬件設(shè)備(產(chǎn)品)為主營業(yè)務(wù),由于技術(shù)具有一定的壟斷地位,經(jīng)營毛利率特別高,年?duì)I業(yè)收入總額為10個(gè)億,其中采購成本僅2個(gè)億左右(有進(jìn)項(xiàng)成本)。
此時(shí)最新稅務(wù)籌劃案例,增值稅=8×0.13=1.04億,增值稅稅負(fù)10.4%
財(cái)務(wù)劉總監(jiān)在做稅務(wù)籌劃時(shí)將該公司分拆為A、B兩個(gè)業(yè)務(wù)公司。A公司為軟件公司,B公司為銷售公司。A公司負(fù)責(zé)軟件研發(fā),以使用權(quán)作價(jià)8億賣給B公司,B公司整合2億的硬件設(shè)備銷售給客戶。這里A公司享受即征即退政策。
此時(shí),A公司增值稅=8×0.03=0.24億
B公司繳納的增值稅為0。
公司整體繳納的增值稅=0.24億,增值稅稅負(fù)=2.4%。
經(jīng)財(cái)務(wù)劉總監(jiān)稅務(wù)籌劃后,稅負(fù)降低了76.92%,少繳納了增值稅8000萬。給公司帶來了豐厚的利潤。
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