摘要：08年美國金融危機的爆發(fā)及其后續(xù)影響，給處在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級當中的我國中小企業(yè)帶來嚴重的影響，財務(wù)風(fēng)險被放大，甚至很多企業(yè)面臨破產(chǎn)風(fēng)險直至破產(chǎn)倒閉。因此，加強財務(wù)風(fēng)險管理，是很多中小企業(yè)面臨的課題。本文就對此進行簡要的分析，歡迎批評指正。
關(guān)鍵詞：金融危機 中小企業(yè) 財務(wù)風(fēng)險管理
一、08年金融危機對我國中小企業(yè)影響的分析
（一）08年金融危機影響的長期性、嚴重性
08年美國金融危機的爆發(fā)，給全球經(jīng)濟帶來嚴重的災(zāi)難性影響，其后歐債危機、新興市場國家的增長放緩，戰(zhàn)爭和動亂的持續(xù)甚至激化，預(yù)告了全球經(jīng)濟將進入了長期的低增長甚至衰退當中。按照筆者的看法，這次金融危機，按照西方經(jīng)濟學(xué)的說法，是一個中等長度的經(jīng)濟周期，至少要10到11年，世界經(jīng)濟才可能走出陰影。
（二）08年金融危機給我國中小企業(yè)帶來的機遇
1、全球經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整和中國相對地位提高
發(fā)達經(jīng)濟體的制造業(yè)企業(yè)，一部分將向中國這樣的發(fā)展中國家加速轉(zhuǎn)移，這將對中國制造業(yè)成長和升級帶來歷史性契機。
2、消費者購買力的下降，使生產(chǎn)和提供性價比高的中小企業(yè)獲得發(fā)展機遇
按照經(jīng)濟規(guī)律，金融危機爆發(fā)后，除了一些富豪階層受得的影響相對較小外，中產(chǎn)階級往往大幅度消亡，低收入家庭對中低檔商品和服務(wù)的需求依賴度更高。
3、擴大內(nèi)需方針的落實和對中小企業(yè)的扶持和優(yōu)惠政策不斷出臺
08年以來，國家繼續(xù)貫徹和深化擴大內(nèi)需的方針，并針對中小企業(yè)的困難，出臺了很多扶持和優(yōu)惠政策，幫助中小企業(yè)度過難關(guān)。
二、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的概念界定及分類
財務(wù)風(fēng)險是指在財務(wù)活動中，由于各種難以預(yù)料或控制的因素影響財務(wù)狀況，從而使企業(yè)有蒙受損失的可能性。財務(wù)風(fēng)險是客觀存在的，企業(yè)管理者對財務(wù)風(fēng)險只有采取有效措施來降低風(fēng)險，而不可能完全消除風(fēng)險。
從概念界定上可以看出三個基本特征：
（1）客觀存在性。
（2）不可確定性。
（3）災(zāi)難性。
特別是國際金融危機下，中小企業(yè)抗風(fēng)險能力弱，財務(wù)風(fēng)險如果很嚴重，企業(yè)將面臨破產(chǎn)風(fēng)險，甚至最終破產(chǎn)倒閉。財務(wù)風(fēng)險有狹義和廣義之分，狹義的財務(wù)風(fēng)險僅指籌資風(fēng)險，廣義的財務(wù)風(fēng)險是指包括籌資風(fēng)險在內(nèi)的所有由于不確定事項給企業(yè)帶來的可能損失及其損失程度財務(wù)風(fēng)險分析及對策，具體包括：籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險、決策風(fēng)險、收益分配風(fēng)險等。
（一）籌資風(fēng)險
中小企業(yè)的資金積累和現(xiàn)金周轉(zhuǎn)往往存在不足，權(quán)益資金籌資的方式比較困難，因此主要依賴負債籌資。而負債籌資又主要依賴于銀行借款。由于國內(nèi)信用體系不健全，企業(yè)之間的三角債嚴重，而內(nèi)外部的各種變化又影響中小企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)和收益率，可能導(dǎo)致企業(yè)資金鏈條斷裂，陷入生產(chǎn)經(jīng)營困境，使籌資收益率低于債務(wù)償還率，降低債務(wù)償還能力，甚至資不抵債，甚至企業(yè)破產(chǎn)倒閉。
（二）投資風(fēng)險
一些中小企業(yè)為了追逐高額利潤，忽視資產(chǎn)流動性，投資決策機制又不科學(xué)，缺乏嚴格的市場研究，也必然會影響投資收益，影響企業(yè)償債能力，以致給企業(yè)帶來較大的財務(wù)風(fēng)險。
（三）決策風(fēng)險
決策是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心，決策的成敗決定企業(yè)的成敗。決策看似屬于經(jīng)營管理的范疇財務(wù)風(fēng)險分析及對策，與財務(wù)管理關(guān)系不大，但是任何決策行為，最終都影響企業(yè)的財務(wù)狀況，所以這里也將其列入財務(wù)風(fēng)險的一個方面。
（四）收益分配風(fēng)險
企業(yè)存在著的復(fù)雜的各種內(nèi)外部財務(wù)關(guān)系，在企業(yè)收益及凈收益的分配過程中，如果沒有處理好公平公正，顧此失彼，就可能激化矛盾，滋生財務(wù)風(fēng)險。
三、當前我國中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理不健全的表現(xiàn)及成因
（一）所有者、經(jīng)營者財務(wù)管理意識薄弱、能力不足
一些中小企業(yè)追求高增長，認為高增長可以容忍過度負債。另外一些中小企業(yè)在自有資金不足的情況下，負債經(jīng)營，被動的應(yīng)付各種財務(wù)危機，在金融危機導(dǎo)致中小企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境惡化的情況下，償債能力日漸脆弱，最終很可能走上破產(chǎn)倒閉的道路。
（二）籌資能力差，資金嚴重不足
中小企業(yè)往往自有資金不足，資金籌集主要依靠內(nèi)源融資，外部融資主要依賴銀行借款，但是在金融危機背景下，銀行對中小企業(yè)的還款能力存在疑慮，導(dǎo)致很難獲得借款。
（三）財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)不足
我國中小企業(yè)往往待遇和穩(wěn)定性不夠，導(dǎo)致財務(wù)人員年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)搭配不合理，甚至還存在任人唯親，無證上崗的現(xiàn)象，導(dǎo)致會計核算和財務(wù)管理實務(wù)操作水平低。
（四）財務(wù)監(jiān)控不力，管理混亂
很多中小企業(yè)，沒有建立基本的財務(wù)管理制度，在操作上，財務(wù)控制不力也是可想而知的。至于建立風(fēng)險防范體制機制，則基本處于空白狀態(tài)。
（五）決策缺乏科學(xué)性、民主性
這個方面又與企業(yè)所有者、經(jīng)營者的素質(zhì)和管理水平有關(guān)。經(jīng)常說3分技術(shù)，7分管理，可見管理的重要性。而很多企業(yè)老板高高在上，不注意吸引廣大員工的合理意見，一方面導(dǎo)致決策可能不科學(xué)，另外一方面也導(dǎo)致執(zhí)行當中，得不得員工的理解和幫助，執(zhí)行力不高。
四、金融危機背景下中小企業(yè)加強財務(wù)風(fēng)險的對策
國家應(yīng)該加大對中小企業(yè)的力度，幫助他們化解難關(guān) 其次，引導(dǎo)銀行加強對中小企業(yè)的金融支持力度，比如開展小額周轉(zhuǎn)貸款等。第三，國家在金融危機情況下，可以加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化中小企業(yè)的配置。
五、結(jié)論及展望
08年金融危機對我國全世界中小企業(yè)帶來嚴重的威脅，但只要國家和企業(yè)緊密配合，付出各自的努力，中小企業(yè)不能能夠防范和化解財務(wù)風(fēng)險，而且可以逆勢發(fā)展。特別是制造業(yè)中小企業(yè)的發(fā)展，將會促進我國從制造大國向制造強國的方向轉(zhuǎn)變。
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