1 內訓簡介
企業(yè)內訓根據(jù)其自身的行業(yè)特點和發(fā)展狀況而“量身定制”的專門培訓，課程可以以企業(yè)內部中高層管理人員為主要培訓對象，也可以以基層員工精神面貌、工作精神以及心態(tài)等各個方面進行培訓。授課老師、課程內容、教學方式均依據(jù)企業(yè)的培訓需求靈活設置。目標就在于使得員工的知識、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價值觀得到改善和提高，從而發(fā)揮出最大的潛力提高個人和組織的業(yè)績，推動組織和個人的不斷進步，實現(xiàn)組織和個人的雙重發(fā)展。
內訓對象：生產(chǎn)車間部、新產(chǎn)品研發(fā)部、生產(chǎn)管理部、
技術研發(fā)部、質檢部、銷售部、人事部、工程項目部、
財務部、客服部、招商部、高層管理部、董事會成員等等、科研機構。
2 內訓分類
人力資源內訓、物流采購內訓、市場營銷內訓、銷售
管理內訓、企業(yè)管理內訓、生產(chǎn)管理類內訓、客戶服務類內訓、禮儀類內訓、物業(yè)類內訓、TTT內訓、沙盤內訓、管理技能類、財務采購類等。
3 內訓特點
第一、內訓課程有充分的課前調研，而且針對一家企業(yè)展開，因此針對性特別強；部分課程案例來自學員身邊公司內訓，非常生動、易學易懂。該形式較適合企業(yè)需要普遍提升能力類課程如售等。
第二、單天整體培訓費用過萬，相對派人參加公開課程是比較高的。但人均核算成本很低，不到參加公開課程人均成本的1/3！甚至更低。
第三、內訓形式對企業(yè)的附加價值高公司內訓，主要表現(xiàn)在培訓中：
1、結合企業(yè)自身實際情況就課程內容展開討論，解決實際問題。
2、中高層管理人員統(tǒng)一管理理念和思想，搭建管理溝通平臺，提高管理效率。
3、加強企業(yè)管理層的凝聚力和溝通協(xié)調。
4 、內訓優(yōu)勢：量身定制、人均成本低、整體效應高、安排靈活、質量控制容易。
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